Правовое регулирование процедуры отбора персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Августа 2011 в 11:49, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Современные технологии отбора сотрудников как основные направления управления персоналом 5
1.1 Сущность и принципы отбора персонала 5
1.2 Методы определения критериев отбора персонала 7
1.3 Основные технологии отбора персонала 9
1.4 Достоверность и обоснованность методов отбора персонала 15
1.5 Источники привлечения персонала 17
1.6 Современные проблемы отбора персонала 23
Глава 2. Правовое регулирование процедур отбора персонала 27
2.1 Правовые аспекты использования кадровых инструментов в процессе отбора персонала 27
2.2 Правовое регулирование деятельности негосударственных агентств по трудоустройству 36
Заключение 42
Список литературы 43
Приложения 45

Файлы: 1 файл

Курсовая работа - правовое регулирование процедур отбора персонала.doc

— 288.50 Кб (Скачать файл)

 

Приложения

 

     Приложение 1 - Форма оценки кандидата

Ф. И. О.__________________________________________________________

Кандидат  на замещение_____________________________________________

                            (название должности)

Собеседование проведено___________________________________________

__________________________________________________________________

(Ф. И.  О. и должность сотрудника)

Дата ___ _________200__г.

1. Опыт  работы                    Выше ср.             Средн.             Ниже средн.

Коментарии:______________________________________________________

2. Образование                     Выше ср.             Средн.             Ниже средн.

Коментарии:______________________________________________________

3. Личные  характеристики

3.1. Зрелость                       Выше ср.           Средн.              Ниже средн.

3.2. Лидерство                    Выше ср.           Средн.              Ниже средн.

3.3. Групповая  работа        Выше  ср.           Средн.              Ниже средн.

3.4. Аналитические 

       способности                Выше ср.            Средн.             Ниже средн.

3.5. Уверенность  в себе     Выше ср.            Средн.             Ниже средн.

3.6 Ориентированность               

на интересы клиента          Выше ср.           Средн.             Ниже средн. 

3.7. Коммуникабельность  Выше ср.           Средн.             Ниже средн. 

ОБЩАЯ ОЦЕНКА             Выше ср.           Средн.             Ниже средн.  

Комментарии:______________________________________________________________________________________________________________________

Предложение:               - Рекомендовать принять на работу.

    • Рекомендовать для следующего собеседования.
    • Рассмотреть как кандидата на другую должность.
    • Отказать.

Подпись ______________ 

Приложение 2 – Процесс набора и отбора персонала 

 

 

Информация о работе Правовое регулирование процедуры отбора персонала