Трудовые ресурсы на предприятии ОАО"ОМК ОРМЕТО-ЮУМЗ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2011 в 15:04, курсовая работа

Описание работы

Целью написания данной работы является изучение проблемы управления трудовыми ресурсами предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
изучить теоретические аспекты управления трудовыми ресурсами на предприятии;
дать оценку системе показателей деятельности конкретного предприятия;
определить направления повышения производительности труда.

Содержание работы

1

1.1

1.2

2

2.1

2.2

3 Введение…………………………………………………………………..

Теоретические аспекты управления трудовыми ресурсами на предприятии………………………………………………………………

Трудовые ресурсы как экономическая категория……………………..

Особенности управления трудовыми ресурсами в современных условиях………………………………………………………………….

Система экономических показателей ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг……………………………………………………………

Оценка эффективности деятельности ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг…………………………………………………………..

Оценка состава и производительности труда кадров ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг……………………………………..

Пути повышения производительности труда……………….…….……

Заключение……………………………………………………………….

Список использованной литературы…………………………………… 4

5

5

10

15

15

30

34

39

41

Файлы: 1 файл

борисова.doc

— 287.50 Кб (Скачать файл)

Содержание 

 
1 

1.1

1.2 

2 

2.1 

2.2 

3 

Введение…………………………………………………………………..

Теоретические аспекты управления трудовыми ресурсами  на предприятии………………………………………………………………

Трудовые ресурсы  как экономическая категория……………………..

Особенности  управления  трудовыми  ресурсами  в  современных условиях………………………………………………………………….

Система экономических  показателей ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг……………………………………………………………

Оценка эффективности  деятельности ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг…………………………………………………………..

Оценка состава и производительности труда кадров ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2008 гг……………………………………..

Пути повышения  производительности труда……………….…….……

Заключение……………………………………………………………….

Список использованной литературы……………………………………

4 

5

5 

10 

15 

15 

30

34 

39 

41

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Введение 

      Для нормальной работы любого предприятия  необходимы определенные условия. К  таким условиям можно отнести  наличие производственных ресурсов, в том числе трудовых.

      Трудовые  ресурсы являются главными ресурсами  каждого предприятия. Без них организация не сможет существовать, и, тем более, достичь своих целей. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают товар, его стоимость и прибавочную стоимость в форме прибыли предприятия.

      Достаточная обеспеченность предприятий нужными  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень  производительности труда имеют  большое значение для увеличения объемов продукции и повышения  эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования ресурсов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других показателей.

      Целью написания данной работы является изучение проблемы управления трудовыми ресурсами предприятия.

      Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:

  1. изучить теоретические аспекты управления трудовыми ресурсами на предприятии;
  2. дать оценку системе показателей деятельности конкретного предприятия;
  3. определить направления повышения производительности труда.

      Объектом  изучения в данной курсовой работе является деятельность Открытого Акционерного общества «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ» (далее по тексту ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»).

     1 Теоретические  аспекты   управления   трудовыми   ресурсами  на  предприятии 

     1.1 Трудовые ресурсы как экономическая  категория 

     Трудовые  ресурсы – это часть населения  страны, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для занятия общественно-полезным трудом.

     Размеры трудовых ресурсов зависят от численности  населения, режима его воспроизводства, состава по полу и возрасту. Основную часть трудовых ресурсов страны составляет ее население в трудоспособном возрасте, а также подростки и лица пенсионного возраста, способные трудиться.

     Возрастные  границы и социально-демографический  состав трудовых ресурсов определяются системой государственных законодательных  актов. В России трудоспособным возрастом считается: у мужчин 16-59 лет (включительно) и у женщин 16-54 года.

     Трудовые  ресурсы – это трудоспособная часть населения, обладающая физическими  и интеллектуальными способностями  к трудовой деятельности, способная  производить материальные блага или оказывать услуги, то есть трудовые ресурсы включают в себя, с одной стороны, тех людей, которые заняты в экономике, а с другой, не занятых, но способных трудиться.

     Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, а совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, фактически занятых на предприятии и входящих в его списочный состав, принято называть кадрами предприятия.

     На  отечественных предприятиях, организациях и фирмах различных форм собственности принято всех работников подразделять на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал.

     Кадры предприятия, непосредственно связанные  с процессами производства продукции, оказания услуг или выполнения работ, то есть занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал.

     Работники промышленно-производственного персонала  подразделяются на две основные группы: рабочие и инженерно-технические  работники (ИТР).

     К рабочим относятся лица, непосредственно  занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и  так далее. В свою очередь рабочие  обычно подразделяются на основных и вспомогательных.

     В группе ИТР обычно выделяются такие  категории работающих, как руководители, специалисты и служащие. Отнесение  работников предприятия к той  или иной группе определяется классификатором  профессий рабочих, должностей и  тарифных разрядов служащих, имеющих, по существу, значение общероссийского государственного стандарта.

     К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей  предприятий и их структурных  подразделений, а также их заместители  по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и другие).

     К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

     К служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и другие).

     К непромышленному персоналу обычно относят работников, которые числятся в списочном составе предприятии, но не участвуют в основной деятельности предприятия, а заняты, например, в жилищно-коммунальном обслуживании, сфере социального обеспечения и других непроизводственных подразделениях.

     В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия  подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

     Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под  воздействием профессионального и  квалификационного разделения труда. При этом под профессией подразумевается  особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических  знаний и практических навыков, а под специальностью – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

     Квалификация  зависит от уровня специальных знаний и практических навыков работника и характеризует степень сложности выполняемого им данного конкретного вида работы.

     Кадровый  состав предприятия имеет количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть измерены и  отражены.

     Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

     Списочная численность работников предприятия  – это численность работников списочного состава на определённых момент времени или дату. 

     Для правильного определения списочной  численности работников необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава с учетом приказов и распоряжений о приеме, переводе работников на другую работу, прекращении трудового договора и так далее.

     Явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся  на работу. Разница между явочным  и списочным составом характеризует  количество целодневных потерь рабочего времени по различным причинам (отпуска, болезни, прогулы и так далее).

     Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности.

     Среднесписочная численность работников за месяц  определяется путем суммирования численности  работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая   праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на количество месяцев в квартале (году). Полученное значение среднесписочной численности применяется для расчёта производительности труда, среднемесячной заработной платы и других показателей.

     Кроме численности работников количественная характеристика трудового потенциала может быть представлена фондом рабочего времени.

     Наиболее  полное представление об использовании  рабочего времени дает баланс календарного фонда времени.

     Баланс  календарного фонда времени отражает рабочее и внерабочее время, то есть число явок и неявок работников на предприятие. Основными единицами  отработанного и не отработанного  рабочими времени служат человеко-дни  и человеко-часы.

     Балансы, составленные на основе табельного учета отработанного времени и всех причин неявок работников в человеко-днях и человеко-часах, являются основой для анализа основных направлений использования календарного фонда времени на предприятии.

     Для оценки эффективности использования рабочего времени по данным баланса календарного фонда времени используется расчёт среднего количества рабочих дней и средней продолжительности рабочего дня на предприятии.

     Степень использования рабочего времени  можно оценить путем сопоставления полученных в результате расчётов значений с количеством рабочих дней и продолжительностью рабочего дня, запланированными в изучаемом периоде.

     Качественная  характеристика трудовых ресурсов предприятия  определяется степенью профессиональной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ. Основной круг параметров, качественно характеризующих трудовые ресурсы, включает в себя следующие характеристики:

     1) экономические (квалификация работника, уровень образования, трудовой стаж и так далее);

     2) личностные (добросовестность, оперативность, творческая активность и прочие качества);

Информация о работе Трудовые ресурсы на предприятии ОАО"ОМК ОРМЕТО-ЮУМЗ"