Анализ методов и инструментов стратегического анализа в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2012 в 11:03, курсовая работа

Описание работы

Целью написания данной курсовой работы является анализ внешней среды исследуемой организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить понятие и факторы внешней среды организаций,
- выявить влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия;
- определить восприимчивость внутренней среды организации воздействию внешней среды;
- выявить направления противодействия внутренней среды организации воздействию внешней среды.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2
1 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1 Сущность, назначение и объекты стратегического анализа внешней среды 4
1.2 Анализ факторов макроокружения организации 8
1.3 Анализ отрасли 11
1.4 Анализ факторов микроокружения организации 22
2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОАО «ВЗРД «МОНОЛИТ» 27
2.1 Краткая характеристика организации и анализ основных показателей ее хозяйственной деятельности 27
2.2 Оценка состояния факторов внешней среды организации 33
2.3 Анализ методов и инструментов стратегического анализа в организации 40
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46

Файлы: 1 файл

внешняя среда.docx

— 91.32 Кб (Скачать файл)

Спрос на вышеперечисленные  изделия имеет тенденцию роста, в том числе в странах СНГ  и за рубежом.

Основными тенденциями мирового масштаба в области применения новых  технологий являются:

1. Массовый переход производителей  МКК на выпуск конденсаторов  без использования драгоценных металлов.

2. Увеличение удельного  веса чип-конденсаторов и соответственно  сокращение удельного веса выводных  конденсаторов.

Эта тенденция вызвана  повсеместным переходом изготовителей  РЭА на современную технологию поверхностного монтажа электронных компонентов. Уже сейчас чип-конденсаторы, предназначенные  для поверхностного монтажа, составляют львиную долю мирового производства, и их удельный вес будет увеличиваться  и дальше за счет вытеснения выводных конденсаторов (как многослойных, так  и дисковых однослойных).

3. Увеличение удельного  веса чип-конденсаторов малых  размеров.

В связи с общей тенденцией миниатюризации радиоэлектронной аппаратуры с каждым годом структура спроса на керамические чип-конденсаторы меняется за счет смещения “центра тяжести” в сторону малых размеров. В  настоящее время (особенно в связи  с бумом в производстве миниатюрных  сотовых телефонов) наибольшую популярность приобрели размеры 0402 (1*0,5 мм) и 0603 (1,6*0,8 мм). В то же время доля размеров 0805 (2*1,25 мм) и 1206 (3,2*1,6 мм) значительно сократилась, а более кОАОные размеры (1210, 1812, 2220) в целом составляют лишь несколько  процентов в структуре потребления. Растет также сфера применения сверхминиатюрного  размера 0201 (0,5*0,25 мм).

4. Увеличение удельного  веса термостабильных керамических  конденсаторов.

В последнее время растет удельный вес керамических конденсаторов, у которых при изменении температуры  емкость практически не меняется (гОАОпа NP0) или меняется незначительно (гОАОпа X7R). Соответственно сокращается  доля гОАОп Y5V и Z5U, у которых емкость  сильно зависит от температуры. Например, в современных сотовых телефонах  около 70% керамических конденсаторов  относятся к гОАОпе NP0 .

5. Сдвиг верхнего предела  шкалы емкостей МКК до чрезвычайно  высоких значений – 100 мкФ и  более.

Возможность изготовления МКК  с такими емкостями, которые никогда  прежде не достигались в производстве керамических конденсаторов, появилась  благодаря значительному прогрессу  в создании новых материалов и  технологий конденсаторного производства в последние годы. Керамические конденсаторы со столь высокими емкостями пользуются значительным спросом и предназначены  в первую очередь для замены более  дорогих алюминиевых электролитических  и танталовых конденсаторов.

6. Рост производства конденсаторных  сборок, у которых в одном корпусе  объединены 4 и более керамических  конденсаторов.

Экономические факторы.

В стране сложилась тяжелая  экономическая ситуация, обусловленная  рядом объективных факторов. Это  и сохранившиеся до сего времени  высокие темпы инфляции, обесценивающие оборотные средства предприятия, и  кризис неплатежей, и неблагоприятная  налоговая и валютная политика государства, удушающие условия производства, а также падение уровня доходов  населения, не позволяющее производителям РЭА - потребителям продукции ВЗРД, нарастить необходимые объёмы сбыта. Кризис неплатежей сложился в следствии  обесценивания основных средств  предприятия и убыточности большинства  предприятий отрасли.

Эти условия столкнули  предприятие с проблемами ФОСТИС продукции:

1). Возникла парадоксальная  ситуация, когда спрос на продукцию  завода есть, но в тоже время  “некуда грузить” , из-за невозможности  потребителей рассчитаться за  поставку ПЭК. Такая ситуация  поставила предприятие перед  выбором либо отгружать продукцию  без предоплаты, либо сокращать  и без того малый объем производства.

2). Не получая в срок  оплаты за поставку ПЭК завод  оказывается не в состоянии  оплачивать в полном объеме  поставки сырья для их производства. Из-за возникновения перебоев  с поставкой сырья, продукция  предприятия теряет конкурентоспособность  и, как минимум - упущенная выгода, или же - убытки.

3). Не получая оплаты  за продукцию завод не в  состоянии уплачивать вовремя  налоговые отчисления, а штрафные  санкции усугубляют финансовое  положение предприятия.

Кроме того узел экономических  противоречий содержит в себе ряд  проблем, относящихся к такой  сфере, как форма собственности. Сегодняшний собственник - государство, не обладает ресурсами для вывода предприятия из кризисной ситуации. Финансовых средств, на жизненно необходимые  инвестиции в новую технологию производства МКК (без использования паст из драгоценных  металлов), у него нет и, как стало  известно из компетентных источников, не предвидится в обозримом будущем.

Удушающая налоговая политика государства приводит к снижению инвестиционной и деловой активности в Республике, что отпугивает потенциальных  зарубежных и отечественных инвесторов. Это приводит к оттоку капиталов  как из производственной сферы в  частности, так и из страны в целом.

Таким образом, окружающая экономическая  среда оказывает самое негативное влияние как на сам процесс  производства ПЭК, так и на формирование объема рынка сбыта продукции.

Экологические факторы

ОАО ВЗРД не испытывает каких-либо трудностей из-за нехватки сырья в следствии его исчерпаемости. В этом отношении предприятие работает стабильно. Нехватка ресурсов возникает только из-за несвоевременной их оплаты. Основных  материалов, используемых для производства ПЭК около 46 позиций (приложение 2 содержит основных поставщиков и их дублёров по всем позициям).

Что касается загрязнения  окружающей Среды отходами производства, то установленные очистные сооружения позволяют регулировать выброс в  атмосферу пылевидных частиц и сброс  сточных вод. За превышение предельно  допустимых норм сбросов и выбросов предприятие платит во внебюджетные экологические фонды по установленным  законодательством ставкам. Руководство завода следит за исправностью работы очистных сооружений, чтобы в будущем к заводу не могли предъявить штрафные санкции с угрозой его закрытия.

В целом природная Среда  не оказывает положительного влияния  на процесс производства, т. к. дополнительные затраты, связанные с климатическими условиями, не увеличивают конкурентоспособность  производимой продукции по сравнению  с тайваньскими и прочими азиатскими производителями ПЭК.

Этические факторы

РУНПП ВЗРД избран курс на построение концепции социально-этичного маркетинга, как наиболее близкой нам по менталитету. Концепция социально-этичного маркетинга утверждает, что задачей организации  является установление нужд, потребностей  и интересов целевых рынков и  обеспечение желаемой удовлетворённости  более эффективными и более продуктивными (чем у конкурентов) способами  с одновременным сохранением  или укреплением благополучия потребителя  и общества в целом. Эта концепция  явилась результатом  эволюционного  развития управления маркетингом, сформировавшись  в предпринимательской среде  в конце 20-го века. Она порождена  сомнениями относительно соответствия концепции чистого маркетинга нашему времени с его ухудшением качества окружающей среды, нехваткой природных  ресурсов, стремительным приростом  населения, всемирной инфляцией  и т. д. Эта концепция требует  от деятелей рынка увязки в рамках политики маркетинга трёх факторов: прибылей фирмы, покупательских потребностей и  интересов общества

Политические  факторы

Многие компании Беларуси, в том числе и РУНПП ВЗРД, считают действия правительства  вне зоны своего влияния. Однако такое  заключение, по всей видимости, является ошибочным. В том состоянии, в  котором находится сегодня предприятие, ему просто необходимо "лобби" в местных и республиканских  органах законодательной власти. На первый взгляд такое утверждение  выглядит не логично, так как предприятие  по-прежнему является республиканским унитарным (т. е. государственным). И, тем не менее, оно имеет смысл хотя бы потому, что правительство не в состоянии оказать поддержку, а предприятию просто жизненно необходимы инвестиции.

Правовые  факторы.

Одним из наиболее важных факторов, формирующим внешнюю среду предприятия, является состояние экономико-правовой базы Республики Беларусь. Условно  всю её можно подразделить на:

  • регулирующие взаимоотношения с государством;
  • регулирующие взаимоотношения с потребителями;
  • регулирующие взаимоотношения с другими фирмами, поставщиками, посредниками, формирующие экономический базис государства.

Информация о работе Анализ методов и инструментов стратегического анализа в организации