Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2010 в 20:02, Не определен
Введение
1.Теоретические основы мотивации и результативности труда
1.1. Понятие, принципы и методы мотивации
1.2.Мотивация и результативность труда
1.3. Системы стимулирования
2. Анализ ООО «Звезда»
2.1 Общая характеристика деятельности и цели ООО «Звезда»
2.2. Структура управления
2.3. Оплата и оценка результатов труда
2.4. Внешнее окружение и маркетинг в организации
3. Проблемы мотивации на ООО «Звезда» и способы их решения
3.1.Анализ и выявление основных проблем мотивации на предприятии
3.2. Совершенствование системы управления персоналом и его мотивации
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложения
Приложение А
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Приложение
Б
АНКЕТА
Оценка
степени удовлетворенности
| № вопроса | Вопрос |
| 1 | Удовлетворены ли Вы в общем и целом своей жизнью |
| - да | |
| - нет | |
| - другое | |
| 2 | Удовлетворены ли Вы в целом своей нынешней работой |
| - да | |
| - нет | |
| - другое | |
| 3 | Оценка уверенности в завтрашнем дне персонала предприятия |
| - высокая | |
| - низкая | |
| - другое | |
| 4 | Оценка положения дел на предприятии |
| - удовлетворительное | |
| - среднее | |
| - неудовлетворительное | |
| 5 | Оценка отношения работников организации к условиям, в которых они работают |
| - высокая | |
| - низкая | |
| - другое | |
| 6 | Удовлетворены ли Вы организацией труда на предприятии |
| - да | |
| - нет | |
| - другое | |
| 7 | Удовлетворены ли вы организацией отдыха на предприятии |
| - да | |
| - нет | |
| - другое | |
| 8 | Удовлетворяет ли Вас нынешняя продуктивность труда работников |
| - да | |
| - нет | |
| - другое | |
| 9 | Состояние отношений между администрацией и работниками |
| - да | |
| - нет | |
| - другое |
Шкала оценки результатов:
Степень
удовлетворенности
Высокая
Средняя
Низкая
Информация о работе Мотивация и результативность труда на примере ООО «Звезда» (Клуб «Шпилька»)