Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2015 в 21:38, курсовая работа
Целью данной работы является разработка комплекса мероприятий по совершенствованию использования кадров в ООО «Импэк».
Для выполнения поставленной цели работы необходимо:
изучить состав, структура, понятие трудовых ресурсов предприятия;
исследовать методы управления трудовыми ресурсами и формы их проявления;
отразить современные тенденции и перспективы развития управления трудовыми ресурсами предприятия;
проанализировать наличие и динамику движения трудовых ресурсов предприятия;
предложить мероприятия по совершенствованию управления кадрами.
Введение…………………………………………………………………………….4
1 Теоретические основы управления кадрами в рыночных условиях…………………………………………………………………………….5
1.1 Состав, структура, понятие кадров предприятия……………………………5
1.2 Современные тенденции и перспективы развития управления трудовыми ресурсами предприятия …………………………………………………………..9
1.3 Методики оценки эффективности системы управления персоналом предприятий……………………………………………………………………….15
2 Анализ кадров ООО «Импэк»………………………………………….............17
2.1 Организационно–экономическая характеристика предприятия...............................................................................................................17
2.2 Анализ кадров предприятия ……………………………………………….20
2.3 Анализ движения персонала на предприятии ООО «Импэк»…………….25
3 Пути улучшения использования кадров …………………………………….29
3.1 Описание мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Импэк»………………………………………29
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий Заключение………………………………………………………………….…….35
Список использованных источников………………………
Следующая группа старше 60 лет – 22,6%. На протяжении исследуемого периода количество людей в возрасте от 20 до 30 лет возрастает до 71 человек. Количество работников от 30 до 40 лет снижается с 148 до 133 человек.
Все это обусловлено тем, что заработная плата на предприятии небольшая, что приводит к тому, что молодые кадры неохотно идут работать на предприятие, в то время как коллектив на предприятии стареет.
Структура работников ООО «Импэк» в 2013 году по возрасту наглядно представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 – Структура работников ООО «Импэк» в 2013 году по возрасту
Исходы из рисунка 2 видно, что максимальный удельный вес в структуре работников предприятия приходится на работников от 40 до 50 лет (34% в 2013 году). Наименьший удельный вес приходится на работников в возрасте от 20 до 30 лет.
Состав и структура работников по уровню образования в ООО «Импэк» представлена в таблице 7.
В таблице 7 проводится анализ состава и структуры работников по уровню образования. Образовательный уровень работников ООО « Импэк» составляет 43,6% людей с высшим образованием в 2011 году и отмечается тенденция роста до 43,7% в 2013 году. На работников со средним и средним специальным образованием приходится 47,7% в 2011 году и снижается до 47,0% в 2013 году.
Таблица 7 – Состав и структура работников по уровню образования в ООО «Импэк»
Наименование показателя
|
Численность рабочих на конец года, чел. |
Удельный вес, % | ||||
2011г. |
2012 г. |
2013г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. | |
Среднее, среднее специальное образование |
343 |
343 |
342 |
47,7 |
47,6 |
47,0 |
Незаконченное высшее образование |
62 |
68 |
67 |
8,6 |
9,4 |
9,2 |
Высшее образование |
313 |
309 |
318 |
43,6 |
43,0 |
43,7 |
Итого |
718 |
720 |
727 |
100 |
100 |
100 |
Состав и структуру работников по трудовому стажу представим в таблице 8.
Трудовой стаж |
Численность рабочих на конец года, чел. |
Удельный вес, % | |||||
|
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. | |
До5 лет |
64 |
69 |
70 |
8,9 |
9,5 |
9,6 | |
От 5 до 10 лет |
176 |
181 |
179 |
24,4 |
25,1 |
24,6 | |
От 10 до 15 лет |
156 |
154 |
152 |
21,7 |
21,4 |
21,0 | |
От 15 до 20 лет |
109 |
113 |
105 |
15,2 |
15,6 |
14,4 | |
Свыше 20 лет |
213 |
204 |
221 |
29,7 |
28,3 |
30,4 | |
Итого |
718 |
720 |
727 |
100 |
100 |
100 |
Основной удельный вес по трудовому стажу приходится на работников, проработавших свыше 20 лет — 29,7% в 2011 году, 28,3% в 2012 году, 30,4% в 2013 году, что объясняется возрастным критерием. Значительный удельный вес приходится на работников со стажем от 5 до 10 лет – 24,4% в 2011 году и 24,6% в 2013 году.
В целом состав работников ООО «Импэк» по различным признакам является достаточно оптимальным.
2.3 Анализ движения персонала на предприятии ООО «Импэк»
Стабильность состава кадров на предприятии является предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому движение рабочей силы – важный объект анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
В процессе анализа устанавливаются причины текучести: недостатки в организации труда и заработной платы,
Для характеристики движения рабочей силы в ООО «Импэк» необходимо рассчитать и проанализировать динамику следующих показателей:
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала.
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала.
Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной персонала.
Данные для изучения движения рабочей силы ООО «Импэк» приведены в таблице 9.
Таблица 9 – Движение рабочей силы ООО «Импэк»
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Отклонение в 2013г. от 2011г. (+,– ) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Наличие на начало года, чел. |
722 |
718 |
720 |
– 2 |
Принято, чел. |
78 |
89 |
81 |
+3 |
Выбыло, чел., всего |
82 |
87 |
74 |
– 8 |
в т.ч. по причинам текучести кадров |
19 |
25 |
24 |
+5 |
Наличие на конец года, чел. |
718 |
720 |
727 |
+9 |
Среднегодовая численность персонала, чел, |
720 |
719 |
724 |
+4 |
Коэффициент оборота по приему |
0,11 |
0,12 |
0,11 |
0 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,11 |
0,12 |
0,10 |
– 0,01 |
Коэффициент текучести |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
– |
Из данных таблицы видно, что в ООО «Импэк» коэффициент оборота по приему остался на том же уровне 0,11.
Коэффициент оборота по выбытию снижается с 0,11 до 0,10 в 2013 году, что свидетельствует о снижении количества выбывших работников.
Таким образом, на основании проведенного анализа можно сделать вывод о стабильности состава кадров, что объясняется низким коэффициентом текучести персонала в ООО «Импэк».
Обобщающим показателем использования труда на предприятиях является доля средств на оплату труда персонала в стоимости продукции. Важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда.
Уровень производительности труда может быть выражен показателем реализованной продукции на одного работающего и показателем трудоемкости единицы продукции.
Об эффективности использования труда в отраслях материального производства судят по таким показателям, как:
Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднечасовая выработка одним работником, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника. Для проведения анализа динамики производительности труда обратимся к таблице 10.
Таблица 10 – Динамика производительности труда в ООО «Импэк»
Показатели |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Выручка от реализации продукции (в ценах с учетом индекса инфляции), тыс.руб. |
217492 |
201869 |
146805 |
Темп роста к уровню прошлого года (цепные индексы) |
X |
0,93 |
0,73 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
720 |
719 |
724 |
Темп роста к уровню прошлого года (цепные индексы) |
X |
1,00 |
1,01 |
Выручка от реализации продукции (в ценах с учетом индекса инфляции) в расчете на 1 среднегодового работника, руб. |
302,1 |
280,8 |
202,8 |
Темп роста к уровню прошлого года (цепные индексы) |
X |
0,94 |
0,71 |
Производительность труда одного работника в ООО «Импэк» снижается с 302,1 руб. в 2011 году до 202,8 руб. в 2013 году.
Таким образом, производительность снизилась на 5,7% в 2012 году и на 32,9% в 2013 году. Данная тенденция связана с уменьшением выручки от реализации продукции при относительно постоянной численности работников.
Следует установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда.
На основе таблицы 10 можно увидеть, что производительность труда значительно снизилась в 2013 году – на 35%. Номинальная заработная плата одного работника возросла на 0,6 тыс. руб. а скорректированная на индекс инфляции уменьшилась на 1,4 тыс.руб. Таким образом, увеличение заработной платы обусловлена обесцениванием инфляцией.
Анализ соответствия между темпами роста средней заработной платы и производительности труда в ООО «Импэк» проведем в таблиц 11.
Таблица 11 – Анализ соответствия между темпами роста средней заработной платы и производительности труда в ООО «Импэк»
Показатели |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Выручка от реализации продукции в расчете на 1 работающего (производительность труда), тыс. руб.(в цепах с учетом индекса инфляции) |
302,1 |
284,9 |
202,8 |
Индекс роста к уровню прошлого года (цепные индексы) |
X |
0,94 |
0,71 |
Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб.: |
|||
номинальная |
7,4 |
7,80 |
8,00 |
реальная (скорректированная на индекс инфляции) |
9,4 |
8,7 |
8,0 |
Индекс роста реальной заработной платы к уровню прошлого года |
х |
1,12 |
1,00 |
Коэффициент отставания темпов роста производительности труда от темпов роста оплаты труда |
X |
0,73 |
0,65 |