Разработка проекта открытия магазина детской обуви «Антилопа»

Возможны разные варианты финансирования. Однако наиболее целесообразным представляется получение банковского кредита в размере 500 тыс. руб. под 13 % годовых.

На наш взгляд, данный проект в дальнейшем может заинтересовать инвесторов высокой степенью надежности вложения денежных средств, внешней и внутренней привлекательностью и простотой выполнения.

Данный бизнес - план является отличным предложением для инвесторов, т.к. он окупается в сроки, установленные в бизнес-плане (за 22 мес.), а также у нас заключён договор с крупнейшим производителем постельных принадлежностей (ООО «Антилопа»).

Наши покупатели - это различные слои населения, что наилучшим образом влияет на нашу конкурентоспособность. Наш магазин планирует проводить всевозможные акции с призами и подарками, а также он находится в месте большого скопления людей, что так же привлекает большое число покупателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он также дает возможность:

• определить пути и способы достижения поставленных целей,
• максимально использовать конкурентные преимущества предприятия,
• предотвратить ошибочные действия,
• отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности,
• доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта,
• смягчить влияние слабых сторон предприятия,
• определить потребность в капитале и денежных средствах,
• своевременно принять защитные меры против разного рода рисков,
• полнее использовать инновации в своей деятельности,
• объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия,
• обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта) [6, с. 27].

Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств бизнес - план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.

Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учете не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя.

Данный фактор особенно сильно повлиял на написание данной дипломной работы, что позволило всесторонне рассмотреть все пункты теоретических аспектов бизнес – планирования и детально проанализировать все пути создания, развития и функционирования нового магазина детской обуви «Антилопа». Таким образом поставленная в начале работы цель: «определение значения и содержание бизнес - планирования при организации нового коммерческого предприятия ведущего свою деятельность в условиях рынка», достигнута путем детального рассмотрения каждого пункта практического составления бизнес – плана.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред. В. И. Стражева. – Минск: Высшая школа, 2006.-226 с.
2. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга» – М.: Форум, Информ-Студио, 2001. – 128 с.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000.- 565 с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом – М.: Финансы и статистика, 1999. – 384 с.
5. Баринов В.А. Бизнес-планирование – М.: Форум-Инфра, 2003. – 321 с.
6. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./. - М.: Дело ЛТД, 2007. – 183с.
7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2000.-386 с.
8. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример / Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. - М.: Гном-Пресс, 2007. -95 с.
9. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2005.-156 с.
10. Бизнес-планирование: Полное руководство / Колин Барроу, Пол Барроу, Роберт Браун. - М.: ФАИР - ПРЕСС, 2003. – 147 с.
11. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова.- М.: Финансы и статистика, 2001. – 370 с.
12. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.-283 с.
13. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2000.-99 с.
14. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. – М.: АО Интерэксперт, Экономика, 1999 – 166 с.
15. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-246 с.
16. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. - М.: "Ось - 89", 2000.-333 с.
17. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Филинъ, Рилант, 2000.-81 с.
18. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998 – 208 с.
19. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. 1. ст. 140; Ч. 2. ст. 861, 862.- М.: ИНФРА-М, 2005.- 451.
20. Грибалев Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. – СПб.: Белл, 1999 – 203 с.
21. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000.-409 с.
22. Деловое планирование: учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997.-229 с.
23. Дистергефт Л.В., Выварец А.Д. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта: Учебное пособие по дисциплине «Экономика предприятия и предпринимательства». - Екатеринбург: УГТУ, 2005. - 383 с.
24. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА-М, 2001.-90 с.
25. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- Минск: БГЭУ, 2001.- 226 с.
26. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Новое знание, 2001.-381 с.
27. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. – СПб., 2006 – 250 с.
28. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2001.- 456 с.
29. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2000. -354 с.
30. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2000.-483 с.
31. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. -358 с.
32. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2007 – 734с.
33. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. - М.: Машиностроение, 2005 – 80с.
34. Недялкова А. Как привлекать инвестиции (бизнес-план, оферта). - М., 2006. -95 с.
35. Организация коммерческой работы на автомобильном транспорте: учебник / Под ред. Л.Б. Миротина. - М.: Брандес, 1997.-154 с.
36. Основы эксплуатации автомобильного транспорта и бухгалтерского учета автотранспортных средств. Том 1 / Под ред. В.Н Луканина. -М.: 1998.-283 с.
37. Оценка бизнеса / Под ред. Проф. А.Г. Грязновой. - М.: Финансы и статистика, 2000.-201 с.
38. Пахомова А.В. Бизнес-план автотранспортного предприятия. - М.: Транспорт, 1998.-135 с.
39. Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: Ось –89, 2002.-96 с.
40. Пивоваров К.В. Бизнес-планрование Седьмое издание. - М.: 2005.-111 с.
41. Пособие ЭРНСТ энд ЯНГ по составлению бизнес-плана / Пер. с англ., 2-е изд. - М.: Джон Уайли энд Санз, 2007. -532 с.
42. Предпринимательство: учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2002. -229 с.
43. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 220 с.
44. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ИП «Новое знание», 2005.- 296 с.
45. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для техникумов. – М.: ИНФРА-М, 2001.- 300 с.
46. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. - М.: КноРус, 1999.-399 с.
47. Стоун Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ: Пер. с англ..– СПб.: АОЗТ «Литера плюс», 2005.- 354 с.
48. Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. - Ставрополь: ГП ИПФ "Ставрополье", 1997.-171 с.
49. Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. – Ставрополь: ГП ИТФ Ставрополье, 1997.–174 с.
50. Фащевский В.Н. Об анализе платежеспособности и ликвидности предприятия // Бухгалтерский учет, 2005.- 290 с.
51. Хэлферт Эрик. Техника финансового анализа. – М.: Аудит, ИО «ЮНИТИ», 2000.- 465 с.
52. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И.Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2000. -400 с.
53. Черняк В.З. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 286 с.
54. Четыркин Е. Методы финансовых и коммерческих расчетов. 3-е изд. испр. и доп. -М.: Дело ЛТД, 2001. - 290 с.
55. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 200 с.
56. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 400 с.
57. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование/Под ред. проф. М.И. Баканова и проф. А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2000.- 290 с.
58. Эрик С. Зигель. Пособие по составлению бизнес-плана. М.: МТ-Пресс, Сирин, 2003.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б

 

                                          КОРРЕКТИВЫ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок Б1 - Схема разработки бизнес-плана

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение В

 

 

 

Рисунок В1 - Ключевые составляющие бизнес-плана

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Г

 

Схематическое содержание БИЗНЕС – ПЛАНА

 

1. Резюме

• Цель плана
• Потребность в финансах, их предназначение и для каких целей они необходимы
• Краткое описание бизнеса и его целевого клиента
• Что делает бизнес фирмы непохожим на бизнес конкурентов
• Что именно должно вызывать доверие к фирме и ее бизнесу (отчетные материалы, квалифицированность руководителя группы и т.д.)
• Выдержки из основных финансовых предложений

 

1. Цели и задачи

• Анализ идеи

• Основные направления и цели деятельности
• Характеристика отрасли промышленности

 

2. Продукт (услуга)

• Описание продукции/ услуги и их применение

• Отличительные качества или уникальность
• Технология и квалификация, необходимые в этом бизнесе
• Лицензии/патентные права
• Будущий потенциал

 

3. Анализ рынка

• Покупатели

• Конкуренты (их сильные и слабые стороны)
• Сегменты рынка

Продолжение приложения Г

 

• Размер рынка и его рост
• Оценочная доля на рынке
• Состав клиентуры фирмы
• Влияние конкуренции

 

4. План маркетинга

• Маркетинговая расстановка (обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) - основные характеристики продукции/услуг в сравнении с конкурирующими

• Ценообразование
• Схема распространения товаров
• Методы стимулирования продаж

 

5. План производства

• Расположение помещений

• Оборудование
• Источники поставки основных материалов и оборудования
• Использование субподрядчиков

 

6. Управленческий персонал

• Основной руководящий состав

• Вознаграждение руководящего состава
• Краткие выводы по планированию количества и состава персонала

 

7. Источники и объем требуемых средств

• объем требуемых средств

• откуда намечается получить эти деньги, в какой форме и к каким срокам
• сроки возврата средств

Продолжение приложения Г

 

8. Основные пункты финансового плана и оценка риска

• Объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д.

• Риск, и каким образом его можно избежать

 

9. Детальный финансовый план (бюджет)

• прогноз объемов продаж

• оценки прибыли и убытков
• анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, а затем поквартально)
• годовую балансовую ведомость

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Д

 

 

Рисунок Д1 - Последовательность проведения ситуационного анализа

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Е

 

 

 

Рисунок Е 1 - Принципы составления документа «БИЗНЕС-ПЛАН»

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Ж

 

Таблица Ж 1 - Планируемый объем поставок

Продукт/Вариант	Ед изм.	11. 2010	12. 2010	1. 2011	2. 2011	3. 2011	4. 2011	5. 2011	6. 2011	7. 2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Туфли открытые для девочек	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	19,00	24,00	25,00	20,00	19,00
Туфли открытые для мальчиков	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	16,00	18,00	19,00	20,00	21,00
Туфли для девочек	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	19,00	19,00	18,00	23,00	21,00
Туфли для мальчиков	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	22,00	22,00	25,00	23,00	21,00
Полуботинки для девочек	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	26,00	28,00	25,00	29,00	29,00
Полуботинки для мальчиков	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	25,00	26,00	25,00	28,00	24,00
Литье для девочек	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	21,00	25,00	22,00	24,00	26,00
Литье для мальчиков	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	20,00	20,00	24,00	25,00	24,00
Кроссовки для девочек	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	22,00	22,00	20,00	24,00	24,00
Кроссовки для мальчиков	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	21,00	20,00	21,00	20,00	18,00
Ботинки для девочек	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	20,00	19,00	19,00	18,00	17,00
Продолжение таблицы Ж 1
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Ботинки для мальчиков	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	19,00	18,00	18,00	16,00	15,00
Демисезонные сапоги для девочек	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	19,00	18,00	18,00	17,00	16,00
Демисезонные сапоги для мальчиков	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	17,00	17,00	16,00	15,00	15,00
Резиновые сапоги для девочек	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	22,00	23,00	24,00	25,00	24,00
Резиновые сапоги для мальчиков	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	21,00	20,00	21,00	22,00	23,00
Зимние сапоги для девочек	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	20,00	28,00	19,00	20,00	18,00
Зимние сапоги для мальчиков	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	20,00	21,00	25,00	24,00	20,00