Пути повышения эффективности деятельности ОАО «Уральская сталь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2014 в 20:27, курсовая работа

Описание работы

Всем известен кризис 2008 года по данным справки о рассмотрении арбитражными судами РФ дел о несостоятельности (банкротстве) было признано банкротами 34 367 предприятий. На данный момент поступило 40864 заявления о признании должника банкротом, то есть за период с 2008 по 2012 год количество обанкротившихся предприятий возросло на 18%.[17] Причин, которые приводят к банкротству предприятия, может быть огромное количество. Экономический кризис 2012 года — только один из негативных внешних факторов, оказывающих влияние на развитие бизнеса.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….5
Методические подходы к оценке потенциального банкротства…..……7
Сущность, содержание понятия «банкротство предприятия»………….7
Сравнительная характеристика методик оценки потенциального банкротства……………………………………………………………….10
Информационное обеспечение оценки вероятности потенциального банкротства предприятия………………………………………………..17
Оценка потенциального банкротства предприятия ОАО «Уральская сталь»………………………………………………………………………23
Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Уральская сталь»……………………………………………………..…23
Прогнозирование банкротства на основе аналитических моделей…...26
Пути повышения эффективности деятельности ОАО «Уральская сталь»………………………………………………………………………30
Заключение…………………………………………………………………...33
Список использованных источников……………

Файлы: 1 файл

экономический анализ.docx

— 100.68 Кб (Скачать файл)

В третьей главе были разработаны пути увеличения эффективности деятельности ОАО «Уральская сталь». Проанализировав показатели себестоимости и прибыли за 2012, были разработаны рекомендации по увеличению прибыли на 4,6% путем снижения себестоимости или увеличения объема продаж. Более удобным и простым в результате анализа оказался первый способ (уменьшение себестоимости), так как для достижения прибыли равной 8 458 315,5 тыс.р. необходимо было снизить затраты на 4,6%, а во втором случае увеличить объем продаж на 44,5%.

Гораздо проще снизить затраты на производство, чем увеличить объем продаж, завоевать новые сегменты рынка. В связи с этим были предложены следующие рекомендации по снижению себестоимости:

1. Повышение технического  уровня производства. Это внедрение  новой, прогрессивной технологии, механизация  и автоматизация производственных  процессов; улучшение использования  запасов, применение новых видов  сырья и материалов; изменение  конструкции и технических характеристик  изделий; также необходимо анализировать  влияние на себестоимость научно-технических  достижений и передового опыта.

2. Совершенствование  организации производства и труда. Снижение себестоимости может  произойти в результате изменения  организации производства, при развитии  специализации производства; совершенствования  управления производством и сокращения  затрат на него; улучшения использования  основных фондов; улучшения материально–технического  снабжения; сокращения транспортных  расходов; прочих факторов, повышающих  уровень организации производства.

3. Изменение объема  и структуры продукции. Эти изменения  могут привести к относительному  уменьшению условно–постоянных  расходов (кроме амортизации), амортизационных  отчислений, изменению номенклатуры  и ассортимента продукции, повышению  ее качества. С увеличением объема  производства количество условно–постоянных  расходов на единицу продукции  уменьшается, что приводит к снижению  ее себестоимости.

4. Улучшение использования  природных ресурсов. Эти факторы  отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных  затрат.

5. Отраслевые и  прочие факторы. Ввод и освоение  новых цехов, производственных единиц  и процессов, объединение смежных  производств, налаживание выпуска  комплектующих собственными силами  и другие аналогичные действия  позволят существенно снизить  себестоимость готовой продукции.

 

Список использованных источников

 

  1. Антикризисное управление : учебник / Жарковская, Елена Павловна, Бродский, Борис Ефимович ; Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : ОМЕГА-Л, 2006. - 356 с.
  2. Антикризисное управление: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2005. С. 17. 
  3. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник. — М.: Омега-Л, 2004. С. 10. 
  4. Артеменко В. Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. — М.: Издательство «Омега-Л», 2006. С. 9 
  5. Антонова О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. В. А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
  6. Балдин К. В., Белугина В. В., Галдицкая С. Н., Переде-ряев И. И. Банкротство предприятия: анализ, учет и прогнозирование: Учеб. пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007.
  7. Банк В. Р., Банк С. В., Солоненко А. А. Бухгалтерский учет и аудит в условиях банкротства: Учеб. пособие. — М.: ТК «Велби», Изд-во Проспект, 2005.
  8. Вакуленко Т. Г., Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. — СПб.: «Издательский дом Герда», 2002.
  9. ЕВРАЗИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ Проблемы современной экономики, N 1 (25), 2008 Рукинов М. В.: Причины и виды банкротства[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=1830 – дата обращения 29.11.2013
  10. Ендовицкий Д. А., Щербаков М. В. Диагностический анализ финансовой несостоятельности организации: Учеб. пособие / Под ред. проф. Д. А. Ендовицкого. — М.: Экономистъ, 2007.
  11. Зинченко С. А., Гончаров А. И. Предупреждение банкротства коммерческой организации: методология и правовые механизмы — М.: ИД «Юриспруденция», 2006.
  12. Кукукина И. Г., Астраханцева И. А. Учет и анализ банкротств: Учеб. пособие/ Под ред. И. Г. Кукукиной. — М.: Финансы и статистика, 2004.
  13. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. — Изд. 3-е, исправл., доп. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.
  14. Официальный сайт ОАО «Уральская сталь» www.uralsteel.com
  15. Российская Федерация. Законы. О несостоятельности (банкротстве):[федеральный закон: принят Государственной думой 27 сентября 2002 года: новая редакция]. – КонсультантПлюс: Высшая школа
  16. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с. — (Б-ка словарей "ИНФРА-М").
  17. Савицка Г.В. Экономический анализ: учеб./ Г.В. Савицкая. – 13-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2007. – 679 с. – (Экономическое образование).  ISBN 987-5-94735 – 135 – 4.
  18. СТАДИИ БАНКРОТСТВА — КАК ПРОИСХОДИТ БАНКРОТСТВО НА КАЖДОЙ СТАДИИ [электронный ресурс] – режим доступа: http://bankr-rus.ru  - дата обращения 29.11.13.
  19. Справка о рассмотрении арбитражными судами РФ дел о несостоятельности( банкротстве) в 2008-2012 гг.[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.bankrotstvovrf.ru/Statistika_bankrotstv_v_2012_godu.pdf - дата обращения 02.12.13.
  20. Словарь «Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с.»
  21. Федорова Г. В. Учет и анализ банкротств. — М.: Омега-Л, 2006.
  22. Юн Г. Б., Таль Г. К., Григорьев В. В. Словарь по антикризисному управлению — М.: Дело, 2003.

 

 

 

 

 


Информация о работе Пути повышения эффективности деятельности ОАО «Уральская сталь»