Агропромышленный комплекс России

Оглавление 

Введение………………………………………………………………….….2

1. Агропромышленный комплекс России……………………….…2
2. Владельцы АПК России……………………………………………5
3. Материально-техническое снабжение АПК……………………..7
4. Проблемы развития……………………………………………..….9
5. Перспективы………………………………………….....................12

Заключение………………………………………………………………...15

Список  литературы……………………………………………...…………17 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Введение

Сельское хозяйство  является одной из важнейших отраслей экономики любого государства. Оно  дает жизненно необходимую человеку продукцию: основные продукты питания  и сырье для выработки предметов  потребления. Сельское хозяйство производит свыше 12% валового общественного продукта и более 15% национального дохода России, сосредоточивает 15,7% производственных основных фондов. Восемьдесят отраслей промышленности поставляют свою продукцию  сельскому хозяйству, которое, в  свою очередь, поставляет свою продукцию  шестидесяти отраслям промышленности.

  Агропромышленный  комплекс Российской Федерации включает отрасли, имеющие тесные экономические  и производственные взаимосвязи, специализирующиеся на производстве сельскохозяйственной продукции, ее переработке и хранении, а также обеспечивающие сельское хозяйство и перерабатывающую промышленность средствами производства. 

1. Агропромышленный  комплекс России

Агропромышленная  интеграция началась в нашей стране в конце 20-х годов прошлого века. Вначале были созданы агроиндустриальные комбинаты. Они производили и  перерабатывали продукцию сельского  хозяйства, а также занимались их реализацией. Однако многие факторы  негативно сказались на развитии этой системы. Этими факторами были: неблагоприятная экологическая  ситуация и слабое финансирование этой отрасли.  
 
Современный аграрно-промышленный комплекс страны состоит из трёх отраслей. Первая отрасль- это, конечно же, сельское хозяйство. Оно, можно сказать, является ключевым в АПК. От его развития зависит общее состояние аграрно-промышленного комплекса. Две другие отрасли АПК - это перерабатывающая промышленность и технические средства сельского хозяйства. Также в аграрно-промышленный комплекс страны входят рыбное и лесное хозяйство, а ещё добыча минеральных вод.  
 
С момента распада СССР в нашей стране осуществляется реформирование и совершенствование сельскохозяйственных предприятия, так как старая система была утеряна вместе с развалом советского режима. Создать новую систему пока ещё не удалось, поэтому приходится, год от года, корректировать те или иные законы и правила, дабы улучшить состояние дел в этой сфере.

Аграрное преобразование происходило поэтапно. Сначала проводилась  реорганизация колхозов и совхозов и приватизация предприятий данной отрасли. Была также проведена земельная  реформа, в результате которой в  нашей стране начинается формирование новых земельных отношений. За их основы было принято частное землевладение. Затем следовало разгосударствление самой системы покупки и реализации продукции сельского хозяйства. В результате этого, стали появляться абсолютно новые каналы реализации оптовые рынки и биржи. Вследствие этого начинает формироваться финансово-кредитная  система, которая лучше всего  соответствовала новым параметрам рынка. Именно тогда многие впервые  узнали о ценовых дотациях, денежных кредитах, добровольном страховании  деятельности. На Западе эта система  уже давно успешно работа, а  мы жили по советским стандартам и  правилам. С этого момента и  наша страна вплотную занялась рыночной экономикой. Сегодня рыночная экономика  неразрывно связна с конкурентоспособностью страны на международном рынке.  
 
Сегодняшняя ситуация в аграрно-промышленном комплексе далека от совершенства и требует много исправление и новшеств. Только с помощью государства можно найти действенные рычаги для стабилизации и развития этой системы. Какие же мере помогут сделать всё это за небольшой срок? Для начала стоит заняться социальным развитием села. В чём это заключается? Прежде всего, в предоставлении рабочих мест, ведь многие сельские жители стремятся уехать в города.

Едут они туда в надежде получить нормальную работу. Но если в своём родном селе ему  дадут работу, то этот человек с  радостью будет трудиться на свою малую Родину. Вопрос лишь в том, что этого не происходит.  
Нужно стимулировать рост производства, исходя из необходимости самообеспечения населения продуктами питания. Производители должны понимать, что на них возлагается огромная ответственность, поэтому должны приниматься соответствующие меры. Нужно также стимулировать на развитие конкурентоспособности того или иного предприятия на аграрном рынке. Это необходимо, чтобы производители старались улучшить качество своей продукции и стремились постоянно расширять и ассортимент, и производство в целом.  
 
Необходимо также поддержки со стороны государства, как на федеральном, так и на региональном уровне. Внедрение современных, самых передовых технологий тоже должно осуществляться в ближайшее время, дабы вывести предприятия АПК на качественно новый уровень, на мировой уровень. Ни для кого не секрет, что мы во многом отстаём от западных стран, в том числе и по темпам развития аграрно-промышленного комплекса, но ещё не поздно догнать и перегнать их.

Для достижения этой невероятной цели нужно расширять  научные исследования этой сферы, изучать  её особенности и проблемы. Полученные данные можно использовать для изменения  сложившейся ситуации. Но ясно одно - применение высоких технологий просто неизбежно, этого требует нынешнее время.  
 
Должна быть создана единая информационная система АПК, где можно получить консультацию по любому интересующему вопросу в этой сфере. Благодаря общим усилиям можно разработать совершенный механизм управления АПК. Должна быть создана соответствующая законодательная база, которая бы положительным образом влияла на развитие этой сферы в целом и на отдельные отрасли в частности. Задуматься действительно есть над чем. Чтобы Россия вновь заняла лидирующие позиции на мировой арене, нужно решать препятствующие этому проблемы. 

2. Владельцы АПК России

Крупнейшими агропромышленными  предприятиями России владеют иностранные  компании. Например, флагман России ОАО "Омский бекон" принадлежит  кипрской компании. В свою очередь "Омский бекон" является учредителем СХО  Омской области. Птицефабрикой "Северная" (Ленинградская область), самым крупным  производителем мяса птицы в России, владеет нидерландская компания, которой принадлежат птицефабрики "Ломоносовская", "Войсковицы" Ленинградской области. Учредители ООО "Егорьевская птицефабрика" находятся на Британских виргинских островах. ОАО "Красная поляна плюс" расположено в Курской области, а ее учредитель - в Панаме. В свою очередь ОАО "Красная поляна плюс" владеет крупнейшими птицефабриками в Орловской области и в Чувашии. Крупными свинокомплексами Белгородской области владеет компания, расположенная на Кипре. 
 
По местоположению иностранных компаний можно изучить географию планеты. Иностранные инвестиции из оффшорных зон - это, скорее всего, российские капиталы, ранее вывезенные за границу. Независимо от происхождения иностранных инвестиций их эффективность существенно выше, чем собственных инвестиций. 
 
Во многих случаях новые хозяева владеют не одним СХО, а группой хозяйств, то есть агрохолдингом. Используя базы данных, в которых указаны сведения об учредителях СХО, был выявлен перечень и определен состав агрохолдингов России. 
 
В минувшем году в стране насчитывалось 413 государственных и муниципальных агрохолдингов и 318 негосударственных. В них входили 3491 крупных и средних агропромышленных предприятий, на долю которых приходилось 26,5 процента товарной продукции крупных и средних СХО. 
 
Государственные и муниципальные агрохолдинги преобладали как по числу входящих в них СХО, так и по численности занятых и площади сельхозугодий. Однако они значительно отставали от негосударственных агрохолдингов по доле в выручке и особенно по доле в прибыли (21,1 процента - негосударственные агрохолдинги и лишь 3,9 процента - государственные). 
 
В 318 российских частных агрохолдингов входят 1089 крупных и средних СХО (6,5 процента от общего количества СХО). В СХО, входящих в эти агрохолдинги, занято 8,5 процента работников, используется 8,1 процента сельхозугодий, закрепленных за сектором крупных и средних СХО. Значительно выше доля российских агрохолдингов в товарной продукции и прибыли (соответственно 10,8 и 12,5 процента). 
 
Наиболее эффективны СХО, входящие в агрохолдинги с иностранными головными компаниями. В этих СХО уровень рентабельности в 2006 году составлял 25,9 процента - более чем вдвое выше среднего по крупным и средним СХО. Наименее эффективны государственные агрохолдинги. Средняя рентабельность СХО, входящих в эти агрохолдинги, - 4 процента. Муниципальные агрохолдинги убыточны (-12,5 процента). 
 
Негосударственные агрохолдинги занимают 2,6 процента в общей численности занятых товарным сельскохозяйственным производством. Они используют 3,6 процента сельскохозяйственных угодий, закрепленных за сельхозпроизводителями. Даже в стоимости товарной продукции сельского хозяйства их доля составляет лишь 7,3 процента. 
 
Первый рейтинг агрохолдингов был составлен по данным 2001 года. Сравнение его показателей с нынешним рейтингом свидетельствует о том, что система агрохолдингов находится в процессе становления. Некоторые из созданных на первом этапе крупнейших агрохолдингов либо прекратили свою деятельность, либо уменьшили ее объемы. 
 
 

3. Материально-техническое снабжение АПК

Подробно рассматривая всю систему и принципы работы аграрно-промышленного комплекса  невозможно не упомянуть о материально- техническом снабжении этой сферы. Что же такое материально-техническое  снабжение и из чего оно состоит? Скажем так, это совокупность всех материальных и технических средств для обеспечения нормальной работы того или иного предприятия аграрного толка.  
 
Материальное обеспечение состоит непосредственно из денежных вливаний. Ни одно предприятие, особенно коммерческое, сегодня просто не сможет нормально функционировать без хорошей финансовой поддержки. Раньше, в советские времена, все предприятия, в том числе и сельскохозяйственной направленности, были государственными, а значит, вопросов о финансировании просто не возникало. Государство дело всё возможное, чтобы все предприятия имели лучшие условия работы. А людской труд всегда был в почёте и всячески поощрялся. Сегодня же картина весьма удручающая: из-за частой задержки заработной платы на предприятия никто не хочет трудиться. Низкая производительность каждого, отдельно взятого, предприятия ухудшает дела аграрно-промышленного комплекса всей страны. Ежегодно Россия терпит большие убытки из-за таких предприятий. Отсюда следует и нехватка продукции сельского хозяйства, особенно самых необходимых товаров – мяса, молока и хлеба. Чтобы полностью покрыть все потребности населения, властям приходится принимать срочные меры

Самая часто  используемая мера – это закупка  необходимых сельскохозяйственных продуктов за границей, у других стран. А ведь было бы гораздо выгоднее использовать другой вариант- это вкладывать в развитие отечественных предприятий. Все затраты окупились бы уже за короткий период времени. Кроме того, закупка втридорога иностранных продуктов ударит по карманам, прежде всего, простых людей. Было бы куда уместнее поднимать собственные предприятия: провести модернизацию зданий и оборудования, платить нормальные зарплаты рабочим. Вот тогда бы и наступил расцвет аграрно-промышленного комплекса нашей страны.  
 
Ну, если с материальным обеспечением всё, более или менее, ясно, то нужно разобраться, что же такое обеспечение техническое? В чём оно выражается? Это обеспечение предприятия всем необходимым для работы: инвентарём, сырьём, техникой и другим. Обычно на каждом из предприятий, необязательно только на сельскохозяйственном, существует отдел снабжения, где работают люди, контролирующие весь процесс работы предприятия. На животноводческих предприятиях предъявляются свои требования к отделу снабжения. Сотрудники этого отдела должны следить за обеспечением всех животных кормом. Они должны располагать информацией об общем количестве голов и некоторых других нужных данных. Должен рассчитываться ежедневный расход кормов, исходя из количества голов, их веса и возраста.  

Кроме корма, отдел  должен также обеспечивать предприятие  нужными инструментами и инвентарём. К инструментам можно отнести  доильные аппараты сепараторы и многое другое. А вот инвентарь – это  лопаты, вилы, грабли. Отдел снабжения  на растениеводческом предприятии  выполняет те же функции, но список выполняемых ими дел несколько  расширен. Сотрудники отдела обязаны  снабжать предприятие необходимым количеством удобрений, дабы повысить урожайность продукции. При посеве выдавать установленное количество семян. Вручную сажать те или иные виды растений очень тяжело и долго, поэтому отдел снабжения должен предоставить сельскохозяйственную спецтехнику. Разумеется, топливо, на котором будет работать техника, также предоставляется отделом снабжения. Расход топлива и количество семян и удобрения берётся, конечно же, не с потолка. В нашей стране установлены свои нормы материально-технического снабжения для каждого типа предприятий, поэтому проблем по этому поводу возникнуть не должно. Качество продукции, производимой каким-либо из предприятий аграрно-промышленного комплекса, напрямую зависит от многих факторов. Во-первых, от руководства и работников данного предприятия. Очень важно, чтобы оно состояло команды высококвалифицированных профессионалов своего дела.

Но для обеспечения  эффективной работы предприятия  нужны специалисты не только в  аграрной сфере, но и первоклассные  экономисты и технологи. Экономисты могут трезво оценивать все возможности  и риски предприятия, а также  правильно рассчитать все финансовые расходы. Технологи же стараются  внедрить новые идеи и решения, дабы улучшить качество производимой организацией продукции.  
 
Любое предприятие будет активно развиваться лишь в том случае, если весь процесс работы будет разложен по полочкам, если каждое звено в этой цепи будет выполнять свои функции на отлично. 
 

4. Проблемы  развития

Говоря об аграрно-промышленном комплексе нашей страны, нельзя не упомянуть о проблемах, по которым  не происходит должно развития некоторых  его отраслей. Причин, на самом деле, очень много, для каждой отрасли  они индивидуальны. Простое перечисление этих проблем вряд ли поможет их полному уничтожению. Проблемы были, есть и будут в дальнейшем. Их не возможно устранить вовсе, но можно постараться решить самые главные из них, именно те, кто существенно тормозят какое-либо развитие в данной сфере.  
 
Одна из самых главных и очевидных проблем на сегодня – это недостаточное финансирование со стороны государства. Да, по телевизору мы можем слышать невероятные цифры, которыми якобы измеряются вложения в ту или иную отрасль. Но на деле всё выглядит довольно-таки плачевно. Из-за бюрократии и нерасторопности высших чинов на местах, происходит замедление процесса, а порой утечка денежных средств на сторону, а проще говоря, в карман этих же самых чиновников. В такой ситуации возникает как бы двойная проблема: с одной стороны - чиновники со своими интригами, а с другой – недофинансирование жизненно важной отрасли. Поэтому начать решение проблемы стоит с самых верхов – местных чиновников. Также помочь в решении проблемы недостаточного финансирования могут помочь инвесторы, как отечественные, так и иностранные.