Шпаргалка по "Масс-медиа и реклама"

Разделение  всей работы на составляющие компоненты между участниками трудового  процесса — горизонтальное разделение труда. Работа распределяется по профессиональному  признаку. Классическим образцом горизонтального  разделения труда на производственном предприятии являются производство, маркетинг и финансы. Они представляют собой основные виды деятельности, которые должны быть успешно выполнены, чтобы организация добилась поставленных целей.

Поскольку работа в организации разделяется на составляющие части, кто-то должен координировать работу группы.

Вертикальное  разделение труда отделяет работу по координированию действий от самих  действий. Деятельность по координированию  работы других людей составляет сущность управления. Вертикальное разделение труда осуществляется по следующим  направлениям:

общее руководство;

технологическое руководство;

экономическое руководство;

оперативное управление;

управление  персоналом.

Все организации  независимо от сфер деятельности имеют  структуру, которая придает им целостность, способность реализовать свою миссию (предназначение).

Структура организации  — совокупность связей и взаимоотношений  уровней управления и функциональных областей, построенных в такой  форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации. Элементы организации получили названия департаментов, управлений, отделов. Структурные  подразделения организации представляют собой группы людей, деятельность которых  сознательно направляется и координируется для достижения общей цели.

Для того чтобы  организация могла добиться реализации своих целей, деятельность всех структурных  элементов должна быть скоординирована  посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации. Управленческий труд в ходе длительной эволюции выделился в особую категорию общественного труда.

14. Рекламные агентства. Классификация. Типовая структура.

Рекламные агентства.

Рекламные агентства и службы – это организации, которые являются одними из субъектов рекламной деятельности и выполняют специфические функции.

Рекламные агентства – выполняют услуги в области рекламной деятельности (разработка и проведение рекламной деятельности).

Субъекты  рекламной деятельности: рекламодатели, СМИ, рекламные агентства, дополнительные участники (1-й канал).

Рекламные агентства: Полного цикла (комплексные услуги) и не полного цикла (часть услуг).

Специфика работ  рекламных агентств заключается  в том, что они работают как  правило, на основе комиссионных процентов  или гонораров. В России используют механизм предоплаты.

Полносервисное РА имеет след. осн. отделы: 1)отдел работы с клиентами: менеджер по работе с клиентами работает в тесной связи с клиентом для определения его коммуникационных потребностей и определяет, в чем может быть полезно рекламное агентство для достижения бизнес целей клиента. Менеджер привлекает соответствующие ресурсы агентства, гарантирует клиенту точное исполнение всех запланированных работ, соответ-х бизнес - целям клиента.

2)креативный отдел РА - это ответственная группа, создающая творческую идею, программу рекламного обращения. Рекламирование продукта может принимать самые разнообразные формы передачи рекламных сообщений (телевизионные, радио, печать, наружная реклама и многое другое), но все они объединены творческой или «рабочей» идеей. Творческие идеи обычно выполняются двумя группами - писателем и дизайнером или иначе «копирайтером» и «арт-директором», которые трудятся вместе, создавая различные версии объявлений для телевизионных рекламных заставок, печатных объявлений, сценариев для радио, обращений и т.д. Руководство группой от агентства ведет креативный директор, который утверждает все работы до представления их клиенту, направляет деятельность группы после всех договоренностей с клиентом. Креативный директор корректирует и направляет деятельность всех групп, тем самым, гарантируя, что работа, проводимая агентством будет действительно уникальна и привлекательна, но не забывает о стратегической цели для целевой группы, на которую направлено рекламное обращение. Как только рекламное сообщение создано и готово, оно попадает к продюсеру в производственную группу. Продюсер осуществляет координацию с внешними суб-подрядчиками, необходимыми для создания за-конченного рекламного обращения.

3)производственный департамент со всеми своими внешними ресурсами (субподрядом) де-лает все необходимое для создания законченных рекламных обращений. В случае создания телевизионного рекламного ролика - этот отдел может включать в себя большую группу, состоящую из: коммерч. директора, актеров, артистов воспроизводящих голос за кадром, редакторов, музыкантов и т.д. Продюсер оценивает, во что обойдется производство рекламного продукта, готовит контракты, и координирует производство реклам. обращений от начала до конца. Менеджер-инспектор отдела мониторинга ведет работу по размещению объявлений в печати, оценивает затраты и координ-ет исполн-е заказа.

4)отдел медиапланирования и закупок медиасредств (медиабаинг): как правило, самая большая часть бюджета рекламодателя идет на закупку медианосителей. Эта огромная ответственность за размещение средств лежит на отделе медиапланирования и закупки медианосителей (медиабаинг). Медиапланировщики определяют, каким образом осуществить подачу рекламного обращения желаемой целевой аудитории. Они определяют, в какой комбинации должны быть использованы телевидение, радио, журналы, газеты и т.д., для достижения как можно большей целевой аудитории потребителей, и при этом, за как можно меньшую цену. Результатом усилий их исследовательской и аналитической работы является медиаплан, который представляет собой в законченном виде производственный календарный план, в котором подробно описано, когда, и где будут появляться рекламные объявления.

Задача  медиабайера - разместить рекламный материал согласно утвержденного медиаплана, с настолько низкой ценой насколько это возможно.

5)отдел исследований и планирования рекламных кампаний: специалисты этого отдела готовят подробные рекомендации относительно нужд и запросов потребителей, их отношения к торговой марке своего клиента и того, как реклама могла бы эффективно отвечать запросам потребителей.

Отдел исследований и планирования РК также приобретает  результаты исследований у компаний, специализирующихся в этой области.

6)внутренние службы - это отделы, которые обслуживают деятельность самого агентства.

К ним относятся: *отдел контроля прохождения заказов (отвечает за внутренний контроль и  отслеживание проектов с точки зрения выполнения сроков); *финансово - экономические службы;

отдел кадров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

15. Рекламное агентство полного  цикла.

Рекламное агентство  полного цикла – это рекламное  агентство, которое предоставляет  полный комплекс рекламных услуг.

Рекламное агентство  полного цикла это в основном большие компании с филиалами  во многих городах, часто имеющие  представительства за рубежом. Клиентами  такого агентства могут быть как  широко известные фирмы, такие как  МТС, Аэрофлот (которые могут позволить  себе дорогостоящие рекламные компании), так и малоизвестные небольшие  фирмы и компании, которые тратят на рекламу во много раз меньше.

Рекламное агентство  полного цикла, в соответствии со своим названием, предоставляет  клиентам полный комплекс рекламных  услуг. Эти услуги включают в себя:

1.Стратегию маркетингового развития. Создают стратегию построения и продажи марки для целевой аудитории.

2.Создание рекламы. Это арт-директора, которые и создают саму рекламу и копирайтеры, которые составляют рекламные тексты, способствующие увеличению объемов продаж.

3.Медиа планирование. Проводит исследования с тем, чтобы определить целевую аудиторию для данной рекламной кампании.

4.Покупка рекламы в СМИ. Основывается на выбранной целевой аудитории для данной рекламной кампании.

5.Планирование. Определение количественных и качественных факторов, затрагивающих восприятие и отношение потребителя к рекламируемому товару. Например, определенный автомобиль позиционируется как “женский”, тем самым сокращается мужская аудитория.

6.Производство. Это сам процесс физического преобразования рекламной стратегии в реальную рекламу в печати, рекламу по радио и телевидению, или любой другой вид рекламы.

Современные рекламные агентства полного  цикла  концентрируются только на рекламировании. Если клиенту нужна  разработка прямого ответа (direct response), связи с общественностью (public relations) или другие нерекламные услуги, он должн оплатить эти услуги отдельно.

Большие рекламные  агентства полного цикла предоставляют  своим служащим возможность серьезного карьерного роста, как  в пределах компании и среди отделов, так  и в своих представительствах в других городах.

16. Типовой перечень услуг рекламного агентства (полного и неполного цикла).

Типовой перечень услуг рекламного агентства полного  цикла:

1. К основным:

• Креативные услуги;

• Исследования рынка рекламы;
• Планирование бюджета рекламы;
• Управление счетом, который клиенту выставлен в рамках утвержденного бюджета;

2. К дополнительным:

• PR;
• Вспомогательные исследования;
• Прямой маркетинг;
• Осуществление вспомогательных мероприятий (выставки, семинары, консультации)

В рекламных  агентствах работа менеджеров осуществляется по принципу управления по персоналу, т.е. работа с заказами осуществляется с исполнителем (менеджером проекта).

Агентства неполного цикла

Существует  много других относительно небольших  агентств, которые реализуют скромные проекты. По потребности они пользуются услугами внештатных профессионалов и  агентств узкой специализации. Например, много копирайторов и дизайнеров-художников признают за удачу работать независимо. Скорее всего, в будущем большинство представителей творческих профессий будут работать дома. Они будут создавать макеты и будут писать тексты на компьютере и будут передавать их электронным способом на терминалы агентств.

Агентства неполного  цикла Существует много других относительно небольших агентств, которые реализуют скромные проекты. По потребности они пользуются услугами внештатных профессионалов и агентств узкой специализации. 
Например, много копирайторов и дизайнеров-художников признают за удачу работать независимо. Скорее всего, в будущем большинство представителей творческих профессий будут работать дома. Они будут создавать макеты и будут писать тексты на компьютере и будут передавать их электронным способом на терминалы агентств. Это - один из способов уменьшения затраты агентств на аренду служебных помещений в городе. Агентства неполного цикла. Агентства неполного цикла реализуют небольшие проекты. По мере надобности они пользуются услугами внештатных профессионалов и агентств узкой специализации. Например, многие копирайтеры и дизайнеры-художники признают за удачу работать независимо.

17. Рекламная служба организации.

Рекламные агентства и службы – это организации, которые являются одними из субъектов рекламной деятельности и выполняют специфические функции.

Рекламная служба организации – это подразделение организации, выполняющая функции маркетинговых коммуникаций в области рекламной деятельности в соответствии с выработанной организацией стратегией (не самостоятельная организация).

Структура рекламной  службы зависит от величины организации  её сферой деятельности и место рекламы  в деятельности организации.

Типовые функции рекламной  службы.

1. Управление рекламной службой;
2. Планирование рекламной деятельности;
3. Взаимодействие с внешней организацией в области рекламной деятельности;
4. Координация с другими подразделениями;
5. Участие в разработке бюджета организации в части рекламы.
18. Менеджмент рекламной деятельности. Основные требования к руководителю, менеджеру «проекта».