Пути повышения эффективности деятельности ОАО «Уральская сталь»

Содержание

 

Введение……………………………………………………………………….5

1. Методические подходы к оценке потенциального банкротства…..……7
1. Сущность, содержание понятия «банкротство предприятия»………….7
2. Сравнительная характеристика методик оценки потенциального банкротства……………………………………………………………….10
3. Информационное обеспечение оценки вероятности потенциального банкротства предприятия………………………………………………..17
2. Оценка потенциального банкротства предприятия ОАО «Уральская сталь»………………………………………………………………………23
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Уральская сталь»……………………………………………………..…23
2. Прогнозирование банкротства на основе аналитических моделей…...26
3. Пути повышения эффективности деятельности ОАО «Уральская сталь»………………………………………………………………………30

Заключение…………………………………………………………………...33

Список  использованных источников………………………………………35

Приложение А………………………………………………………………..37

Приложение Б………………………………………………………………..39

 

Введение

 

В рыночных условиях хозяйствования предприятия должны быть уверены в надежности и экономической состоятельности своих партнеров, в противном случае они имеют возможность использовать механизм банкротства как средство возврата долга неплатежеспособными партнерами. В связи с этим руководители предприятий, менеджеры различных уровней управления, должны проводить антикризисную диагностику финансового состояния собственного предприятия с целью избежать возможного банкротства, а при угрозе банкротства изыскать возможности финансового оздоровления предприятия. Вместе с тем они должны уметь своевременно   определить   неблагоприятное   финансовое   положение предприятий-контрагентов на основе результатов проведенного финансового анализа и при необходимости воспользоваться своим правом в судебном порядке применить процедуры банкротства к должнику.

Банкротство  -  результат развития кризисного финансового состояния, когда предприятие проходит путь от периодической до устойчивой неспособности удовлетворять требования кредиторов, в том числе по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды. [18]

Всем известен кризис 2008 года по данным справки о рассмотрении арбитражными судами РФ дел о несостоятельности (банкротстве) было признано банкротами 34 367 предприятий. На данный момент поступило 40864 заявления о признании должника банкротом, то есть за период с 2008 по 2012 год количество обанкротившихся предприятий возросло на 18%.[17] Причин, которые приводят к банкротству предприятия, может быть огромное количество. Экономический кризис 2012 года — только один из негативных внешних факторов, оказывающих влияние на развитие бизнеса. Снижение спроса на продукцию, высокая конкуренция, устаревшие технологии производства — вот лишь малая часть проблем приводящих к закрытию предприятия.

Все вышеизложенное определяет актуальность темы курсовой работы. В   ней   затронуты   методические подходы к оценке потенциального банкротства, также проведена сравнительная характеристика методик оценки потенциального банкротства, выявлены достоинства и недостатки каждой из методик, проведена оценка потенциального банкротства на примере предприятия ОАО «Уральская сталь».

В качестве объекта исследования нами было выбрано предприятие ОАО «Уральская сталь». Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность  ОАО «Уральская сталь».

Цель работы — оценка потенциального банкротства предприятия ОАО «Уральская сталь», выявление резервов и выявление путей повышения эффективности деятельности предприятия . В соответствии с целью в работе поставлены и решены следущие задачи:

1. изучены методологические подходы к оценке потенциального банкротства;
2. проведена оценка потенциального банкротства на примере предприятия ОАО «Уральская сталь»;
3. выявлены пути повышения эффективности деятельности предприятия ОАО «Уральская сталь».

Достижение конечных результатов работы обусловило необходимость использования таких научных методов и методик исследования как: горизонтальный и вертикальный анализ баланса; сравнительный и структурный анализ; методы прогнозирования возможного банкротства.

При выполнении работы использовались Федеральные законы о несостоятельности (банкротстве), учебники и учебные пособия по финансовому менеджменту, антикризисному управлению, экономическому анализу, монографии и научные статьи, данные, полученные в ходе самостоятельно проведенных экономических исследований. Для решения поставленных в работе задач была использована годовая бухгалтерская и финансовая отчетность ОАО «Уральская сталь» за 2010-2012 гг.

Теоретической основой курсовой работы стали труды отечественных ученых-экономистов В.В. Ковалева, Г.В. Савицкой, О.Н, Волковой и другие.

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Методологические подходы к оценке потенциального банкротства предприятия.

 

1. Сущность, содержание понятия «банкротство предприятия».

 

При постоянном изменении экономики серьезное внимание необходимо  уделять проблемам экономической несостоятельности, банкротства субъектов предпринимательской деятельности. Обычно банкротство упрощенно понимают как некую катастрофу, приводящую к ликвидации предприятия. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) дает четкое определения понятия «несостоятельность (банкротство)» - (далее также - банкротство) - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. [15]Ряд авторов дает различное толкование данному понятию. Например, Борисов А.Б. в своих трудах определяет «банкротство» как неспособность предприятия удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), а также обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды в связи с превышением обязательств должника над его имуществом или с неудовлетворительной структурой баланса должника. [20] Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. в «Современном экономическом словаре» определяют банкротство (от итал. banco — скамья и rotto — сломанный), как неспособность должника платить по своим обязательствам, вернуть долги в связи с отсутствием у него денежных средств для оплаты. [16]  Можно привести огромное количество толкований данного термина, но смысл у всех  одинаковый  - отсутствие денежных средств.

Существует несколько разновидностей банкротства предприятий. В экономической практике выделяют следующие виды банкротства:

1. Реальное  банкротство организации. Характеризуется  неспособностью предприятия восстановить  свою платежеспособность в результате  реальных потерь собственного  и заемного капитала. Высокий  уровень потерь капитала, наличие  огромной суммы кредиторской  задолженности не позволяют вести  эффективную производственно-хозяйственную  деятельность. Санирующими мероприятиями  могут быть проведение конкурсного  производства (ликвидация организации) или реорганизация.

2. Временное (условное) банкротство. Данный вид  банкротства характеризуется таким  состоянием неплатежеспособности  организации, которое вызвано существенной  просрочкой ее кредиторской задолженности, а также затовариванием готовой продукцией, большим размером дебиторской задолженности, в то же время сумма активов организации превосходит объем ее долгов.

3. Преднамеренное (умышленное) банкротство – несостоятельность предприятия вызванная преднамеренным нанесением ей экономического вреда в личных интересах и интересах третьих лиц.

4. Фиктивное банкротство  — это ложное объявление организацией  о своей неплатежеспособности.  В данной ситуации преследуется цель введения в заблуждение кредиторов для получения от них отсрочки платежей по своим финансовым обязательствам, либо для передачи готовой продукции, не пользующейся спросом на рынке, для получения скидки с долгов, погашения долгов. [6]

Возникновение такого явления как банкротство вызвано рядом причин. В экономической литературе следующие причины:

1. Обстоятельства, влекущие за собой снижение уровня доходов или опережающий рост обязательств;
2. Отсутствие эффективной системы бюджетирования и стратегического планирования;
3. Снижение спроса на продукцию из-за общего снижения платежеспособного спроса потребителей, затоваривания рынка, неудовлетворительного качества или высокой цены;
4. Задержка платежей потребителей, связанная с необязательностью или неплатежеспособностью партнеров;
5. Недостаточность собственных средств и отказ кредитных организаций в выделении финансирования;
6. Низкий уровень оборотных активов и проблемы с качеством денежного потока;
7. Жесткие условия конкуренции и нерациональное формирование цены на продукцию. [9]

При рассмотрении дела о банкротстве должника - юридического лица применяются следующие процедуры:

1. наблюдение;
2. финансовое оздоровление;
3. внешнее управление;
4. конкурсное производство;
5. мировое соглашение.

Охарактеризуем каждую из процедур.

На первом этапе  проводится наблюдение в течении от трех до четырех месяцев, которое проводит временный управляющий. На данном этапе проводятся такие мероприятия как:

1. комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
2. обеспечение сохранности имущества предприятия;
3. меры по взысканию дебиторской задолженности;
4. собрание акционеров;
5. собрание кредиторов.

В итоге принимаются решения о возможности или невозможности восстановления платежеспособности предприятия.

Финансовое оздоровление – процедура вводится на основании решения арбитражного суда. Решение принимается после рассмотрения плана финансового оздоровления, графика погашения задолженностей и протокола общего собрания учредителей и кредиторов. Процедуру проводит административный управляющий, который назначается арбитражным судом. Текущее руководство отстраняется от деятельности. Процедура вводится сроком на 6-18 месяце, в отдельных случаях может быть продлена до 24 месяцев. Мероприятия:

1. замораживаются выплаты по обязательствам;
2. усиливаются меры по сохранности имущества предприятия;
3. реализуется план финансового оздоровления;
4. результаты реализации постоянно докладывают на собрании кредиторов.

В ходе процедуры предприятие вправе перейти от финансового оздоровления к внешнему управлению. Возможно досрочное окончание процедуры, если предприятие вышло из кризиса, исполнило обязательства или если на собрании кредиторов принято решение, что мероприятия не дали эффекта.

Особенность: процедура подразумевает наличие финансовых вливаний в экономику предприятия-должника. Управляющий не может принимать решения, приводящие к значительному увеличению долга предприятия. Он должен согласовывать их с собранием кредиторов.

Внешнее управление – вводится арбитражным судом на срок не более 18 месяцев. Может быть следствием процедуры финансового оздоровления, но их совокупный срок не должен превышать 24 месяца. Внешний управляющий назначается арбитражным судом и имеет следующие полномочия:

1. может распоряжаться имуществом должника в соответствии с планом внешнего управления;
2. имеет право заключать от имени должника мировое соглашение;
3. имеет право сообщать об отказе исполнения договоров или расторгать договорные отношения, которые могут усугубить полномочия должника;
4. сохранение имущества должника;
5. отчитываться перед собранием кредиторов;
6. страховать свою ответственность.