Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 13:58, курсовая работа
Цели исследования - дать рекомендации по совершенствованию деятельности на основе анализа себестоимости продукции.
В соответствии с проблемой и целью исследования решались следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы анализа себестоимости продукции
2. Дать анализ себестоимости продукции на примере ОАО «Медицинская компания ИДК».
3.Рекомендовать пути совершенствования деятельности предприятия на основе анализа себестоимости продукции.
Введение ……………………………………………………………………………..3
Глава 1 Теоретические основы анализа себестоимости продукции……………...5
1.1 Понятие, сущность и значение себестоимости……………………………...5
1.2Методы и приемы анализа себестоимости продукции…………………….12
1.3 Информационная база анализа себестоимости продукции……………......21
Глава 2 Анализ себестоимости продукции на примере ОАО «Медицинская компания ИДК». …………………………………………………………………25
2.1Технико-экономическая характеристика ОАО «Медицинская компания ИДК»………………………………………………………………………………...25
2.2 Анализ себестоимости продукции………………………………………......38
2.3 Факторный анализ себестоимости продукции……………………………..39
Глава 3 Пути совершенствования деятельности предприятия на основе анализа себестоимости продукции…………………………………………………………44
3.1 Рекомендации по автоматизации анализа себестоимости продукции……44
3.2 Рекомендации по усовершенствованию деятельности предприятия на основе анализа себестоимости продукции……………………………………....47
Заключение………………………………………………………………………....48
Глоссарий…………………………………………………………………………...50
Библиография………………………………………………………………
Непосредственное влияние на изменение уровня затрат на 1 руб. товарной продукции оказывают факторы, которые находятся с ним в прямой функциональной связи: изменение объёма выпущенной продукции, её структуры, изменение уровня цен на продукцию, изменение уровня удельных переменных затрат, изменение суммы постоянных затрат. Схема факторной системы затрат на 1 руб. товарной продукции представлена на рис. 4
Рисунок 1- Взаимосвязь факторов, определяющих уровень затрат на рубль товарной продукции
Влияние факторов первого уровня на изменение затрат на 1 руб. товарной продукции рассчитывается способом цепных подстановок по данным табл.19 и по данным о выпуске товарной продукции:
Товарная продукция:
а) по плану: ;
б) фактически при плановой структуре и плановых ценах: ;
в) фактически по ценам плана: ;
г) фактически: ;
Если затраты на 1 руб. товарной продукции (У3) представить в виде
то анализ проводится методом цепных подстановок и его алгоритм аналогичен алгоритму проведения факторного анализа материалоёмкости. Чтобы установить, как эти факторы повлияли на изменение суммы прибыли, необходимо абсолютные приросты затрат на 1 руб. товарной продукции за счёт каждого фактора умножить на фактический объём реализации продукции, выраженный в плановых ценах (табл. 6).
|
В процессе анализа проводят также сравнение затрат на 1 руб. товарной продукции в динамике и, если есть возможность, сравнение со среднеотраслевым показателем.
1.3 Информационная база анализа себестоимости
Источники информации: баланс, отчет о прибылях и убытках данные статистической отчётности, ф.№5-з “Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции”, данные бухгалтерского учёта: синтетические и аналитические счета, отражающие затраты материальных, трудовых и денежных средств, плановые и отчётные калькуляции себестоимости продукции и пр.
Глава 2 Анализ себестоимости продукции на примере ОАО «Медицинская компания ИДК»
2.1Технико-экономическая характеристика ОАО «Медицинская компания ИДК»
Идея создания Медицинской компании возникла еще в середине 80-х годов – во время перестройки. Тогда будущая компания «ИДК» организовалось на базе Железнодорожной больницы в виде медицинского кооператива (в 1987 году). ОАО «Медицинская компания ИДК» (Компания) является открытым акционерным обществом. Основными направлениями деятельности Компании являются:
ОАО «Медицинская компания ИДК» ведет работу, в частности в области оказания населению высокотехнологичной помощи, предоставляя для достижения целей опыт высококвалифицированных специалистов, новейшие технологии и оборудование.
Доля Компании на Российском рынке медицинских услуг по лечению бесплодия в 2009 году составила 3,82%. Основными конкурентами Компании на федеральном уровне являются Клиника «Мама» (г. Москва),
«Альтравита», «Дети из пробирки», «Ава Петер» (г. Санкт - Петербург), Клиника Нуриевых (г. Казань)
Доля рынка Компании на рынке платных медицинских услуг Самарской области составляет 32%. Вторым крупным игроком на рынке является ЛДЦ «Медгард», доля которого оценивается в 15%. По сравнению с 2008 годом доля МК ИДК на рынке увеличилась на 7,2% (доля в 2008 году составляла 24,8%). Причины увеличения доли рынка:
Основные конкуренты в Самарском регионе - Центр клеточных технологий, Клиника ЭКО, Клиники Флоровой, ЛДК «Медгард», СДЦ, «ПСЧК», «ОН и Она», «Гармония», Сити-Лаб, Инвитро, Наука.
Наиболее перспективными направлениями развития Компании признаны следующие:
Было принято решение о выделении трех основных направлений деятельности Компании:
- вспомогательная репродуктивная медицина;
- хирургическая коррекция;
- лабораторная диагностика.
1992 год считается официальным
годом рождения Компании. В то время в
Компании работало всего 33 сотрудника.
Начиная с этого года, Медицинская компания
ИДК становится официальным брендом организации.
Открытое
акционерное общество «Медицинская компания
ИДК», создано без ограничения срока по
решению Учредителей и зарегистрировано
Постановлением Администрации Советского
района г. Самары № 347 от
17.04.92 г. под названием Товарищество с ограниченной ответственностью «Медицинская компания ИДК Лтд», т.е. является полным правопреемником реорганизованного в результате изменения организационно – правовой формы собственности ТОО «Медицинская компания ИДК Лтд».
Место нахождения Общества: 443067, г. Самара, ул. Энтузиастов, д. 29
Основными видами деятельности
являются: комплексное оказание
медицинских услуг, научная и
практическая деятельность (лечебная,
консультативная и
Медицинские услуги
Розничная реализация
ОАО «Медицинская компания ИДК»
оказывает населению помощь,
предоставляя для достижения
целей опыт
-вакцинация импортными инактивированными препаратами;
-абонементные (годовые) программы по наблюдению за детьми с рождения до 18 лет с выездом врача на дом.
Общество является
Уставной капитал Общества
Привилегированными акциями
Форма собственности –
Учредителями ОАО «Медицинская компания ИДК» являются:
- ООО «Научно-производственный
- МП «Самарский метрополитен» - 24%.
Цель работы предприятия:
Миссия ОАО «Медицинская компания ИДК» «Мы служим сохранению и улучшению здоровья человека, делая доступными лучшие достижения современной медицины».
Миссия и кредо тесно связаны с другими характеристиками организации, это можно выразить следующей схемой (см. схему 1).
Рисунок 2- Структура целевой картины организации
На основе миссии разрабатываются цели организации, формируется образ (план) ее будущего и пути его достижения. Сама по себе организация может быть лишь целеустремленной системой, цели для нее ставят заинтересованные люди.
По состоянию на 31.12.2009 г. Уставный капитал Предприятия составляет 3.187.588 руб. 096 копеек (Три миллиона сто восемьдесят семь тысяч пятьсот восемьдесят восемь ) рублей 9,6 копеек.
Уставный капитал Предприятия разделен на 154 (Сто пятьдесят четыре) обыкновенных именных без документарных акций, номинальной стоимостью 20.698 руб. 62, коп. каждая.
Организационная структура
Схема
организационной структуры
Для предприятия ОАО «