Совершенствование управления товарными запасами предприятия

 

      На  втором месте в структуре продаж ООО «Промкомплект» находились электротовары, их доля в 2006 году – 8,7%, в 2007 году – 6,2%, однако с 2008 года на второе место переместилась проволока – ее доля составила 7%, что обусловлено изменением структуры спроса на данные товары со стороны промышленных производителей, являющихся партнерами предприятия.

      Таким образом, основным видом товарных запасов  ООО «Промкомплект» является лента конвейерная, производимая на заводе РТИ, в 2008 году отмечено сокращение товарных запасов, что связано с финансовым кризисом в экономике России и спадом спроса на ленту конвейерную.

     2.3. Оценка эффективности управления  товарными запасами

 

      Основным  показателем в системе управления товарными запасами является коэффициент оборачиваемости товарных запасов, который показывает, за какое количество дней или иных периодов весь имеющийся на складе товар будет реализован. Данный параметр может быть рассчитан несколькими способами. Во-первых, коэффициент оборачиваемости товарных запасов может быть рассчитан на основе стоимости реализации, когда и в числителе, и в знаменателе ставится денежное выражение и стоимости запасов, и стоимости реализации. Во-вторых, коэффициент оборачиваемости товарных запасов может определяться на основе объема реализации в количественном выражении. Такой способ расчета целесообразен, если организация осуществляет торговлю одним видом товара по постоянной цене. Независимо от целей и способа расчета коэффициент оборачиваемости товарных запасов может быть рассчитан как по всему объему запасов на складах, так и по отдельным видам, группам, наименованиям товаров. В целом по организации рассчитывается средний показатель коэффициента оборачиваемости товарных запасов, который определяется с учетом удельного веса каждого вида товара в общем запасе товаров, а также с учетом удельного веса каждого вида товара в общем объеме реализации организацией за период.

      Формирование  товарных запасов ООО «Промкомплект» осуществляется в процессе закупки  транспортной ленты у РТИ и ряда других материалов у поставщиков. Все товарные запасы финансируются почти полностью за счет коммерческого кредита.

      Дальнейшая  реализация товара направлена на извлечение прибыли для предприятия. Размер прибыли с 1 рубля запасов и с 1 оборота в год позволяет определить общий уровень эффективности использования запасов (таблица 22).

      Анализ  показателя рентабельности использования  запасов свидетельствует о том, что без учета оборачиваемости запасов на 1 рубль запасов на конец 2006 года приходилось 25 копеек прибыли от продаж в год, в 2007 году – 16 копеек, в 2008 году – 5 копеек.

Таблица 22

Показатели  эффективности использования запасов 
ООО «Промкомплект», %

 

      Изменение показателя свидетельствует о снижении эффективности использования товарных запасов и характеризует снижение маржинального дохода предприятия в расчете на 1 рубль стоимости товарных запасов.

      С учетом оборачиваемости, цикл оборота 1 рубля запасов предприятия приносил в 2006 году 4,5 рубля прибыли от продаж, в 2007 году – 1,9 рубля, в 2008 году – 20 копеек. Таким образом, динамика данного показателя также подтверждает вывод о том, что товарные запасы стали использовать менее эффективно, что может быть связано с проблемами сбыта ленты конвейерной в условиях нарастающего финансового кризиса экономики в конце 2008 года, данную тенденцию наглядно иллюстрирует рисунок 13.

Рис. 13. Динамика рентабельности запасов ООО «Промкомплект»

      Таким образом, показатели рентабельности запасов в анализируемом периоде упали, что является негативным с позиции возможности средств, вложенных в запасы, генерировать доходов в процессе операционной деятельности.

      Другой  характеристикой использования  товарных запасов является их оборачиваемость (таблица 23).

Таблица 23

Показатели  оборачиваемости товарных запасов  ООО «Промкомлект»

 

      Оборачиваемость запасов ООО «Промкомплект» замедлилась  в 2008 году к уровню 2006 года на 14 оборотов или на 77 дней, чему причиной стали проблемы со сбытом конвейерной ленты в конце 2008 года. Снижению оборачиваемости запасов целиком способствовало изменение оборачиваемости товарных запасов.

      Коэффициент оборачиваемости товарных запасов  сократился на 14 оборотов в 2008 году и составил 3,7 оборота за год или 97 дней. Существенно увеличение продолжительности оборачиваемости товарных запасов с 20 дней в 2006 году до 97 дней в 2008 году связано с проблемами сбыта товаров в ООО «Промкомплект», сокращением спроса на ленту конвейерную, что может существенно ухудшить финансовое состояние оптового продавца.

      Замедление  цикла продаж товаров в ООО  «Промкомплект» наглядно иллюстрируется рисунком 14. В конце 2008 года большинство металлургических комбинатов в России снизило объемы производства, что привело к существенному сокращению объемов потребления ленты конвейерной и снизило оборачиваемость запасов ООО «Промкомплект» как оптового трейдера завода РТИ.

Рис. 14. Динамика продолжительности цикла сбыта товарных запасов 

      В таблице 24 проанализированы факторы, повлиявшие на изменение рентабельности запасов в исследуемом периоде.

Таблица 24

Факторный анализ рентабельности запасов ООО  «Промкомплект»

 

      Анализ  результатов факторного анализа  свидетельствует о том, что в 2008 году сокращение рентабельности запасов было обусловлено высокими темпами роста стоимости запасов, которые опережали темпы роста прибыли от продаж. Соответственно за счет роста запасов рентабельность сократилась на 3,1%, в то время как за счет роста прибыли от продаж она выросла на 8,2%. Следовательно, произошло снижение рентабельности запасов на 5,1%. При этом факторная модель является упрощенной, так как в ней не учтены данные оборачиваемости запасов (с ее учетом снижение рентабельности окажется еще большим). Таким образом, основной негативный фактор – это снижение валовой добавленной стоимости в продажах товаров ООО «Промкомплект».

      В таблице 25 проведен факторный анализ оборачиваемости запасов ООО «Промкомплект».

Таблица 25

Факторный анализ длительности оборота запасов  ООО «Промкомплект»

 

      Из  данных таблицы 25 следует, что оборачиваемость запасов ООО «Промкомплект» замедлилась в 2008 году на 40 дней. Благоприятным факторов воздействия оказалось влияние стоимости запасов – за счет ее снижения оборачиваемость запасов ускорилась на 10 дней. В то же время негативно повлияло изменение себестоимости продаж, за счет данного фактора оборачиваемость запасов замедлилась на 50 дней.

      На  следующем этапе анализ эффективности  использования товарных запасов может быть детализирован за счет оценки показателя оборачиваемости в разрезе товарных групп (таблица 26).

Таблица 26

Оборачиваемость товарных запасов ООО «Промкомплект», оборотов