Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2015 в 01:00, дипломная работа
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом предприятия ЗАО «Связной логистика», г.Москва.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
Провести анализ организационной структуры предприятия;
Проанализировать состояние и перспективы совершенствования системы управления персоналом на предприятии ЗАО «Связной логистика»;
Введение ............................................................................................................................................... 5
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ................................................................................................... 9
Сущность и основные элементы управления персоналом ................................. 9
Организация управления персоналом на предприятиях ................................... 17
Основные направления деятельности совершенствования управления
персоналом ........................................................................................................................................ 22
Аналитическая часть ............................................................................................................... 29
Общая характеристика предприятия (организации) ........................................... 29 2.2. Анализ организации управления предприятием (организацией). ................ 32
Анализ управления персоналом предприятия (организации). ....................... 36
Анализ информационного обеспечения деятельности ЗАО «Связной
логистика» ......................................................................................................................................... 57
Анализ правового обеспечения деятельности ЗАО «Связной логистика»
................................................................................................................................................................. 57
Выводы по аналитической части .................................................................................. 58
Проектная часть ......................................................................................................................... 63
Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ЗАО
«Связной Логистика» ................................................................................................................... 63
Мероприятия по совершенствованию оргструктуры ...................................... 65
Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ЗАО
«Связной Логистика ..................................................................................................................... 66
Информационное обеспечение проекта ..................................................................... 90
Правовое обеспечение проекта ...................................................................................... 98 4. Экономическая часть ........................................................................................................... 104
Заключение .................................................................................................................................... 111 Список использованных источников ................................................................................ 118
ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ ...................................................
взносов с фонда оплаты труда;
· Анализ эффективности работы с персоналом:
компании и эффективности работы сотрудников; o оценка показателей эффективности процессов управления
персоналом; o анализ и управление затратами на персонал;
управленческих решений.
Комплексная автоматизация процессов управления человеческими ресурсами с использованием функциональных возможностей 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет удовлетворить потребности всех групп сотрудников.
Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего:
Служба управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:
Плановая служба получает средство для решения следующих задач:
Отдел расчета заработной платы приобретает инструмент автоматизации:
(отпуска, командировки, больничные листы и т.п.);
Руководители линейных подразделений экономят время при решении задач:
Сотрудники компании получают оперативные сведения о зарплате, отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов, другой справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу.
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП предоставляет дополнительный спектр сервисных возможностей:
документов;
анализа;
Продажа 1С:Зарплата и управление персоналом 8
КОРП осуществляется через партнеров фирмы "1С".
Комплексная автоматизация задач учета и управления персоналом на корпоративном рынке требует профессиональных знаний по организации HR-процессов, навыков управления сложными проектами и опыта работы в данной области. Для автоматизации задач с использованием 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП фирма "1С" рекомендует обращаться к партнерам, имеющим необходимые знания и опыт.
В аналитической части было сказано, что все необходимые документы для управления персоналом в компании имеются.
Представим трудовой договор компании, который заключается с новым сотрудником.
Трудовой договор
"__" _______________ 20__ года гор._______
Закрытое Акционерное Общество «ЗАО
Связной Логистика», ИНН _____________________,в
лице Генерального директора _______________,
действующего на основании ______________________________
___________________, именуемый (ая) в дальнейшем "Работник", заключили настоящий договор о нижеследующем:
1. Предмет договора
___________________________ в соответствии с чем и, исходя место работы - структурное подразделение) из условий настоящего трудового договора, Работник обязуется выполнять трудовые функции (должностные обязанности), конкретизированные в соответствующей должностной инструкции, утвержденной в организации, а Работодатель обязуется обеспечивать ему необходимые условия для работы, выплачивать заработную плату порядке и а условиях, предусмотренных настоящим договором, локальными нормативными актами организации а также трудовым законодательством РФ.
Вариант 2. Настоящий трудовой договор заключен на неопределенный срок: начало действия договора "__" ________________ 20__ года.
III. Оплата труда. Социальные и бытовые вопросы
______________________________
______________________________
(размере)_____________ (________________) рублей.
IV. Изменение и дополнение условий трудового договора
интересы сторон договора.
V. Иные условия трудового договора