Современные тенденции развития общественного питания за рубежом
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2015 в 21:31, курсовая работа
Описание работы
Для достижения поставленной цели были выдвинуты следующие задачи:
Изучить историю и этапы развития сферы общественного питания за рубежом;
Отразить современные тенденции развития общественного питания за рубежом;
Провести анализ развития общественного питания в Республике Беларусь;
Разработать пути совершенствования объектов общественного питания.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….4
1.Развитие отрасли общественного питания за рубежом……………………….6
1.1История развитие отрасли общественного питания за рубежом.................6
1.2Тенденции развития сферы общественного питания в США, Западной Европы и Российской Федерации……………………………………………..10
2. Отрасль общественного питания в Республике Беларусь……………...……..21
2.1 Особенности развития отрасли общественного питания в Республике Беларусь …………………………………………………………………...….21
2.2.Анализ предприятия на примере деятельности ООО «Сервисный центр Веста»……..…………………….……………………………………………..28
2.2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ……………………………………………………………………………...28
2.2.2 Оценка эффективности деятельности предприятия как объекта общественного питания ………………………………………….………36
3. Пути совершенствования объектов общественного питания……………....38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………
Файлы: 1 файл
document.docx
— 718.80 Кб (Скачать файл)Но главное, чтобы структура, объем и качество услуг соответствовали платежеспособному спросу населения. Именно этот принцип должен стать основным для развития ресторанного бизнеса [6].
2.2 Анализ придорожного сервиса на примере деятельности предприятия ООО «Сервисный центр Веста»
2.2.1Организационно-экономическая
характеристика предприятия
Предприятие ООО "Сервисный центр Веста" образовалось 22 мая 1992 г. Оно первое в Дзержинском районе и одно из немногих в республике выбрало своей деятельностью развитие придорожного сервиса. Основным направлением деятельности в то время было общественное питание. Услуги оказались востребованными и своевременными, поэтому все силы и возможности были направлены на расширение производственных мощностей и создание новых объектов. Так, в 1995 г. появилось здание административно-бытового корпуса, с гостиничными номерами на 18 мест и рестораном на 50 мест. Рядом со зданием была оборудована автостоянка на 35 автомобилей.
В связи с увеличением
потока автомобилей и туристических
автобусов по магистрали международного
значения М-1/Е-30 и, соответственно, увеличения
количества туристов и автомобилистов,
возникла необходимость построить
автозаправочные станции. В 1996 г. по
обе стороны магистрали начали
функционировать автозаправочные
станции. В 1997 г. в эксплуатацию введено
здание нового корпуса - Гостевой
Дом - расположенное на придорожной
полосе Москва-Брест, в тридцати
километрах от города Минска,
предоставляющее полноценные услуги
размещения для туристов. Здание
Гостевого Дома включало в
себя гостиницу на 45 мест, гриль-бар
на 40 посадочных мест и ресторан
на 80 мест. Такое симметричное расположение
двух больших зданий позволило
оказывать гостиничные услуги
по обоим направлениям движения
по автомагистрали.
31 июля 2012 года предприятие
получило свидетельство о государственной
регистрации юридического лица
в качестве Общества с ограниченной
ответственностью «Сервисный центр
Веста».
На сегодняшний день комплекс включает следующие объекты:
шестиэтажное здание Гостевого дома, которое предлагает комфортабельный отдых в 94 номерах;
кафе «Гриль-пиво на Садовой, 20», позволяющий разместить до 220 человек;
летняя терраса на 40 посадочных мест;
ресторан Гостевого дома, который может разместить до120 человек;
ВИП-комната, расположенная в Гостевом доме и предлагающая до 14 посадочных мест;
диско-зал, оснащенный мини-баром и имеющий вместимость до 25 человек;
боулинг;
бильярдная;
сауна-люкс (турецкая баня, финская сауна, бассейн).
Дополнительные услуги, предоставляемые за отдельную оплату:
автостоянка;
автозаправка;
пункт обмена валют;
парикмахерская;
медицинские услуги;
хранение ценностей в сейфе на рецепции;
хранение багажа в камере хранения;
вызов такси;
помощь в перемещении багажа;
глажение одежды;
мелкий ремонт одежды.
В наше время все
больше и больше людей уделяют
внимание спорту. С этой целью
были созданы спортивные площадки,
футбольное поле, спортивный зал,
где проводятся турниры и соревнования
по футболу, боулингу, бильярду, теннису,
волейболу не только между
отделами одного предприятия, но
и между различными предприятиями.
На данном этапе в сервисном центре готовятся к вводу в эксплуатацию следующие спортивные объекты: горнолыжный спуск, тюбинговый спуск, ледовый каток, пляж, пляжный футбол и волейбол, велосипедную и роллерную дорожки.
Основными объектами общественного питания на этом предприятии являются ресторан Гостевого дома и кафе «Гриль-пиво на Садовой,20».
Площадь ресторана Гостевого дома составляет 221,8 кв. м. Время работы – с 8.00 до 24.00. Планировка ресторана позволяет комфортно разместить до 120 человек, поэтому его часто используют в качестве банкетного зала.
Ресторан подразделяется на две основные части – производственный зал и зал обслуживания.
Зал обслуживания (торговый зал) предоставляет гостям высококлассный сервис в приятной классической обстановке. Мраморные полы, хрустальные люстры, зеркала, мозаика и золотая инкрустация – оформление зала выдержано в строгих традициях классицизма. Стильный дизайн дополняют сцена и танцпол.
По характеру организации производства ресторан относится к предприятиям с полным технологическим процессом, то есть обработку продуктов начинают с приёма и хранения сырья и заканчивают реализацией готовой продукции. Для этого в ресторане имеются соответствующие цеха: холодный, горячий, кондитерский.
Основное назначение холодного цеха - приготовление холодных блюд, сладких супов, холодных напитков. Цех имеет удобную взаимосвязь с горячим цехом, где производится тепловая обработка продуктов для холодного цеха и с заготовочными цехами, откуда в холодный цех поступают продукты, реализуемые потом без тепловой обработки. Стены на всю высоту облицованы светлой керамической плиткой, что существенно улучшает условия санитарной обработки цеха.
В цехе имеется естественное освещение, коэффициент освещённости - 1: 6, а отдалённость рабочих мест от окон – 7,5 м. Имеется в цехе кондиционер, подводка горячей и холодной воды.
Технологические условия производства требуют оснащения цеха холодильным шкафом, низкотемпературным прилавком, раздаточной стойкой, ледогенератором. Из немеханического оборудования используют модулированные секции - столы с охлаждаемым шкафом и горкой для хранения компонентов колодных блюд. Также установлен стол со встроенной моечной ванной, над которой установлен смеситель для холодной и горячей воды с гибким шлангом и душевой насадкой. Под крышкой стола имеются выдвижные ящики для хранения посуды и вспомогательная полка. Для отпуска готовых блюд в цехе установлена раздаточная стойка.
В горячем цехе осуществляют тепловую обработку продуктов и полуфабрикатов, варят бульоны, приготовляют супы, соусы гарнир, вторые блюда, выпекают мучные кулинарные изделия, а также выполняют тепловую обработку продуктов для холодных и сладких блюд. Он имеет удобное сообщение с холодным цехом, примыкает к раздаче, а также к моечной столовой и кухонной посуды. В цехе оборудование установлено двумя параллельными линиями. Цех имеет достаточное естественное освещение, централизованное снабжение холодной и горячей водой. Для поддержки в цехе необходимой температуры и влажности воздуха оборудована приточно-вытяжная система вентиляции, кроме того над тепловым оборудованием монтируется местная вытяжка.
В цехе выделены линии:
теплового оборудования: плита электрическая, сковорода, фритюрница, жарочный шкаф;
немеханического оборудования: столы производственные, холодильный шкаф, стеллажи.
Меню ресторана предлагает разнообразные блюда белорусской и европейской кухонь.
Среди фирменных блюд ресторана:
Медальоны из мраморной говядины с овощами под имбирным соусом и с фасолью;
Ребрышки бараньи под винным соусом и рисом;
Рыба, запеченная в слоеном тесте;
Свинина, фаршированная лисичками и шпинатом.
Ресторан предоставляет широкий выбор блюд из мяса, рыбы и курицы.
Оригинальным решением является предложение свежевыжатых соков и свежевыпеченных мучных изделий в меню.
Около 50 % блюд меню составляют блюда белорусской национальной кухни.
Кафе «Гриль-пиво на Садовой,20» является отдельно стоящим зданием, окруженным хвойными деревьями. Кафе работает с 11.00 до 02.00. Кафе сооружено из деревянных брусьев в деревенском стиле. Вмещает до 220 человек. Летняя терраса позволяет разместить до 40 человек.
Кафе подразделяется на две функциональные зоны – зона обслуживания (внутренний зал и терраса) и производственная зона.
Торговый внутренний зал выполнен в оригинальном стиле: кирпичные стены и деревянные потолки, стволы живых деревьев внутри зала, деревянная мебель и предметы быта. Приглушенное освещение делает ужин в зале необычным. Уютную атмосферу дополняют живые выступления народных коллективов с богатым репертуаром и артистов белорусской эстрады.
Производственная зона имеет два цеха: холодный и горячий. Они значительно уступают в размерах цехам ресторана Гостевого дома, но качество обслуживания остается на высоком уровне. Цеха оснащены всем необходимым оборудованием: механическим и немеханическим. Как видно из планировки кафе, за холодным цехом расположена мойка столовой и кухонной посуды.
На территории зала обслуживания функционирует бар, предлагающий большой выбор напитков. Меню составлено по всем нормам и стандартам и совпадает с меню ресторана Гостевого дома, но в меню кафе не включены мучные блюда.
В будние дни кафе предлагает быстрые и недорогие комплексные обеды.
Организационная структура управления кафе и ресторана представляет собой многоуровневую сеть работников предприятия. (Рисунок 14)
Рисунок 14 - Организационная структура управления ресторана Гостевого дома и кафе «Гриль-пиво на Садовой,20»
Примечание – Источник: собственная разработка