Отраслевые  нормативы имеют более узкую направленность и предназначены для нормирования работ, специфичных для конкретной отрасли. При их разработке проводятся исследования на предприятиях одной отрасли. Поэтому такие нормативы отражают характерные для отрасли работы и организационно-технические условия их осуществления.

  Местные нормативы разрабатываются непосредственно на самих предприятиях и на те виды работ, которые являются специфичными для предприятия и не входят в межотраслевые и отраслевые нормы.

  3. По назначению  различают четыре типа нормативов  для нормирования труда:

• нормативы режимов работы оборудования;
• нормативы времени;
• нормативы обслуживания труда;
• нормативы численности.

  Нормативы режимов работы оборудования – это регламентированные величины параметров работы оборудования, обеспечивающие наиболее эффективное его использование. Они применяются для расчета продолжительности основного (технологического) времени.

  Нормативы времени – это регламентированные затраты времени на выполнение отдельных трудовых действий или операции в целом. Они являются исходными для нормирования ручных и машинно-ручных работ, приемов ручной работы по управлению и обслуживанию оборудования. В основе их разработки лежит тот факт, что технологически однородные операции состоят из определенного набора однотипных элементов, совокупность и сочетание которых в каждом конкретном случае определяют содержание операции. Это и позволяет определить затраты времени на выполнение таких элементов. По этим нормативам определяется величина основного и вспомогательного времени, времени на обслуживание рабочего места, времени на отдых и личные надобности, подготовительно-заключительного времени.

  Нормативы обслуживания – это регламентированные величины затрат труда на обслуживание единицы оборудования или рабочего места для различных категорий вспомогательных работников.

  Нормативы численности – это регламентированная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требуемая для выполнения единицы или определенного объема работы.

  4. Исходя из  условий разработки и применения  межотраслевые и отраслевые нормативные материалы подразделяют на:

• единые;
• типовые;
• временные.

  Единые  нормы обязательны и применяются для нормирования одинаковых работ на всех предприятиях одной или нескольких отраслей. Типовые нормы применяются для нормирования одинаковых, наиболее распространенных видов работ на основе типовой технологии и типовой организации труда. Типовые нормы рекомендуются для применения при установлении конкретных норм в хозяйствах.

  Временные нормы  применяются на период освоения новых  видов работ, срок их действия –  не более 3-х месяцев, кроме того, выделяют также разовые нормы, которые устанавливаются на работы, носящие единичный характер.

  Нормативные материалы  должны быть высокого качества, то есть при их разработке должны соблюдаться определенные требования, а сами нормативы должны регулярно пересматриваться.

  Требования:

1. Нормативные материалы должны быть прогрессивными, т.е. соответствовать современному уровню техники, технологии, организации труда.
2. Должны быть комплексными и обоснованными – выбираются оптимальные варианты технологического и трудового процессов.
3. Соответствовать современному уровню точности. В массовом производстве отклонение нормативов от фактических затрат труда должно быть ±5%, в крупносерийном - ±7%, в среднесерийном - ±10%, мелкосерийном - ±15%, в единичном - ±20%.
4. Должны наиболее полно учитывать влияние различных факторов на продолжительность отдельных элементов процесса и операции в целом.
5. Должны наиболее полно охватывать наиболее распространенные различные варианты организационно-технических условий выполнения работы.
6. Должны быть удобными для использования (простота оформления).

  На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее распространены нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

  Норма времени (Нвр) – это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.

  Норма выработки (Нвыр) – это установленный объем работы, который работник или группа обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных условиях.

  Норма обслуживания (Но) – это количество производственных объектов (единиц оборудования), которые работник или группа обязаны обслужить в течение определенного времени в определенных условиях.

  Норма времени обслуживания (Нвр.о) – это количество времени, необходимое в определенных условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

  Норма численности (Нч) – это установленная численность работников определенного профессионально квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций в определенных условиях.

  Норма управляемости (Нуп) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

  Нормированное задание – установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени (смену, месяц).

  Основным видом  норм являются нормы времени.

  В зависимости  от методов обоснования норм их принято делить на опытно-статистические и технически обоснованные.

  Нормы, определенные на основании опыта нормировщика или мастера, а также на основе аналогичных работ, то есть установленные на операцию в целом, без изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчетов, относятся к опытно-статистическим нормам.

  Под технически обоснованной нормой понимается норма, установленная инженерно-экономическим расчетом, на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда и предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда. Она является эталоном высокоорганизованного производства.

  Технически  обоснованные нормы отражают:

• рациональный технологический процесс;
• правильную организацию труда;
• выполнение работ исполнителями соответствующей квалификации;
• оптимальные условия труда на рабочем месте;
• высокую содержательность труда, его творческий характер.

  В норму времени  включают только необходимые затраты, к которым относят:

• подготовительно-заключительное время Тпз;
• оперативное время Топ;
• время обслуживания рабочего места Тобс;
• время на отдых и личные надобности Тотд;
• время регламентированных перерывов Тпт.

  Нвр = Тпз + Топ + Тобс + Тотд + Тпт

 

  42. Методы и способы  нормирования труда.

  На практике применяется два метода нормирования труда: аналитический (поэлементный) и суммарный. Они, в свою очередь, имеют некоторые разновидности.

  Аналитический метод является основным методом нормирования труда на предприятии. Он основан на предварительном изучении трудового процесса, эффективном использовании техники и рабочего времени в целях повышения резервов сокращения затрат труда и повышения его производительности.

  Установление  норм аналитическим методом осуществляется в следующем порядке:

1. Нормируемая операция расчленяется на составляющие элементы;
2. Определяются факторы, влияющие на время выполнения каждого элемента (нормообразующие);
3. Анализируются состав и последовательность выполнения операции по выделенным элементам;
4. Изучаются производственные возможности выполнения каждого элемента операции с минимальными затратами;
5. Учитываются психофизиологические особенности влияния операции на человека и факторы производственной среды;
6. Проектируются рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов с учетом оптимального сочетания факторов, влияющих на их продолжительность;
7. Определяется продолжительность выполнения каждого запроектированного элемента и операции в целом;
8. Разрабатываются организационно-технические мероприятия, позволяющие внедрить запроектированный рациональный трудовой процесс на операции;
9. Внедряется рассчитанная норма труда.

  В зависимости  от того, как будет осуществляться нормирование операции – с помощью нормативов либо посредством непосредственных наблюдений с измерением продолжительности их выполнения, - аналитический метод подразделяется на аналитически-расчетный и аналитически- исследовательский.

  При аналитически-расчетном методе операция расчленяется на укрупненные элементы, продолжительность выполнения которых определяется с использованием централизованно разработанных нормативов или по формулам зависимости времени от факторов, влияющих на их продолжительность.

  При использовании  аналитически- исследовательского метода нормирование, анализ и проектирование состава и последовательности выполнения элементов оперативной работы осуществляется в результате непосредственного изучения операции методом хронометражных наблюдений, выполняемых в условиях предварительно обеспеченной рациональной организации труда и производства на рабочем месте. Машинное время рассчитывается, исходя из производительности оборудования или оптимальных режимов его работы. Величина подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места устанавливается на основе данных фотографии рабочего времени. Время на отдых и личные надобности определяется на основе специальных физиологических исследований или рассчитывается по нормативам в процентах от оперативного времени. Полученные при этом данные служат основой для определения затрат времени на операцию в целом. По сравнению с аналитически-расчетным методом этот более трудоемок, но точность норм здесь выше.

  При суммарном методе нормирования труда его норма определяется в целом на всю работу или операцию без расчленения ее на элементы, трудовой процесс не анализируется, рациональность приемов, методов труда и затраты времени на их выполнение не изучаются. Этим методом норму определяют:

• путем экспертных оценок или на основе  личного опыта нормировщика (опытный метод);
• по данным оперативного и статистического учета фактических затрат времени на аналогичную работу в прошлом (статистический метод);
• путем сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполняющейся ранее (сравнительный).

  Нормы, установленные  с помощью аналитического метода являются технически обоснованными, с  помощью суммарного метода – опытно статистической. 

  44. Формы и методы  совершенствования  труда в условиях 

  перехода к рыночным отношениям. 

  В условиях рыночных отношений надобность в нормировании труда не отпадает, а, наоборот, усиливается. В новых условиях функции управления, организации и нормирования труда – прерогатива предприятий, исключающая вмешательство государства. В функции государства входят: разработка норм и нормативов (типовых) и кадровое обеспечение.

  За рубежом  получило распространение микроэлементное нормирование труда, основанное на том, что все многообразие действий рабочего можно свести к ограниченному количеству элементарных, простейших трудовых движений пальцев, рук, корпуса, ног рабочего, зрительных элементов. Такое нормирование труда особенно ценно при установлении норм на вновь проектируемые технологические операции, которые еще не функционируют. Такие нормы обладают высокой степенью точности.

  На практике применяются различные системы, основной из которых является система МТМ (methods – Time Measurement) – система измерения времени работы с определением методов ее выполнения.

  В этой системе трудовые движения расчленены на 19 микроэлементов: 8 вариантов движения рук, 9 – корпуса  и ног, 2 – глаз. Для каждого элемента установлены нормативы  его продолжительности.

  Также широко применяется система Work Factor (система учитывающая трудности работы). Здесь нормативы установлены отдельно на основные и дополнительные движения в зависимости от количества учитываемых факторов трудности.