Логистика в агропромышленном комплексе

     Основными способами передачи данных в ОАО ПТФ «Васильевская» является передача факсом, почтой, средствами коммуникации.

     Финансовый  поток в логистике понимается как направленное движение финансовых средств, циркулирующих внутри логистической  системы, между логистической системой и внешней средой, необходимых для обеспечения эффективного движения определенного материального потока. Таким образом, специфика финансовых потоков в логистике заключается именно в потребности обслуживания процесса перемещения в пространстве и во времени соответствующего потока товарно-метериальных и товарно-нематериальных ценностей. [18]

     По  форме расчета выделяют денежные (наличные) финансовые потоки, характеризующиеся тем, что хозяйство за реализованную продукцию получает выручку наличностью, и информационно-финансовые (безналичные) финансовые потоки, обусловленные оплатой за проданную продукцию также путем перевода с расчетного счета покупателя на расчетный счет ОАО ПТФ «Васильевская».

     Объектом  логистики, как известно, является сквозной материальный поток, тем не менее, на отдельных участках управление им имеет известную специфику. В соответствии с этой спецификой выделяют пять функциональных областей логистики: закупочную, производственную, распределительную, транспортную и информационную.

     Участки материального потока, на которых преимущественно решаются задачи закупочной, производственной и распределительной логистики представлены на рисунке 3.

     

     Рисунок 3 – Участки материального потока, на которых преимущественно решаются задачи закупочной, производственной и распределительной логистики 

     1. Закупочная логистика – процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещение ресурсов на складах предприятия, их хранение и выдача в производство. Она решает задачи выбора поставщиков, заключение договоров с ними и контроля исполнения этих договоров, а также принятие мер при несоблюдении этих договоров. Эффективная организация снабжения является основой для повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия. Любое производственное предприятие имеет службу, которая осуществляет перечисленные функции.

     Цель  закупочной логистики – создание надежного и бесперебойного материального потока в организацию с максимально возможной экономической эффективностью. Основу экономической эффективности составляет поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам. [19]

     На  практике границы деятельности, составляющей основное содержание закупочной логистики, определяются условиями договора с поставщиками и составом функций службы снабжения внутри предприятия.

     Закупочная  логистика в ОАО ПТФ «Васильевская» характеризуется тем, что хозяйство закупает корма, трактора, комбайны, сельскохозяйственные машины, семена и т.д. При этом согласуются цены на приобретение материальных ценностей и заключаются договора на поставку с проверенными временем поставщиками.

     2. Производственная логистика – управление материальными потоками в процессе его прохождения производственных звеньев при движении от первичного источника сырья до конечного потребителя. Целью производственной логистики является снижение затрат и повышение качества продукции в процессе преобразования материального потока в технологических процессах производства продукции. [6]

     Сфера производственной логистики тесно  соприкасается со сферами закупок материалов и распределения готовой продукции. Однако основной круг задач в этой области – управление материальными потоками в процессе осуществления именно производства.

     ОАО ПТФ «Васильевская» постоянно повышает валовое производство мяса, используя генетически однородное поголовье птицы, качество зерна, используя комплексную механизацию всех технологических процессов, размещение культур по лучшим предшественникам, внесение научно обоснованных доз органических и минеральных удобрений, рациональную организацию труда.

     3. Распределительная логистика – комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе доведения продукции от производителя к потребителям. Распределительная логистика охватывает всю цепь системы распределения: маркетинг, транспортировку, складирование и др. [6]

     Все  эти  задачи  успешно  решаются  в  ОАО ПТФ «Васильевская»,   так, например, при планировании процесса реализации продукции, в хозяйстве определяют как можно уменьшить затраты, связанные с реализацией продукции, какие каналы распределения являются наиболее выгодными и т.п.

     4. При управлении материальными потоками на транспортных участках решаются специфические задачи транспортной логистики. Совокупный объем транспортной работы, выполняемой в процессе доведения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя, можно разделить на две большие группы:

• работа, выполняемая транспортом, принадлежащим специальным транспортным организациям (транспорт общего пользования);
• работа, выполняемая собственным транспортом всех остальных (нетранспортных) предприятий. [13]

     5. Высокая значимость информационной составляющей в логистических процессах стала причиной выделения специального раздела логистики – информационной логистики. Объект исследования здесь – информационные системы, обеспечивающие управление материальными потоками, используемая микропроцессорная техника, информационные технологии и другие вопросы, связанные с организацией информационных потоков (сопряженных с материальными). [15]

 

      3. ОПТИМИЗАЦИЯ КОРМОСМЕСИ ДЛЯ ПТИЦЫ

ОАО ПТФ «ВАСИЛЬЕВСКАЯ» 

     Определить  оптимальный состав комбикорма, сбалансированный по питательным, минеральным веществам и аминокислотам. При этом содержание отдельных групп и видов компонентов комбикорма не должно превышать установленного уровня.

     Критерий  оптимальности – стоимость единицы смеси. При вариантном решении задачи оптимизации рецепта комбикорма, кроме указанного критерия, могут использоваться такие показатели, как содержание его белковой части, масса смеси, которые минимизируются. Последний показатель применяется только в том случае, когда смесь не рассчитывается на определенную массу.

     В принятых обозначениях математическая модель задачи будет следующей:

     Минимизировать  стоимость комбикорма

    

    при условиях:

    1) суммарная масса компонентов,  входящих в состав рациона  должна быть равна расчетной массе смеси:

    

    2) питательные вещества в рационе  должны содержаться в заданных  пределах:

                               а) ;

                               б) ;

                               в) ;

                               г) ;

    3) ограничение по минимальному и максимальному содержанию групп компонентов:

    

,    ;

    4) количество отдельных компонентов  не должно превышать предельной  нормы содержания их в рационе:

    

;

    5) переменные должны быть неотрицательными:

    

, где

    J₀ – подмножество компонентов кормосмеси, содержание которых должно быть ограничено (J₀ J);

    I₁, I₂, I₃, I₄ – подмножество элементов питания (в этом понятии объединены обменная энергия, протеин, клетчатка, минеральные вещества, аминокислоты), по которым заданы ограничения данного типа;

    Q – расчетный вес оптимизируемого количества кормосмеси;

      – соответственно минимальное и максимальное допустимое содержание в кормосмеси i-питательного вещества (i I);

       – соответственно минимальное и максимальное допустимое содержание компонентов k-ой группы в кормосмеси;

       – соответственно минимальное и максимальное содержание в кормосмеси j-го компонента (j J₂);

          x_j - искомая переменная, количество j-го компонента в кормосмеси.

    J – множество видов кормов или компонентов кормосмеси;

    J_k – множество видов кормов или компонентов кормосмеси, относящихся к k - группе ( );

    K – множество групп кормов или компонентов кормосмеси;

    a_ij – содержание i-элемента питания в j-виде кормосмеси или компонента кормосмеси;

    c_j – себестоимость или цена приобретения единицы j-вида корма;

    i – индекс элементов питания;

    j – индекс вида кормов;

    k – индекс групп кормов или компонентов кормосмеси. [16]

     3.1. Оптимизация кормосмеси  для кур-несушек

    Содержание  в единице комбикорма обменной энергии, протеина, клетчатки, минеральных веществ, аминокислот для кур-несушек может быть взято из специальных справочников, рекомендаций научно-исследовательских учреждений, требований государственных стандартов или на основании лабораторного анализа. Для данной задачи набор компонентов кормосмеси, минеральных и аминокислотных добавок, из которых будет составляться смесь, и их характеристики приведены в таблицах 8 и 9.

Таблица 8 – Содержание аминокислот в компонентах кормосмеси для кур-несушек в возрасте 22 недели, г на 1 кг кормосмеси

 

 

      
Согласно нормативным данным и  требованиям, качество изготавливаемой кормосмеси для кур-несушек в возрасте 22 недели должно отвечать требованиям, приведенным в таблицах 10 и 11.