Разработка технологического проекта

     СОДЕРЖАНИЕ 

     Введение

1. ИСХОДНИЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА
2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РАСЧЁТЫ
1. Определение пропускной способности предприятия
2. Определение количества блюд реализуемых в торговом зале
3. Составление производственной программы
4. Определение численности работников производства
5. Определение количества сырья (сырьевая ведомость)
6. Расчёт цеха

     2.6.1. Производственная программа цеха

     2.6.2. Определение режима работы

     2.6.3. Расчёт основного оборудования

     2.6.4. Расчёт вспомогательного оборудования

     2.6.5. Расчёт площади цеха

     Список  использованной литературы

     Приложение 1. Сводная сырьевая ведомость

Приложение 2. Норма площади всех групп помещений  предприятия СНиПы

     Приложение 3. Графическая часть

 

      Введение 

     Массовое  питание играет важную роль в жизни  общества. Оно наиболее полно удовлетворяют потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Предприятия питания осуществляют самостоятельную хозяйственную деятельность и в этом отношении не отличаются от других предприятий. Питание населения организуется в основном небольшими частными предприятиями.

     Питание является необходимой жизненной  потребностью большинства рабочих, служащих, учащихся и значительного количества других групп населения страны.

     До  перестройки общественное питание  занимало важное место в народном хозяйстве страны. Но, начиная с 1992 года наступил коренной перелом в  отрасли, который привел к закрытию и разорению большинства предприятий общественного питания. Начиная с этого времени, сфера питания начала развиваться заново.

       В настоящее время деятельность  в сфере массового питания  начинает, правда медленно, набирать  обороты. Первый всплеск уже  прошел: многие рестораны и кафе, открывшиеся в начале перестроечного процесса, в связи с нерентабельностью и неконкурентоспособностью закрылись. Однако постепенно процесс пошел. В настоящий момент Москва, а также некоторые другие крупные города России, переживают настоящий ресторанный бум: стремительно растет число гостиниц, ресторанов, кафе, баров, различных клубов. Индустрия массового питания находится в процессе развития - растет как число заведений, так и качество обслуживания.

     С каждым годом массовое питание все  больше проникает в быт широких масс населения, способствует решению многих социально-экономических проблем; помогает лучше использовать продовольственные ресурсы страны, своевременно предоставляет населению качественное питание, имеющего решающее значение для сохранения здоровья, роста производительности труда, повышению качества учебы; позволяет более эффективно использовать свободное время, что в наши дни является не мало важным фактором для населения; высвобождает из домашнего хозяйства дополнительную численность рабочих и служащих и др.

     Сеть  предприятий питания, которой пользуется население, представлена различными типами: столовыми, ресторанами, кафе, закусочными, барами и др. необходимость различных  типов определяется: разнохарактерностью  спроса населения на различные виды питания (завтраки, обеды, ужины, промежуточные приемы пищи, бизнес-ланчи); спецификой обслуживания людей и во время коротких обеденных перерывов, и во время отдыха; необходимостью обслуживания взрослого населения и детей, здоровых и нуждающихся в лечебном питании. Спрос на продукцию и услуги массового питания непрерывно изменяется и растет.

 

1. Исходные данные для технологического проекта

 
 
 

 

      2. Технологические  расчёты 

     2.1. Определение пропускной способности предприятия 

     Основанием  для расчёта проектируемого кафе на 100 мест является график загрузки торгового  зала. Он составляется на основании  оборачиваемости мест и среднего процента загрузки торгового зала с  учетом режима работы предприятия.

     Часы  работы кафе с 9 ⁰⁰ до 21 ⁰⁰. Предусмотрен фито бар на 20 мест.

     Количество  потребителей, обслуживаемых за 1 час  работы предприятия, определяется по формуле:

       N=P∙Y∙X/100 (2.1)

     Где: N-количество потребителей, обслуживаемых за 1 час;

       Р - количество мест в зале

       Y- средний процент загрузки торгового зала

       Х - оборачиваемость одного места  за час

     Общее количество потребителей составит количество посетителей за 1 день. 

     Таблица 2.1

     График  загрузки торгового зала кафе на 100 мест.

 

     N=100∙3∙30/100=90

     N=100∙3∙50/100=150 и т.д. 

     Таблица 2.2

     График  загрузки фито-бара на 20 мест.

     2.2.Определение  количества блюд, реализуемых в  торговом зале

 

     Расчет  блюд, реализуемых за день, производится по формуле:

       n_блюд= N_общ m, (2.2)

       где: N_общ – количество потребителей за день;

       m – коэффициент потребления блюд

       n_блюд – количество блюд реализуемых за день

     Расчет  блюд, реализуемых за день в кафе:

     m_общ.= m_мки+m_{гор.нап}+m_{хол.нап}+ m_{хол.зак} +m_{слад.блюд}

     m_общ.= 0,6+0,5+0,3+0,2+0,4=2,0

     n_блюд = 1890∙2,0 = 3780 (блюда)

 

      Таблица 2.3

     Групповой ассортимент по часам работы кафе