Управление конкурентоспособностью грузовых автомобилей на примере РУП «МАЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2012 в 14:11, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является исследование конкурентоспособности продукции РУП «МАЗ» с целью выработки мероприятий по её повышению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности товаров и методы ее оценки;
- определить конкурентоспособность продукции РУП «МАЗ»;
- разработать направления повышения конкурентоспособности продукции предприятия

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
3
1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью товара на рынке грузовой техники
5
1.1 Понятие и значение оценки конкурентоспособности грузовой техники
5
1.2 Факторы конкурентоспособности грузовой техники
12
1.3 Методы оценки конкурентоспособности грузовой техники
20
1.4 Пути и методы повышения конкурентоспособности грузовой техники
29
1. 5 Зарубежный опыт повышения конкурентоспособности продукции в деятельности предприятий на рынке грузовой техники
34
2. Анализ управления конкурентоспособностью продукции в маркетинговой деятельности РУП «МАЗ»
42
2.1 Характеристика предприятия и выпускаемой продукции
42
2.2 Анализ маркетинговой среды предприятия
54
2.3 Оценка конкурентоспособности продукции
69
2.4 Анализ системы управления конкурентоспособностью продукции на предприятии
76
3. Совершенствование управления конкурентоспособностью продукции в деятельности РУП «МАЗ»
83
3.1 Рекомендации по повышению конкурентоспособности продукции
83
3.2 Предложения по повышению эффективности управления конкурентоспособностью продукции
90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
93
Использованные источники

Файлы: 1 файл

МАЗ_конкурентоспособность.docx

— 398.74 Кб (Скачать файл)

Из предприятий Беларуси можно выделить следующих поставщиков: Бобруйский шинный завод, Кузнечный  завод тяжелых штамповок (г. Жодино), Барановичский автоагрегатный завод, Осиповичский завод автомобильных  агрегатов и Минский рессорный  завод.

 

 

 2.3 Оценка конкурентоспособности продукции

 

Рассчитаем показатели оценки конкурентоспособности по рассмотренной  в главе 1 методике.

Сначала проведем сравнительную  характеристику самосвала «МАЗ»  и двух его конкурентов – самосвалов КАМАЗ и MAN (таблица 2.3.1).

 

Таблица 2.3.1 – Технические характеристики самосвалов с колесной формулой 6х4

Позиция сравнения

МАЗ-551605

КАМАЗ 6520

MAN TGA 40390

Колесная формула

6х4

6х4

6х4

Максимальная загрузка на переднюю ось, кг

7000

7500

8000

Максимальная нагрузка на задний мост, кг

26000

25600

32000

Грузоподъемность, кг

18500

20000

27000

Объем кузова, м3

11

12

19

Объем топливного бака, л., материал бака

350, сталь

350, сталь

300, сталь

Модель двигателя (европейский  стандарт)

ЯМЗ-238ДЕ (Euro-2)

КАМАЗ 740.51 (Euro-2)

MAN D2066LF02

(Euro-3)

Мощность двигателя, л.с.

330

320

390

Расположение и число  цилиндров

V-образное, 8

V-образное, 8

Рядный, 6

Рабочий объем, л

14,86

11,76

12

Модель КПП

ЯМЗ-238М

ZF 16S 151

ZF 16S

Тип КПП

Механика

Механика

Механика

Ступеней КПП

8

16

16

Ориентировочная стоимость, долл. США

80000

93000

164000

Примечание. Источник: собственная  разработка по данным предприятия

 

Как видно из таблицы 2.3.1, самосвал МАЗ-551605 уступает конкурентам по ряду показателей, так максимальная загрузка на переднюю ось у него ниже чем у КАМАЗа, на 500 кг и на 1000 кг у MANа соответственно.

Максимальная нагрузка на задний мост у МАЗа выше, чем у  КАМАЗа на 400 кг, но ниже чем у MANа на 6000 кг, что весьма существенно.

МАЗ отличается от двух исследуемых  конкурентов и наименьшей грузоподъемностью  и объемом кузова.

МАЗ обладает большей мощностью  двигателя, чем КАМАЗ, но меньшей, чем  MAN.

У МАЗа наименьшее количество ступеней передач – 8, но и наименьшая цена из всех исследуемых конкурентов, хотя при том, что все показатели, изученные в таблице, ниже показателей самосвалов-конкурентов, это не удивительно.

Отделом маркетинга РУП «МАЗ»  было проведено исследование конкурентоспособности продукции (таблице 2.3.2).

 

Таблица 2.3.2- Показатели конкурентоспособности самосвалов МАЗ-551605 и КАМАЗ 6520

Показатель

КАМАЗ 6520

МАЗ-551605

Единичный показатель

gi

Весовой коэфф.

ai

Групповой показатель

G

Качественные параметры

Внешний вид

0,9

0,7

1,3

0,15

0,190

Экономичность

1

0,9

1,1

0,20

0,22

Технические показатели

1

0,9

1,1

0,25

0,27

Ремонтоспособность

1

1

1

0,10

0,10

Надежность в эксплуатации

0,9

0,8

1,1

0,15

0,16

Сервис

0,8

0,7

1,1

0,15

0,19

Итого:

       

1,13

Экономические параметры

Цена

93000

80000

-

-

-

Затраты на эксплуатацию 5%

4650

4000

-

-

-

Расходы на ремонт 10%

9300

8000

-

-

-

Расходы на транспортировку 0,5%

465

400

-

-

-

Итого:

107415

92400

-

-

1,16

Примечание. Источник: собственная  разработка по данным предприятия

 

Рассчитаем интегральный показатель (I) по формуле:

 

I = Gm / Gэ, (2.3.1)

 

где  Gm – групповой показатель по техническим параметрам;

Gэ – групповой показатель по экономическим параметрам.

 

I = 1,13 / 1,16 = 0,97

 

Так как интегральный показатель меньше единицы (0,97 < 1), то самосвал МАЗ-551605 уступает самосвалу КАМАЗ 6520 и по качественным параметрам и по экономическим  параметрам.

 

Рисунок 2.3.1 –  радар конкурентоспособности МАЗ  по качественным параметрам

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Рисунок 2.3.1 показывает, что  МАЗ уступает практически по всем качественным параметрам, и даже значительно  более низкая цена и эксплуатационные расходы не позволяют компенсировать это отставание. Из этого можно сделать вывод, что предприятию необходимо улучшать качественные показатели, к тому же ценовые с ростом доходов плавно отходят на второй план.

На РУП «МАЗ» также  применяется методика определения  конкурентоспособности производимой продукции с использованием экспертной оценки.

1. Экспертной комиссией  отбираются критерии или оценочные  показатели, которые в наибольшей  степени характеризуют продукцию.

2. Исходя из технических  параметров, регламентированных ГОСТами,  а также общими тенденциями  сегмента рынка, основных конкурентов,  анализа прошлых периодов, определяются  максимальное и минимальное значения  всех оцениваемых показателей.

3. Исследуется информация  по показателям критериев образцов  техники, конкурирующей с единицей  предприятия. Методы сбора информации:

  • Аналитический, с использованием различных источников;
  • Экспертный, с оценкой неизмеримых показателей, таких как эргономичность, эстетичность, наличие специального оборудования и другие показатели;
  • Метод проведения испытаний над контрольным и конкурирующими образцами, который имеющий высокую стоимость.

4. Рассчитываются выбранные  показатели с использованием  формул, которые приведены далее. 

5. После расчета критериев  измеримые и неизмеримые показатели  приводятся в сопоставимый вид  (для этого изначально и измеряются  максимальные и минимальные значения  параметров).

6. Полученные показатели  по каждому образцу суммируются  и делятся на их общее количество. Таким образом, и получается  средний показатель конкурентоспособности. 

Таким образом, для определения  конкурентных преимуществ выпускаемой  заводом автотехники необходимо сопоставить в безразмерной форме  перечисленные ниже параметры моделей-аналогов—суммарная площадь профиля характеризует  конкурентоспособность каждой модели в выбранном диапазоне показателей. Конкурентоспособность в таблице 2.6 оценивается по следующим показателям:

ЧТС – чистая текущая  стоимость самосвала (за весь период эксплуатации),

ДЧДП – дисконтированные чистые денежные поступления (по годам),

It – инвестиции (включают цену и затраты на ремонт и замену узлов).

Средняя техническая скорость, рассчитываемая по формуле

 

Vт=αNmax×Kv×(1,36Nуд×КПДтр/f)2/3, (2.3.2)

 

где αNmax –коэффициент использования мощности

Kv –коэффициент рельефа местности

Nуд - удельная мощность двигателя

КПДтр - коэффициент полезного действия трансмиссии

f - коэффициент сопротивления качению

Информация о работе Управление конкурентоспособностью грузовых автомобилей на примере РУП «МАЗ»