Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2016 в 21:06, отчет по практике
Цель практики: закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных по общепрофессиональным, специальным дисциплинам и практических навыков работы в области маркетинга на предприятии ОАО « Витебский плодоовощной комбинат»
Задачи практики:
- закрепление теоретических знаний полученных при изучении экономических и маркетинговых дисциплин;
- приобретение навыков и опыта самостоятельной работы по выбранной специальности;
- ознакомление с организацией управления предприятием ОАО « Витебский плодоовощной комбинат» в целом;
- изучение функций и значения маркетинговой службы в системе управления;
Введение
1 Общее ознакомление с предприятием
2 Технико-экономическая характеристика предприятия
3 Изучение организации маркетинговой деятельности
4 Сегментирование и выбор целевых рынков
5 Позиционирование товара на рынке
6 Товарная политика предприятия
7 Ценовая политика предприятия
8 Организация сбытовой деятельности предприятия
9 Коммуникационная деятельность предприятия
10 Изучение эффективности маркетинговой политики
на предприятии
11 Индивидуальное задание
Заключение
Список использованных источников
Нектары и напитки, производимые на основе пюре и соков концентрированных, отличаются высокими вкусовыми свойствами, наличием тонкоизмельченной мякоти, не содержат искусственных красителей и ароматизаторов. Пищевая и биологическая ценность соков и нектаров характеризуется наличием органических кислот (яблочная, лимонная), минеральных веществ (кальций, калий, натрий, железо), витаминов (С, В, РР, (3-каротина). Консервы, содержащие морковь и яблоко, стабилизируют деятельность всего организма, выводят шлаки, способствуют лучшему пищеварению, укрепляют зрение. Консервы, содержащие черноплодную рябину, способствуют работе сердца, защищают иммунную систему, блокируют всасывание радионуклидов. Данная продукция обладает хорошими радиопротекторными свойствами, а так же обладает способностью адсорбировать тяжелые металлы вследствие высокого содержания пектина.
Вывод: Таким образом, основной вид товарной продукции, входящий в товарный портфель предприятия определяет основное направление деятельности. Детское питание составляет 85% общего оборота, и приносят, в настоящий момент, 100% получаемой предприятием прибыли. Следовательно, приоритетным видом в 2015 году для производства и сбыта продукции являются консервы для детского питания.
Таким образом, структура стратегии выведения разработанного бренда на рынок будет иметь следующий вид:
1. Предложение рекламных материалов, направленных на повышение мотивации конечных потребителей;
2. Организация работы
по продвижению через
3. Участие в специализированных выставках и конкурсах;
4. Размещение в
5. Организация рекламы на телевидении, радио, в местах продаж, а также наружная реклама (реклама на транспорте, щиты, выставочное оборудование);
6. Разработка печатной рекламной продукции (буклеты, листовки, каталоги);
7. Проведение BTL-акций в местах продаж – семплинг (бесплатное распространение образцов), дегустации;
8. Брендинг, а именно создание востребованной упаковки и нейминг.
9. Рекламная компания indoor (в детских поликлиниках):
Носитель:
- рекламный плакат с полезной информацией ф-т А1;
- календарь профилактических прививок (ф-т карманного календаря);
-буклетик для заботливой мамы: календарь профилактических прививок и частота наблюдения ребенка в детской поликлинике.
Эффективность:
-Рекламоносители невозможно не заметить (размещение у кабинета специалиста).
- Рекламоноситель потребитель забирает с собой и хранит как минимум до исполнения 2-х лет ребенку.
- Максимальное попадание в целевую аудиторию.
- Потребители данной рекламы более восприимчивы к её воздействию.
- Длительность воздействия контакта с медиа-носителем значительно больше по сравнению с другими СМИ.
- В среднем, пациенты ожидают приёма у врача более 30 мин., пациенты уделяют внимание находящимся на стендах рекламным плакатам в течение от 30 секунд до 5 мин.
- Высокая степень доверия к информации.
7. Ценовая политика предприятия
По результатам работы за 2015 год себестоимость товарной продукции составила 36159 млн. руб. Затраты на 1 рубль товарной продукции за 2015 год составили 1,04 руб., за 2014 год – 0,81 руб. Рентабельность товарной продукции за 2015 год составила «минус» 3,7%, за 2014 год 23,4%.
По итогам работы за 2015 года рост уровня материалоемкости составил 21,9%,
На увеличение затрат повлияли рост цен на сырье и материалы, которые использовались при производстве продукции в течение 2015 года. В таблице приведено сравнение фактической себестоимости используемого сырья в 2015 году по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.
Наименование сырья |
Средневзв. цена, руб. 2015 г. |
Средневзв. цена, руб. 2014 г |
2015 г. к 2014 г., % |
Голубика св. |
20554,4 |
19995,8 |
102,8 |
Капуста |
1100 |
690,8 |
159,2 |
Капуста брокколи |
7079,8 |
5500 |
128,7 |
Капуста цветная |
6299,7 |
5000 |
126,0 |
Кабачки св. |
425,2 |
400 |
106,3 |
Клюква св. |
18592 |
13616,7 |
136,5 |
Морковь в. |
516,4 |
392,2 |
131,7 |
Черноплодная рябина |
3965,8 |
3653,7 |
108,5 |
Грибы св. (лисички) |
21939,1 |
19391,4 |
113,1 |
Сок березовый (сырец) |
775 |
661,6 |
117,1 |
Томатная паста |
16000 |
12664,9 |
126,3 |
Тыква св. |
486,8 |
400 |
121,7 |
Томаты (черри) |
25000 |
25000 |
100,0 |
Пюре черничное |
27948,9 |
26738,9 |
104,5 |
Пюре из кабачков |
3435,9 |
1856,7 |
185,1 |
Пюре малиновое |
20664,2 |
18736,9 |
110,3 |
Пюре из абрикосов |
22303,9 |
14673,9 |
152,0 |
Пюре персиковое |
20441,7 |
13647,1 |
149,8 |
Пюре клубничное |
7630,2 |
6004,0 |
127,1 |
Пюре из томатов |
6743,4 |
3083,4 |
218,7 |
Пюре из тыквы |
5250,1 |
2128,3 |
246,7 |
Пюре из цветной капусты |
12089,7 |
7257,8 |
166,6 |
Пюре из капусты брокколи |
14897,2 |
10461,0 |
142,4 |
Пюре яблочное |
2646,7 |
2415,3 |
109,6 |
Пюре морковное |
3136,8 |
2606,6 |
120,3 |
Пюре грушевое |
11141,7 |
10513,7 |
106,0 |
Пюре черносмородиновое |
15920,0 |
8418,9 |
189,1 |
Пюре красносмородиновое |
12638,1 |
12128,8 |
104,2 |
Пюре голубичное |
24865,2 |
22983,7 |
108,2 |
Сок березовый (в асептике) |
1977 |
1053 |
187,7 |
Кроме того, увеличились цены на используемые в производстве в течение 2015 года основные и вспомогательные сырье и материалы:
Наименование сырья и материалов |
Средневзвешенная цена, руб. 2015 г. |
Средневзвешенная цена, руб. 2014г. |
2015 г. к 2014 г., % |
Сахар |
6138,3 |
5880,1 |
104,4 |
Сливки сухие |
45995,2 |
39913,4 |
115,2 |
Мясо говяжье |
71183 |
- |
- |
Мясо птицы |
44282,5 |
- |
- |
Филе хека |
49316 |
- |
- |
Филе семги |
161792 |
- |
- |
Концентрат яблочный |
22784,8 |
18469,8 |
123,4 |
Концентрат апельсиновый |
18736 |
18362,8 |
102,0 |
Концентрат грейпфрутовый |
23000 |
22306,3 |
103,1 |
Стеклобанка 100 мл |
405,7 |
375,1 |
108,2 |
Стеклобанка 190 мл |
547,7 |
505,3 |
108,4 |
Крышка ПТ-51 |
384,5 |
358 |
107,4 |
Крышка ПТ-51 dettka |
479,8 |
444,8 |
107,9 |
Наименование |
2015 г. |
2014 г. |
2015 г. к 2014 г., % |
Тариф на электроэнергию (без учета поправочных коэффициентов) без НДС, руб. |
январь 744,6 февраль 760,5 март 757,7 апрель 781,3 май 967,9 июнь 894,8 июль 831,8 август 844,8 сентябрь 799,1 октябрь 764,3 ноябрь 814,4 декабрь 762,6 |
январь 739,2 февраль 734,6 март 775,6 апрель 851,8 май 879 июнь 848,6 июль 863 август 843,8 сентябрь 818,1 октябрь 784,4 ноябрь 788,4 декабрь 729,3 |
100,7 |
Потребление электроэнергии на собственные нужды млн.руб.без НДС |
1335,0 1820,5 |
1438,1 1776,9 |
92,8 102,5 |
Стоимость 1000 кВт.ч электроэнергии с учетом поправочных коэффициентов, млн. руб. |
1,364 |
1,236 |
110,4 |
Потребление природного газа тыс.м. куб. млн. руб. без НДС |
779,1 2039,5 |
736,9 1767,8 |
105,7 115,4 |
Стоимость 1000 куб.м природного газа с учетом поправочных коэффициентов, млн. руб. |
2,618 |
2,399 |
109,1 |
Расход бензина тыс.литров млн. руб. без НДС |
52,5 332,7 |
47,0 245,9 |
111,7 135,3 |
Средняя стоимость 1000 л бензина, тыс. руб. |
6,337 |
5,232 |
121,1 |
Расход дизтоплива тыс.литров млн. руб. без НДС |
58,1 406,1 |
82,3 472,8 |
70,6 85,9 |
Средняя стоимость 1000 л бензина, тыс. руб. |
6,990 |
5,745 |
121,7 |
Планируемый объем производства и реализации представлен в таблицах 10.1 и 10.2.
В качестве единицы измерения объема производства в консервной промышленности принята тонна.
В таблице 10.1 представлен план производства на прогнозный период. Он предполагает выпуск плодоовощных консервов, консервов для детского питания (планируемый объем производства на давальческих условиях 2,1 муб), пюре-полуфабриката для продажи.
Таблица 10.1
План производства на прогнозный период
Наименование |
Ед. изм. |
1 кв. |
1 полуг. |
9 мес. |
прогноз 2015 г. |
Консервы общего назначения |
муб/тонн |
0,16/60 |
1,19/447 |
1,55/582 |
2,0/757 |
Консервы для детского питания |
муб/тонн |
0,5/190 |
1,67/628 |
2,8 /1066 |
4,0/1504 |
Пюре полуфабрикат |
тонн |
60 |
120 |
180 |
240 |
План объемов реализации продукции определен с учетом остатков готовой продукции, производственных возможностей, маркетинговых исследований по реализации запланированных объемов производства. Цены на прогнозный период определялись на основе плановых калькуляций и сложившихся по факту отчетного периода. Данные по реализации в натуральном выражении представлены в таблице 10.2.
Таблица 10.2
План реализации продукции на прогнозный период
Наименование |
Ед. изм. |
1 кв. |
1 полуг. |
9 мес. |
прогноз 2015 г. |
Консервы общего назначения |
тонн |
101 |
334 |
574 |
803 |
в т.ч. экспорт |
тонн |
7,5 |
24,5 |
48,5 |
61,5 |
Консервы для детского питания |
тонн |
215 |
665 |
1015 |
1585 |
в т.ч. экспорт |
тонн |
13,5 |
24 |
31 |
41,5 |
Пюре полуфабрикат |
тонн |
76 |
160 |
239 |
311 |
в т.ч. экспорт |
тонн |
16 |
40 |
64 |
82 |
По состоянию на 1.01.15 г. предприятие имеет следующие производственные мощности: консервы общего назначения – 1 муб/год; консервы для детского питания – 7 муб/год; пюре полуфабрикат – 2 тыс.тонн/год.
В 2015 году предприятие планирует произвести следующий объем импортозамещающей продукции:
томатные соусы – 27 туб (10 тонн);
огурцы консервированные -40 туб (15 тонн);
томаты консервированные – 40 туб (15 тонн);
соки и нектары – 2000 туб (752 тонны).
План объемов реализации продукции определен с учетом производственных возможностей, маркетинговых исследований по реализации запланированных объемов производства. Цены на прогнозный период определялись на основе плановых калькуляций и сложившихся по факту отчетного периода.
Расчет затрат на сырье и материалы производился исходя из рецептур и норм расхода сырья и материалов, а также на основании прогнозируемых цен, плановых калькуляций. Для выполнения программы производства 2015 г. было заготовлено сырье в достаточном количестве под производственную программу. При стабильной работе предприятия в 2015 году ожидается снижение материальных затрат на 20,9%.
Наиболее энергоемкими
являются производство детского
питания. Несмотря на рост
тарифов, на газ и электроэнергию,
показатель по
Издержки на заработную плату рассчитывались исходя из прогнозируемой предприятием численности работников на обслуживание оборудования. Расчет амортизационных отчислений по участкам детского питания, участка консервной продукции и пюре полуфабриката производится производительным методом согласно учетной политике предприятия. Уровень заработной платы по основным категориям на начало осуществления проекта принят по фактически сложившемуся уровню заработной платы на предприятии.
В связи
с увеличением производства
Ставки налогов приведены в таблице 10.3. Расчет налогов выполнен в соответствии с действующим на 2015 год налоговым законодательством Республики Беларусь.
Таблица 10.3.
Налоги
Информация о работе Отчёт по практике в ОАО « Витебский плодоовощной комбинат»