14 Декабря 2015, доклад
Все предприятия функционируют в определенной среде, которая обусловливает их действия, и выживание их в долгосрочном периоде зависит от способности адаптироваться к ожиданиям и требованиям среды. Различают внутреннюю и внешнюю среду организации. Внутренняя среда включает основные элементы и подсистемы внутри организации, обеспечивающие осуществление протекающих в ней процессов. Внешняя среда – это совокупность факторов, субъектов и условий, находящихся за пределами организации и способных влиять на ее поведение.
02 Октября 2011, контрольная работа
Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей.
Группа должна соответствовать требованиям:
наличие не менее двух человек, считающих себя частью группы;
наличие цели, которая принимается как общая для всех членов организации;
наличие членов группы, которые работают вместе для достижения общих целей.
Все предприятия функционируют в определенной среде, которая обусловливает их действия, и выживание их в долгосрочном периоде зависит от способности адаптироваться к ожиданиям и требованиям среды. Различают внутреннюю и внешнюю среду организации.
26 Октября 2010, Не определен
Анализ внешней среды предприятия
Анализ внутренней среды предприятия
06 Апреля 2012, курсовая работа
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели.
12 Декабря 2014, курсовая работа
Цель исследования – исследование влияния среды на управление персоналом.
Задачи исследования:
- рассмотреть влияние внешней среды на организацию
- рассмотреть влияние внутренней среды на организацию
Объектом данной курсовой работы является управление персоналом.
15 Октября 2010, Не определен
Управление инновационной средой фирмы,внешняя среда и ее влияние на инновационную деятельность фирмы,управление маркетингом в инновационной сфере
09 Апреля 2011, курсовая работа
Данная тема является актуальной, потому что в новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.
14 Ноября 2011, курсовая работа
Организация не может существовать отдельно от внешней среды, так как процесс ее функционирования имеет смысл лишь в случае, когда результаты работы (продукция) будут проданы. Благодаря этому организация не только окупает свои затраты, но и обеспечивает существование работников, взаимодействует с потребителями, поставщиками и конкурентами.
11 Ноября 2010, Не определен
1. Характеристика страховой компании ОАО «ГСК «Югория»
1.1 Внешняя среда организации
1.2 Управление внутренней средой организации
1.3 Стратегические альтернативы и выбор стратегии
1.4 Принятие управленческих решений. Роль делового общения в принятии управленческих решений
1.5 Управление реализацией стратегии. Оценка стратегии организации
Общие выводы и предложения
13 Ноября 2011, реферат
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды.
12 Ноября 2009, Не определен
1.Понятие среды организации и её структура
2.Сущность внешней среды
3.Факторы внешней среды
4.Международное окружение
5.Анализ внешней среды
6.Особенности внешней среды в современных коммерческих организациях России
11 Января 2011, курсовая работа
Первоначально внешняя среда организации рассматривалась как заданные условия деятельности, неподконтрольные руководству. В настоящее время приоритетной является точка зрения о том, что, для того, чтобы выжить и развиваться в современных условиях, любая организация должна не только приспосабливаться к внешней среде путем адаптации своей внутренней структуры и поведения на рынке. Она должна активно формировать внешние условия своей деятельности, постоянно выявляя во внешней среде угрозы и потенциальные возможности. Это положение легло в основу стратегического управления, используемого передовыми фирмами в условиях высокой неопределенности внешней среды.
06 Февраля 2011, контрольная работа
Целью работы является изучение воздействия факторов внешней среды на организацию.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
◦дать характеристику внешней среды;
◦изучить среды прямого и косвенного воздействия ;
◦рассмотреть принципы анализа факторов внешней среды.
26 Января 2015, реферат
Значение внешней среды. В 1974 г., в преддверии мирового экономического кризиса американский экономист Э. Элбинг писал: «Внешнее окружение организации все больше становится источником проблем для современных руководителей. По сути дела, руководители самых важных для общества организаций — деловых, образовательных, государственных — вынуждены сосредоточить внимание на быстро изменяющейся среде и ее воздействиях на внутреннее строение организации».
14 Декабря 2010, курсовая работа
Целью работы является изучение воздействия внешней среды на организационную деятельность в современных условиях.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
определить основные характеристики внешней среды организации;
проанализировать, и выявить основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации;
охарактеризовать и обосновать факторы внешней среды и их влияние на работу организации;
охарактеризовать влияние внешней среды на эффективность управления организацией.
03 Февраля 2011, курсовая работа
Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деятельности фирмы. Внутренняя среда организации является источником её жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди.
11 Декабря 2010, курсовая работа
Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности.
29 Июля 2011, курсовая работа
Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии.
Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях.
После установления своей миссии и целей руководство должно начать диагностический этап процесса стратегического планирования.
04 Ноября 2010, Не определен
Современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности
24 Января 2011, реферат
Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.
01 Февраля 2011, реферат
Организация представляет собой открытую систему, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно взаимодействующих с внешним миром. Таким образом, организация характеризуется внутренними переменными и определяется внешними параметрами.
Первая проблема, с которой сталкивается руководитель, желающий исходить из принципа открытых систем, - определение внешней среды. Один из способов определения окружения и облегчения учета его влияния на организацию состоит в разделении внешних факторов на две основных группы: силы прямого воздействия и силы косвенного воздействия.
07 Сентября 2016, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучить внешние и внутренние причины кризисов на предприятии и выявить необходимость антикризисного менеджмента на каждом предприятии.
В соответствии с целью можно определить следующие задачи исследования:
1) дать определение кризиса на предприятии; изучить виды и стадии кризиса на предприятии;
2) проанализировать предпосылки и факторы возникновения кризиса на предприятии и возможность диагностики кризиса предприятии;
3) сформулировать стратегии антикризисного менеджмента, применяемые на предприятии для выхода из кризисной ситуации и выявить основные последствия кризиса на предприятии.
антикризисный менеджмент платежеспособность
24 Февраля 2014, контрольная работа
Внутренние риски зависят от вида и специфики банка, характера его деятельности (операций) и состава его партнеров (клиентов и контрагентов).
Риски, связанные с видом банка.
Банки и банковские учреждения могут быть государственными и частными (негосударственными), которые со своей стороны делятся на кооперативные и коммерческие.
19 Мая 2015, реферат
Актуальность темы исследования. С возрастающей мобильностью технологий и капитала конкурентоспособность зависит исключительно от качества, производительности и гибкости человеческих ресурсов - так сегодня говорит бизнес. Ведущие западные эксперты прямо отмечают, что по мере вступления развитых стран в постиндустриальную эру человеческий капитал будет приобретать все большее значение. Такое понимание есть, по сути, не что иное, как отражение новой роли и места человека в современном капиталистическом производстве.
23 Октября 2009, Не определен
Контроль — одна из важных функций менеджмента. Контроль — это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации.
10 Декабря 2010, контрольная работа
Внутренняя среда организации имеет свои составляющие элементы или, как их еще называют внутренние переменные факторы.
01 Февраля 2011, курсовая работа
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера.
16 Ноября 2010, Не определен
1. В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ «СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ»?
2. ЧТО ТАКОЕ ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т И ПОЧЕМУ МЕНЕДЖЕРУ НЕОБХОДИМО ПОСТОЯННО УДЕЛЯТЬ ВНИМАНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ?
3. КАКОВЫ ФАКТОРЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ?
4. В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ ФАКТОРОВ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ?
5. В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ СЛОЖНОСТЬ, ПОДВИЖНОСТЬ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т?
6. ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ХАРАКТЕРИСТИКУ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т?
7.КАКОВА ВЗАИМОСВЯЗЬ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т?
8. В ЧЕМ СОСТОЯТ ЗАДАЧИ МЕНЕДЖЕРА ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т ПО УЧЕТУ ВОЗДЕЙСТВИЯ МНОГООБРАЗНЫХ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ?
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ