Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2016 в 12:43, курсовая работа
Целью ㅤ курсовой ㅤ работы ㅤ является ㅤ исследование ㅤ содержания ㅤ и ㅤ специфики ㅤ управления ㅤ проектами ㅤ и ㅤ портфелями ㅤ проектов ㅤ в ㅤ нефтегазовых ㅤ компаниях.
Реализация ㅤ данной ㅤ цели ㅤ исследования ㅤ обусловила ㅤ необходимость ㅤ решения ㅤ следующих ㅤ задач:
- ㅤ рассмотреть ㅤ содержание ㅤ и ㅤ особенности ㅤ организации ㅤ управления ㅤ проектами ㅤ и ㅤ портфелями ㅤ проектов ㅤ на ㅤ предприятии;
- ㅤ изучить ㅤ современные ㅤ методы ㅤ и ㅤ инструменты ㅤ организации, ㅤ координации ㅤ и ㅤ контроля ㅤ проектных ㅤ работ ㅤ в ㅤ НГК;
- ㅤ выявить ㅤ специфику ㅤ управления ㅤ проектными ㅤ рисками ㅤ в ㅤ нефтегазовой ㅤ отрасли;
- ㅤ исследовать ㅤ роль ㅤ КИС ㅤ в ㅤ управлении ㅤ проектами ㅤ в ㅤ нефтегазовых ㅤ компаниях.
Введение ㅤ ………………………………………………………………………….3
Глава ㅤ 1. ㅤ Теоретические ㅤ основы ㅤ управления ㅤ проектами ㅤ и ㅤ портфелями ㅤ проектов ㅤ в ㅤ нефтегазовых ㅤ компаниях…………………………………………. ㅤ 5
1.1 ㅤ Содержание ㅤ и ㅤ особенности ㅤ организации ㅤ управления ㅤ проектами ㅤ и ㅤ портфелями ㅤ проектов ㅤ на ㅤ предприятии………………………………………… ㅤ 5
1.2 ㅤ Специфика ㅤ управления ㅤ проектными ㅤ рисками ㅤ в ㅤ нефтегазовой ㅤ отрасли ㅤ ..10
Глава ㅤ 2. ㅤ Особенности ㅤ автоматизации ㅤ управления ㅤ рисками ㅤ и ㅤ построения ㅤ КИС ㅤ в ㅤ процессе ㅤ управления ㅤ проектами ㅤ в ㅤ нефтегазовых ㅤ компаниях…………... ㅤ 21
2.1 ㅤ Роль ㅤ КИС ㅤ в ㅤ управлении ㅤ проектами ㅤ в ㅤ нефтегазовых ㅤ компаниях ㅤ ……..21
2.2 ㅤ Современные ㅤ методы ㅤ и ㅤ инструменты ㅤ автоматизации ㅤ организации, ㅤ координации ㅤ и ㅤ контроля ㅤ проектных ㅤ работ ㅤ в ㅤ НГК………………………... ㅤ 24
Заключение……………………………………………………………….…… ㅤ 28
Список ㅤ литературы……………………………………………………….….. ㅤ 29
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Вероятность ㅤ возникновения ㅤ маркетинговых ㅤ рисков ㅤ максимальная ㅤ на ㅤ начальных ㅤ стадиях ㅤ реализации ㅤ проекта ㅤ (в ㅤ период ㅤ проведения ㅤ маркетинговых ㅤ исследований, ㅤ подготовки ㅤ ТЭО ㅤ и ㅤ т.п.), ㅤ что ㅤ связано ㅤ с ㅤ возможными ㅤ ошибками ㅤ в ㅤ оценке ㅤ емкости ㅤ рынка, ㅤ возможных ㅤ изменений ㅤ цен ㅤ на ㅤ углеводороды, ㅤ сырье, ㅤ услуги ㅤ и ㅤ т.д. ㅤ
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Негативные ㅤ последствия ㅤ от ㅤ проявления ㅤ маркетинговых ㅤ рисков ㅤ напрямую ㅤ связаны ㅤ с ㅤ реализацией ㅤ продукции, ㅤ поэтому ㅤ степень ㅤ отрицательных ㅤ последствий ㅤ данных ㅤ рисков ㅤ повышается ㅤ в ㅤ соответствии ㅤ с ㅤ увеличением ㅤ объемов ㅤ добычи ㅤ и, ㅤ соответственно, ㅤ реализации ㅤ углеводородного ㅤ сырья.
Экологические ㅤ риски
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Под ㅤ экологическим ㅤ риском ㅤ понимается ㅤ вероятность ㅤ наступления ㅤ гражданской ㅤ ответственности ㅤ за ㅤ нанесение ㅤ ущерба ㅤ окружающей ㅤ среде, ㅤ а ㅤ также ㅤ жизни ㅤ и ㅤ здоровью ㅤ третьих ㅤ лиц. ㅤ Он ㅤ может ㅤ возникнуть ㅤ на ㅤ любой ㅤ стадии ㅤ реализации ㅤ проекта ㅤ в ㅤ результате ㅤ событий ㅤ различного ㅤ характера, ㅤ в ㅤ том ㅤ числе:
- ㅤ o ㅤ природного ㅤ — ㅤ землетрясений, ㅤ наводнений, ㅤ оползней, ㅤ урагана, ㅤ смерча, ㅤ удара ㅤ молнии, ㅤ шторма ㅤ (на ㅤ море), ㅤ извержение ㅤ вулкана ㅤ и ㅤ т.д.;
- ㅤ o ㅤ техногенного ㅤ — ㅤ износа ㅤ зданий, ㅤ сооружений, ㅤ машин ㅤ и ㅤ оборудования, ㅤ ошибки ㅤ при ㅤ его ㅤ проектировании ㅤ или ㅤ монтаже, ㅤ злоумышленных ㅤ действия, ㅤ ошибки ㅤ персонала, ㅤ повреждения ㅤ оборудования ㅤ при ㅤ строительных ㅤ и ㅤ ремонтных ㅤ работах, ㅤ падения ㅤ летательных ㅤ аппаратов ㅤ или ㅤ их ㅤ частей ㅤ и ㅤ др.;
- ㅤ o ㅤ смешанного ㅤ — ㅤ нарушения ㅤ природного ㅤ равновесия ㅤ в ㅤ результате ㅤ техногенной ㅤ деятельности ㅤ человека, ㅤ например, ㅤ возникновение ㅤ нефтегазового ㅤ фонтана ㅤ при ㅤ разведочном ㅤ бурении ㅤ скважин ㅤ или ㅤ оползня ㅤ при ㅤ строительных ㅤ работах.4
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Экологические ㅤ риски ㅤ напрямую ㅤ связаны ㅤ с ㅤ законотворческой ㅤ деятельностью ㅤ государства ㅤ и ㅤ проявляются ㅤ в ㅤ возможности ㅤ нарушения ㅤ законодательства ㅤ по ㅤ охране ㅤ окружающей ㅤ среды. ㅤ В ㅤ нефтегазовой ㅤ отрасли ㅤ риск ㅤ нарушения ㅤ законодательства ㅤ по ㅤ охране ㅤ окружающей ㅤ среды, ㅤ прежде ㅤ всего, ㅤ связан ㅤ с ㅤ технологией ㅤ разработки ㅤ месторождений ㅤ и ㅤ транспортом ㅤ углеводородов. ㅤ Кроме ㅤ того, ㅤ может ㅤ возникнуть ㅤ ситуация, ㅤ когда ㅤ по ㅤ причине ㅤ изменения ㅤ законодательства ㅤ по ㅤ охране ㅤ окружающей ㅤ среды, ㅤ реализация ㅤ проекта ㅤ приводит ㅤ к ㅤ нарушению ㅤ законодательства.
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Вероятность ㅤ возникновения ㅤ экологических ㅤ рисков ㅤ проектов ㅤ разработки ㅤ нефтегазовых ㅤ месторождений ㅤ максимальна ㅤ в ㅤ период ㅤ строительства, ㅤ на ㅤ стадии ㅤ постоянной ㅤ добычи ㅤ и ㅤ на ㅤ ликвидационной ㅤ стадии. ㅤ Степень ㅤ влияния ㅤ экологических ㅤ рисков ㅤ на ㅤ результат ㅤ проекта ㅤ максимальна ㅤ в ㅤ период ㅤ постоянной ㅤ добычи, ㅤ поскольку ㅤ негативные ㅤ события ㅤ (например, ㅤ разлив ㅤ нефти) ㅤ могут ㅤ привести ㅤ к ㅤ значительным ㅤ штрафным ㅤ санкциям, ㅤ дополнительным ㅤ капвложениям ㅤ или ㅤ прекращения ㅤ работ ㅤ по ㅤ проекту.
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Экологические ㅤ риски ㅤ отличаются ㅤ от ㅤ форс-мажорных ㅤ тем, ㅤ что ㅤ их ㅤ можно ㅤ предотвратить, ㅤ в ㅤ отличие ㅤ от ㅤ последних, ㅤ которые ㅤ можно ㅤ только ㅤ застраховать, ㅤ то ㅤ есть ㅤ уменьшить ㅤ негативные ㅤ последствия ㅤ от ㅤ их ㅤ проявления.
Методы ㅤ снижения ㅤ рисков
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Конкретные ㅤ методы ㅤ и ㅤ приемы ㅤ по ㅤ контролю ㅤ и ㅤ снижению ㅤ проектных ㅤ рисков ㅤ в ㅤ значительной ㅤ степени ㅤ зависят ㅤ от ㅤ специфики ㅤ проектной ㅤ деятельности ㅤ компании, ㅤ принятой ㅤ стратегии ㅤ достижения ㅤ поставленных ㅤ целей ㅤ и ㅤ т.п. ㅤ Мероприятия ㅤ в ㅤ рамках ㅤ программы ㅤ по ㅤ контролю ㅤ и ㅤ снижению ㅤ проектных ㅤ рисков ㅤ можно ㅤ объединить ㅤ в ㅤ четыре ㅤ основные ㅤ группы: ㅤ компенсация, ㅤ локализация, ㅤ диверсификация ㅤ и ㅤ страхование ㅤ рисков. ㅤ Подробнее ㅤ остановимся ㅤ на ㅤ последних ㅤ двух.
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Диверсификация ㅤ — ㅤ размывание, ㅤ распределение ㅤ усилий ㅤ компании ㅤ между ㅤ различными ㅤ объектами ㅤ вложений, ㅤ проектами ㅤ или ㅤ видами ㅤ деятельности, ㅤ результаты ㅤ которых ㅤ непосредственно ㅤ не ㅤ связаны ㅤ между ㅤ собой.(Приложение ㅤ 1)
В ㅤ качестве ㅤ инструмента ㅤ управления ㅤ проектными ㅤ рисками ㅤ могут ㅤ использоваться ㅤ различные ㅤ виды ㅤ страхования, ㅤ причем ㅤ соответствующие ㅤ договоры ㅤ страхования ㅤ могут ㅤ заключаться ㅤ как ㅤ кредитором ㅤ (инвестором), ㅤ так ㅤ и ㅤ проектной ㅤ компанией.
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Применительно ㅤ к ㅤ проектной ㅤ деятельности ㅤ страховые ㅤ операции ㅤ можно ㅤ классифицировать ㅤ по ㅤ отдельным ㅤ фазам ㅤ проектного ㅤ цикла:
- ㅤ страхование ㅤ рисков ㅤ деятельности ㅤ на ㅤ прединвестиционной ㅤ фазе ㅤ (например, ㅤ страхование ㅤ профессиональной ㅤ ответственности ㅤ разработчиков ㅤ проектно-сметной ㅤ документации);
- ㅤ страхование ㅤ рисков ㅤ деятельности ㅤ на ㅤ инвестиционной ㅤ фазе ㅤ (страхование ㅤ разнообразных ㅤ строительных ㅤ рисков, ㅤ страхование ㅤ рисков ㅤ неплатежа ㅤ по ㅤ контракту ㅤ и ㅤ т.д.);
-страхование ㅤ рисков ㅤ деятельности ㅤ на ㅤ производственной ㅤ фазе ㅤ (имущественное ㅤ страхование, ㅤ страхование ㅤ экологических ㅤ рисков ㅤ и ㅤ другие ㅤ виды ㅤ страхования ㅤ ответственности, ㅤ страхования ㅤ от ㅤ простоя ㅤ производства ㅤ и ㅤ т.д.);
- ㅤ страхование ㅤ рисков ㅤ деятельности ㅤ на ㅤ фазе ㅤ закрытия ㅤ проекта ㅤ (например, ㅤ страхование ㅤ рисков ㅤ демонтажа ㅤ платформ ㅤ при ㅤ добыче ㅤ нефти ㅤ на ㅤ морском ㅤ шельфе). ㅤ На ㅤ отдельных ㅤ этапах ㅤ в ㅤ рамках ㅤ той ㅤ или ㅤ иной ㅤ фазы ㅤ проектного ㅤ цикла ㅤ могут ㅤ применяться ㅤ специфические ㅤ виды ㅤ страхования. ㅤ Например, ㅤ в ㅤ рамках ㅤ производственной ㅤ фазы ㅤ на ㅤ протяжении ㅤ 1–2 ㅤ лет ㅤ после ㅤ пуска ㅤ объекта ㅤ может ㅤ применяться ㅤ страхование ㅤ послепусковых ㅤ гарантийных ㅤ обязательств ㅤ подрядчика.
- ㅤ Страхование ㅤ проектной ㅤ деятельности ㅤ большинства ㅤ нефтяных ㅤ компаний ㅤ РФ ㅤ в ㅤ настоящее ㅤ время ㅤ не ㅤ получило ㅤ должного ㅤ развития. ㅤ В ㅤ связи ㅤ с ㅤ этим, ㅤ осуществление ㅤ специальных ㅤ программ ㅤ комплексного ㅤ страхования, ㅤ охватывающих ㅤ несколько ㅤ фаз ㅤ и ㅤ этапов ㅤ жизненного ㅤ цикла ㅤ проектов, ㅤ представляется ㅤ вполне ㅤ реальным ㅤ способом ㅤ снижения ㅤ совокупного ㅤ риска ㅤ инвестиционного ㅤ портфеля ㅤ нефтяной ㅤ компании.
Разработка ㅤ программы ㅤ мероприятий ㅤ по ㅤ снижению ㅤ проектных ㅤ рисков
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Основной ㅤ принцип ㅤ формирования ㅤ программы ㅤ мероприятий ㅤ по ㅤ контролю ㅤ и ㅤ снижению ㅤ рисков ㅤ следующий: ㅤ каждому ㅤ сочетанию ㅤ значения ㅤ вероятности ㅤ проявления ㅤ проектных ㅤ рисков ㅤ и ㅤ степени ㅤ их ㅤ влияния ㅤ на ㅤ чистую ㅤ текущую ㅤ стоимость ㅤ проекта ㅤ соответствует ㅤ определенный ㅤ комплекс ㅤ мероприятий. ㅤ Например:
- ㅤ при ㅤ минимальных ㅤ и ㅤ незначительных ㅤ потерях, ㅤ независимо ㅤ от ㅤ вероятности ㅤ проявления ㅤ проектного ㅤ риска, ㅤ рекомендуется ㅤ его ㅤ принятие;
- ㅤ локализация ㅤ риска ㅤ и ㅤ его ㅤ компенсация ㅤ целесообразны ㅤ при ㅤ средних ㅤ потерях ㅤ и ㅤ низкой ㅤ вероятности ㅤ проявления ㅤ риска, ㅤ а ㅤ также ㅤ при ㅤ незначительных ㅤ потерях ㅤ в ㅤ случае ㅤ высокой ㅤ вероятности ㅤ риска;
- ㅤ при ㅤ дальнейшем ㅤ увеличении ㅤ потерь ㅤ рекомендуется ㅤ страхование ㅤ или ㅤ (и) ㅤ диверсификация ㅤ риска. ㅤ (Однако ㅤ с ㅤ повышением ㅤ уровня ㅤ потерь ㅤ уменьшается ㅤ допустимая ㅤ вероятность ㅤ проявления ㅤ риска, ㅤ при ㅤ которой ㅤ целесообразны ㅤ указанные ㅤ пути ㅤ снижения ㅤ риска);
- ㅤ в ㅤ случае ㅤ значительных ㅤ или ㅤ максимальных ㅤ потерь ㅤ и ㅤ вероятности ㅤ проявления ㅤ риска, ㅤ близкой ㅤ к ㅤ единице, ㅤ рекомендуется ㅤ избежание ㅤ риска.
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Анализ ㅤ жизненного ㅤ цикла ㅤ группы ㅤ нефтегазовых ㅤ месторождений ㅤ Западной ㅤ Сибири ㅤ показал, ㅤ что ㅤ большинство ㅤ из ㅤ них ㅤ находится ㅤ на ㅤ стадии ㅤ падения ㅤ добычи. ㅤ Основные ㅤ капиталовложения ㅤ на ㅤ данных ㅤ месторождениях ㅤ осуществлены ㅤ на ㅤ предыдущих ㅤ стадиях ㅤ жизненного ㅤ цикла. ㅤ Эксплуатационные ㅤ затраты ㅤ в ㅤ настоящий ㅤ момент ㅤ не ㅤ существенны. ㅤ В ㅤ связи ㅤ с ㅤ этим, ㅤ за ㅤ счет ㅤ уменьшения ㅤ степени ㅤ влияния ㅤ проектных ㅤ рисков ㅤ на ㅤ конечный ㅤ результат, ㅤ величина ㅤ интегрального ㅤ риска ㅤ проекта ㅤ имеет ㅤ тенденцию ㅤ снижения. ㅤ В ㅤ этих ㅤ условиях ㅤ экономически ㅤ эффективным ㅤ будет ㅤ принятие ㅤ проектных ㅤ рисков. ㅤ 5
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Среди ㅤ месторождений, ㅤ имеющих ㅤ тенденцию ㅤ падения ㅤ объемов ㅤ добычи, ㅤ можно ㅤ выделить ㅤ группу ㅤ проектов, ㅤ находящихся ㅤ на ㅤ стадии ㅤ строительства. ㅤ При ㅤ этом ㅤ соответственно ㅤ возрастают ㅤ объемы ㅤ капиталовложений ㅤ и, ㅤ как ㅤ следствие, ㅤ степень ㅤ влияния ㅤ проектных ㅤ рисков ㅤ на ㅤ конечный ㅤ результат ㅤ на ㅤ данной ㅤ стадии ㅤ развития ㅤ проекта. ㅤ В ㅤ этих ㅤ условиях ㅤ наиболее ㅤ эффективными ㅤ методами ㅤ снижения ㅤ проектных ㅤ рисков ㅤ являются ㅤ компенсация ㅤ или ㅤ страхование ㅤ проектных ㅤ рисков.
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Проекты, ㅤ имеющие ㅤ тенденцию ㅤ роста ㅤ объемов ㅤ добычи, ㅤ как ㅤ правило, ㅤ находятся ㅤ на ㅤ эксплуатационной ㅤ фазе ㅤ жизненного ㅤ цикла. ㅤ При ㅤ этом ㅤ из-за ㅤ различий ㅤ в ㅤ объемах ㅤ капиталовложений ㅤ возможны ㅤ существенные ㅤ отличия ㅤ в ㅤ программе ㅤ мероприятий, ㅤ направленных ㅤ на ㅤ снижение ㅤ проектных ㅤ рисков. ㅤ Данные ㅤ отличия ㅤ касаются, ㅤ как ㅤ самих ㅤ мер ㅤ по ㅤ снижению ㅤ рисков, ㅤ так ㅤ и ㅤ последовательности ㅤ их ㅤ осуществления. ㅤ Как ㅤ правило, ㅤ с ㅤ увеличением ㅤ капиталовложений ㅤ имеет ㅤ место ㅤ следующая ㅤ последовательность ㅤ мероприятий: ㅤ
1. ㅤ принятие ㅤ риска; ㅤ
2. ㅤ создание ㅤ резервных ㅤ фондов; ㅤ
3. ㅤ страхование ㅤ от ㅤ простоев ㅤ производства, ㅤ возникших ㅤ под ㅤ влиянием ㅤ тех ㅤ или ㅤ иных ㅤ факторов ㅤ риска; ㅤ
4. ㅤ страхование ㅤ персонала, ㅤ имущества, ㅤ имущественных ㅤ прав, ㅤ рисков ㅤ в ㅤ целом ㅤ и ㅤ т.д.;
5. ㅤ параллельно ㅤ страхованию ㅤ осуществляется ㅤ диверсификация ㅤ рисков.6
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Об ㅤ оценке ㅤ эффективности ㅤ управления ㅤ проектными ㅤ рисками
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Принятие ㅤ решения ㅤ о ㅤ внедрении ㅤ мероприятия ㅤ по ㅤ снижению ㅤ риска ㅤ требует ㅤ соизмерения ㅤ затрат ㅤ на ㅤ реализацию ㅤ мероприятия ㅤ с ㅤ возможными ㅤ потерями, ㅤ которые ㅤ понесет ㅤ проект ㅤ в ㅤ случае ㅤ наступления ㅤ рискового ㅤ события. ㅤ Только ㅤ при ㅤ приемлемом ㅤ соотношении ㅤ затрат ㅤ и ㅤ возможных ㅤ потерь ㅤ принимается ㅤ решение ㅤ о ㅤ реализации ㅤ мероприятия ㅤ по ㅤ снижению ㅤ риска.7
Анализ ㅤ методов ㅤ снижения ㅤ риска ㅤ позволяет ㅤ сделать ㅤ вывод ㅤ о ㅤ том, ㅤ что ㅤ любое ㅤ мероприятие, ㅤ направленное ㅤ на ㅤ снижение ㅤ риска, ㅤ как ㅤ правило, ㅤ имеет ㅤ свою ㅤ “цену» ㅤ (Приложение ㅤ 2).
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ Риски ㅤ инвестиционного ㅤ проекта ㅤ учитываются ㅤ в ㅤ составе ㅤ ставки ㅤ дисконта, ㅤ которая ㅤ используется ㅤ для ㅤ расчета ㅤ чистой ㅤ текущей ㅤ стоимости ㅤ проекта ㅤ (NPV). ㅤ Антирисковые ㅤ мероприятия ㅤ уменьшают ㅤ риски, ㅤ тем ㅤ самым, ㅤ снижая ㅤ ставку ㅤ дисконта ㅤ и ㅤ увеличивая ㅤ NPV. ㅤ С ㅤ другой ㅤ стороны, ㅤ любое ㅤ мероприятие, ㅤ направленное ㅤ на ㅤ снижение ㅤ риска, ㅤ подразумевает ㅤ дополнительные ㅤ затраты ㅤ в ㅤ течение ㅤ срока ㅤ реализации ㅤ проекта, ㅤ которые ㅤ в ㅤ итоге ㅤ приводят ㅤ к ㅤ снижению ㅤ прибыли ㅤ проекта. ㅤ Результирующее ㅤ влияние ㅤ этих ㅤ двух ㅤ противоположно ㅤ действующих ㅤ факторов ㅤ приводит ㅤ либо ㅤ к ㅤ увеличению, ㅤ либо ㅤ к ㅤ снижению ㅤ NPV, ㅤ позволяя ㅤ тем ㅤ самым, ㅤ судить ㅤ об ㅤ эффективности ㅤ применения ㅤ тех ㅤ или ㅤ иных ㅤ методов ㅤ управления ㅤ проектными ㅤ рисками. ㅤ
ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ ㅤ На ㅤ практике ㅤ наиболее ㅤ эффективный ㅤ результат ㅤ можно ㅤ получить ㅤ лишь ㅤ при ㅤ комплексном ㅤ использовании ㅤ различных ㅤ методов ㅤ снижения ㅤ риска. ㅤ Комбинируя ㅤ их ㅤ друг ㅤ с ㅤ другом ㅤ в ㅤ самых ㅤ различных ㅤ сочетаниях, ㅤ можно ㅤ достичь ㅤ оптимального ㅤ соотношения ㅤ между ㅤ уровнем ㅤ достигнутого ㅤ снижения ㅤ риска ㅤ и ㅤ необходимыми ㅤ для ㅤ этого ㅤ дополнительными ㅤ затратами.
Информация о работе Управление ㅤ проектами ㅤ и ㅤ портфелями ㅤ нефтегазовых ㅤ компаний