Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 15:02, отчет по практике
Целью прохождения производственной практики является закрепление в практической деятельности знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения. В период прохождения практики мне нужно собрать и изучить информацию о предприятии ОАО «Кировский ССК», а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ, как внешней среды организации, так и внутренней среды организации.
Введение 3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия – объекта исследования ОАО «Кировский ССК».
Общее знакомство с предприятием. 4-7
Документы, регулирующие деятельность предприятия. 7-8
Краткая экономическая характеристика ОАО «Кировский ССК». 8-14
Глава 2. Управленческая структура предприятия.
2.1 Организационная структура ОАО «Кировский ССК». 14-16
2.2 Работа управленческой структуры, отделов и служб. 16-22
2.3 Организация как система. 22-26
Глава 3. Управление персоналом.
3.1 Деятельность кадровой службы. 26-28
3.2 Карьера работника, повышение квалификации персонала. 28-29
3.3 Методы вознаграждения работника, мотивация персонала. 29-30
3.4 Имидж организации. 30-31
Заключение 31-32
ВЯТСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра
менеджмента и
мировой экономики
ОТЧЕТ
О
прохождении производственной
практики
Выполнила студентка группы Мо-42
Носова
Д. А.
Проверил преподаватель-
кандидат экономических наук, доцент
Никонов
В.А.
Киров
2011 г.
Оценка за практику____________
Содержание
Введение
Глава 1.
Организационно-экономическая
характеристика предприятия
– объекта исследования
ОАО «Кировский ССК».
Глава 2. Управленческая структура предприятия.
2.1 Организационная
структура ОАО «Кировский ССК».
2.2 Работа управленческой
структуры, отделов и служб.
2.3 Организация
как система.
Глава 3. Управление персоналом.
3.1 Деятельность
кадровой службы.
3.2 Карьера
работника, повышение
3.3 Методы вознаграждения
работника, мотивация
3.4 Имидж организации.
Заключение
Введение
Коммерческая деятельность – широкое и сложное понятие, которое заключает в себе комплекс приемов и методов, обеспечивающих максимальную выгодность любой торговой операции для каждого их партнеров при учете интересов конечного потребителя.
Главная
цель коммерческой деятельности –
получение прибыли через
Управление коммерческой деятельностью нельзя отделить от системы управления торговым предприятием, которое выполняет еще и функции, связанные с технологической, экономической и финансовой деятельностью. Следовательно, при построении структуры управления коммерческой деятельностью необходимо учитывать взаимодействие и соподчиненность всех составляющих элементов, образующих целостную систему управления торговым предприятием.
Целью прохождения производственной практики является закрепление в практической деятельности знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения. В период прохождения практики мне нужно собрать и изучить информацию о предприятии ОАО «Кировский ССК», а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ, как внешней среды организации, так и внутренней среды организации.
Основные задачи практики:
Глава
1. Организационно-экономическая
характеристика предприятия
– объекта исследования
ОАО «Кировский ССК».
1.1
Общее знакомство
с предприятием.
ОАО «Кировский сельский строительный комбинат» – крупное строительное подразделение, лидер строительной индустрии области и Северо-востока России. Комбинат стабильно работает и постоянно наращивает объемы и номенклатуру выпускаемой продукции.
Комбинат сдан в эксплуатацию в августе 1976 года и был предназначен для обеспечения конструкциями и материалами все возрастающие объемы строительно-монтажных работ областного объединения Кировколхозстрой, осуществляющее сельскохозяйственное, производственное и жилищное строительство в области.
Комбинат расположен в пос. Радужный на железнодорожной тупиковой ветке от станции Поздино, занимает территорию в 34 гектара и имеет в своем составе:
Не сложные арифметические действия с показателями по производству керамзитового гравия за все время существования цеха, начиная с 1 августа 1976 года по конец 2006 года, дают такие результаты: всего произведено керамзита около 1 миллиона 426 тысяч кубометров. Если этот объем разместить в полувагонах, то их количество составит примерно 19 805, а если из этих вагонов сформировать железнодорожный состав, то его длина будет равняться приблизительно 277 километрам.
На сегодняшний день комбинат производит более 1,5 тысяч наименований железобетонных изделий, которые поставляются практически во все регионы Северо-востока, Востока и Севера страны.
На
комбинате для заводоуправления
установлена пятидневная
1.2
Документы, регулирующие
деятельность предприятия.
ОАО «Кировский сельский строительный комбинат» имеет устав, где содержится полное название юридического лица, место его нахождения, порядок управления деятельностью юридического лица. Также в уставе регламентируются условия о категориях выпускаемых обществом акций, их номинальной стоимости и количестве; о размере уставного капитала общества; о правах акционеров; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов.
Высшим органом управления ОАО «Кировский ССК» является общее собрание его акционеров. К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся:
1) изменение устава общества, в том числе изменение размера его уставного капитала;
2)
избрание членов совета
3)
образование исполнительных
4) утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределение его прибылей и убытков;
5) решение о реорганизации или ликвидации общества.
Устав
ОАО «Кировский ССК» утвержден общим
годовым собранием акционеров, зарегистрирован
главой администрации Кирово-