Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2011 в 15:04, курсовая работа
Целью написания данной работы является изучение проблемы управления трудовыми ресурсами предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
изучить теоретические аспекты управления трудовыми ресурсами на предприятии;
дать оценку системе показателей деятельности конкретного предприятия;
определить направления повышения производительности труда.
1
1.1
1.2
2
2.1
2.2
3 Введение…………………………………………………………………..
Теоретические аспекты управления трудовыми ресурсами на предприятии………………………………………………………………
Трудовые ресурсы как экономическая категория……………………..
Особенности управления трудовыми ресурсами в современных условиях………………………………………………………………….
Система экономических показателей ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг……………………………………………………………
Оценка эффективности деятельности ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг…………………………………………………………..
Оценка состава и производительности труда кадров ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг……………………………………..
Пути повышения производительности труда……………….…….……
Заключение……………………………………………………………….
Список использованной литературы…………………………………… 4
5
5
10
15
15
30
34
39
41
Различают следующие финансовые результаты: прибыль от реализации продукции (услуг, работ), балансовая прибыль и чистая прибыль.
Прибыль
от реализации продукции рассчитывается
по формуле (2.11):
Преализ. = ВРП – СРП, | (2.11) |
где ВРП – выручка от реализации продукции (услуг, работ);
СРП – себестоимость реализованной продукции (услуг, работ).
Балансовая
прибыль рассчитывается по формуле
(2.12):
Пб = Преализ. + Доперац., внереализ. – Роперац., внереализ. , | (2.12) |
где Доперац., внереализ. – доходы операционные и внереализационные;
Роперац., внереализ. – расходы операционные и внереализационные.
Чистая
прибыль рассчитывается по формуле
(6.3):
Пч = Пб – Ооб. , | (2.13) |
где Ооб. – налоги и прочие обязательные отчисления.
Результаты анализа представлены в таблице 2.15.
Из таблицы 2.15 видно, что в 2008 году прибыль от реализации повысилась на 86547 тыс. руб. или на 44,8 %; балансовая прибыль повысилась на 34016 тыс. руб. или на 29,5 %; чистая прибыль повысилась на 28612 тыс. руб. или на 48,5 % по сравнению с 2007 годом.
Таблица 2.15
Финансовые результаты ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»
за 2007-2008 гг., тыс. руб.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Абсолютное отклонение | Темп роста, % |
Выручка от реализации продукции (услуг, работ) | 2840048 | 3817723 | 977675 | 134,4 |
Себестоимость реализованной продукции (услуг, работ) | 2647062 | 3538190 | 891128 | 133,7 |
Прибыль от реализации продукции (услуг, работ) | 192986 | 279533 | 86547 | 144,8 |
Операционные доходы | 2 | 4880 | 4878 | |
Операционные расходы | 25204 | 58458 | 33254 | 231,9 |
Внереализационные доходы | 160184 | 313185 | 153001 | 195,5 |
Внереализационные расходы | 212843 | 389999 | 177156 | 183,2 |
Балансовая
прибыль |
115125 | 149141 | 34016 | 129,5 |
Налоги и прочие обязательные отчисления | 56100 | 51504 | - 4596 | 91,8 |
Чистая прибыль | 59025 | 87637 | 28612 | 148,5 |
Чистая прибыль характеризует конечный результат деятельности предприятия, который может быть использован предприятием.
Критерием для оценки эффективности деятельности предприятия является показатель, называемый в экономике рентабельностью. Один из показателей рентабельности – рентабельность производства – рассчитывается по формуле (2.14):
Рпроизв. = (Пб / (Со.ф. + Ооб.ср. )) ×100 | (2.14) |
Результаты
расчётов представлены в таблице 2.16.
Таблица 2.16
Оценка рентабельности производства ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»
за 2007-2008 гг.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Абсолютное отклонение | Темп роста, % |
Балансовая
прибыль,
тыс. руб. |
115125 | 149141 | 34016 | 129,5 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. | 288054 | 208079 | 25 | 100 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 1307303 | 2033018 | 725715 | 155,5 |
Рентабельность производства, % | 7,2 | 6,4 | - 0,8 | 8,9 |
Из таблицы 2.16 видно, что в 2008 году рентабельность производства снизилась на 0,8 % по сравнению с 2007 годом.
Динамика показателя рентабельности производства характеризует снижение эффективности деятельности ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ».
Кроме
того, можно оценить эффективность
основной деятельности с помощью
рентабельности продаж, которая рассчитывается
по формуле (2.15):
Рпродаж = (Преализ. / ВРП) × 100 | (2.15) |
Результаты расчётов представлены в таблице 2.17.
Из таблицы 2.17 видно, что в 2008 году рентабельность продаж повысилась на 0,5 % по сравнению с 2007 годом.
Таблица 2.17
Оценка рентабельности продаж ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Абсолютное отклонение | Темп роста, % |
Прибыль
от реализации продукции (услуг, работ),
тыс. руб. |
192986 | 279533 | 86547 | 144,8 |
Выручка
от реализации продукции (услуг, работ),
тыс. руб. |
2840048 | 3817723 | 977645 | 134,4 |
Рентабельность продаж, % | 6,8 | 7,3 | 0,5 | 114,1 |
Динамика
показателя рентабельности продаж характеризует
повышение эффективности основной деятельности
предприятия.
2.2
Оценка состава и производительности
труда кадров ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008
гг.
Производственно-
Состав
работающих на предприятии называется
кадрами. Кадры предприятия подразделяются
на категории, самой многочисленной и
основной из которых является категория
– рабочие. Кроме того, кадры предприятия
характеризуются профессионально-
Состав
кадров ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»
Из таблицы 2.9 видно, что в 2008 году среднегодовая численность рабочих повысилась на 21 чел. или на 0,6 %.
Таблица 2.9
Состав кадров ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг., чел.
Показатели | Среднегодовая численность | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | |
2007 г. | 2008 г. | |||
Рабочие | 3657 | 3678 | 21 | 100,6 |
ИТР | 2063 | 2074 | 11 | 100,5 |
Прочие работники | 23 | 184 | 161 | 800,0 |
Итого: численность работающих | 5743 | 5936 | 193 | 103,4 |
Численность ИТР повысилась на 11 чел. или на 0,5 %; численность прочих работников повысилась на 161 чел. или на 700 %; общая численность работающих повысилась на 193 чел. или на 3,4 % по сравнению с 2007 годом.
Структура кадров представлена в таблице 2.10.
Структура кадров ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг., %
Показатель |
Структура
2007 г. |
Структура 2008 г. | Отклонение |
Рабочие |
63,7 | 62,0 | - 1,7 |
ИТР |
35,9 | 34,9 | - 1 |
Прочие работники |
0,4 | 3,1 | 2,7 |
Итого |
100 | 100 | 0 |
Из таблицы 2.10 видно, что в 2008 году удельный вес рабочих в общей численности кадров снизился на 1,7 %; удельный вес ИТР снизился на 1,0 %; удельный вес прочих работников повысился на 2,7 % по сравнению с 2007 годом.
Следовательно, наиболее значительное изменение в структуре кадров произошло по прочим работникам.
Основным показателем производительности труда является выработка на одного человека.
Выработка
на одного человека рассчитывается по
формуле (2.9):
Вчел = ВП / Ч , | (2.9) |
где
Ч – среднесписочная
Результаты
расчётов представлены в таблице 2.11.
Таблица 2.11
Оценка производительности труда кадров ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»
за 2007-2008 гг.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Абсолютное отклонение | Темп роста, % |
Выпуск
продукции,
тыс. руб. |
2752203 | 3868123 | 115920 | 140,5 |
Численность рабочих, чел. | 3657 | 3678 | 21 | 100,6 |
Численность работающих, чел. | 5743 | 5936 | 193 | 103,4 |
Выработка на одного рабочего, тыс. руб. | 752,6 | 1051,7 | 299,1 | 139,7 |
Выработка на одного работающего, тыс. руб. | 479,2 | 651,6 | 172,4 | 135,9 |
Из таблицы 2.11 видно, что в 2008 году выработка на одного рабочего повысилась на 299,1 тыс. руб. или на 39,7 %; выработка на работающего повысилась на 172,4 тыс. руб. или на 35,9 % по сравнению с 2007 годом.
Динамика показателей выработки на одного человека характеризует повышение эффективности использования труда на предприятии.
Информация о работе Трудовые ресурсы на предприятии ОАО"ОМК ОРМЕТО-ЮУМЗ"