Трудовые ресурсы предприятия

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

(ФГБОУВПО «АмГУ»)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

 

 

на тему: Трудовые ресурсы предприятия

 

 

 

 

 

 

 

Исполнитель

студент группы 282-об                                                                   Е. С. Чупрасова

 

 

 

Руководитель                                                                                        Д. Б. Пеков

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Благовещенск 2015

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение	3
Основы нормирования труда на предприятии	4
Персонал (кадры) предприятия	5
Расчет бюджета рабочего времени и планирование численности	6
Производительность труда: показатели наработки и трудоемкости	10
Оплата труда на предприятии	13
Формы и системы оплаты труда	16
Заключение	19
Список используемой литературы	20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.

Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, которые оказывают существенное влияние на финансовые результаты деятельности предприятий.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

 

 

 

 

1. ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

Нормирование труда – совокупность приемов, позволяющих рационализировать трудовые процессы и устанавливать научно-обоснованные нормы труда.

Функция нормирования труда – планирование потребности в технике и рабочей силе, планирование фонда оплаты труда и повышение производительности труда.

Назначение нормирования труда:

1. Детальное изучение  природных и организационно-технологических  условий выполнения каждого трудового  процесса и его составляющих.

2. Тщательное изучение  использования рабочего времени  исполнителями, особенно передовиками производства; изучение приемов выполнения работы, обеспечивающих наилучшие результаты при более полном использовании средств производства.

3. Проектирование рациональной  организации трудового процесса.

4. Разработка и последующее  получение более точных нормативных  материалов при применении наиболее  выгодной технологии и организации  трудового процесса.

Методы нормирования труда:

1. Суммарный. Сущность –  нормы труда устанавливаются  без детального изучения процесса труда и нормообразующих факторов. Различают 3 разновидности суммарного метода:

- Опытный – нормы труда  устанавливают на основе прошлого  опыта выполнения этой работы, т.е. «на глаз» нормировщика;

- Опытно-статистический  – нормы труда устанавливают  на основе статистической обработки данных о фактической дневной норме труда различных исполнителей, как среднее арифметическое.

- Сравнительный – норма  труда на новую работу устанавливается  примерно одинаковой, по сравнению с работой при сходной технологии и средствах труда.

Все разновидности суммарного метода нормирования не научны, а поэтому этот метод не вскрывает резервы повышения производительности труда и должен применятся только в крайних случаях.

2. Поэлементный. Этот метод  предусматривает изучение трудового  процесса и нормообразующих факторов. Различают 2 разновидности:

- Аналитическо-экспериментальный  – нормы труда устанавливаются  на основе наблюдений за процессом  труда. Включает предварительное  изучение процесса труда, применяемых  средств и предметов труда, статистическую  обработку полученных данных, определение  фактической нормы труда, причин простоев, составление рационального баланса времени смены, инструктаж исполнителя.

- Аналитическо-расчетный. Предусматривает  проведение паспортизации полей, животноводческих ферм, дорог, определение урожайности, засоренности полей, продуктивности животных и других факторов, влияющих на производительность труда. На основании таких данных подбирают в справочниках нормативы времени на выполнение отдельных операций и нормы труда.

 

2. ПЕРСОНАЛ (КАДРЫ) ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Все работники предприятия делятся на две группы:

- промышленно-производственный  персонал, занятый производством  и его обслуживанием;

- непромышленный персонал, занятый в основном в социальной  сфере деятельности предприятия.

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.

В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).

Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.

Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Персонал фирмы и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики.

 

3. РАСЧЁТ БЮДЖЕТА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ

 

Норма численности (Нч) — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов предоставляемых услуг. По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию, цеху или его структурному подразделению.

Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим трудовые ресурсы предприятия. Она измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность работников предприятия — это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату. Она учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами (контрактами).

Явочный состав характеризует число работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания.

Среднесписочная численность — численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год). Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

Определение потребности в персонале на предприятии ведется раздельно по группам производственного и непроизводственного персонала. Исходными данными для определения численности работников являются: производственная программа; нормы времени, выработки и обслуживания; номинальный (реальный) бюджет рабочего времени за год; мероприятия по сокращению затрат труда и т.д. Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты по трудоемкости производственной программы; нормам выработки; нормам обслуживания; рабочим местам.

Норматив численности работников (Нч) по трудоемкости производственной программы определяется по формуле

 

где Тпл — плановая трудоемкость производственной программы;

Фн — нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч;

Квн — коэффициент выполнения норм времени рабочими.

Плановая трудоемкость производственной программы определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции/услуг, умноженному на плановый выпуск продукции/услуг. Метод расчета численности персонала по трудоемкости производственной программы является наиболее точным и достоверным, так как требует применения норм труда. Определение численности рабочих по нормам выработки является более упрощенным и менее точным в связи с ценообразованием на продукцию (работы, услуги).

При определении численности рабочих по нормам выработки может быть использована формула:

 

где ОПпл — плановый объем продукции/услуг в установленных единицах измерения за определенный период времени;

Нвыр — плановая норма выработки в тех же единицах измерения и за тот же период времени.