Анализируя  данную таблицу, можно отметить, что  при прогнозировании финансовой устойчивости предприятия «Дулгис» наблюдается увеличение товарооборот, на 100,4%, уменьшения издержек обращения за счет снижения фонда оплаты труда, соответственно повышение валового дохода и рентабельности.

     Таким образом, составленный предварительный прогноз системы финансовой устойчивости предприятия «Дулгис» поможет оптимизировать продажи, наладить правильную работу с покупателями и повысить прибыль, соответственно, повышение финансовой устойчивости предприятия «Дулгис». Возможность разработки данных рекомендаций появилась в результате оптимизации управленческой и промышленной подсистем, что позволило провести прогнозирование системы финансовой устойчивости предприятия «Дулгис». Построение модели прогнозирования системы финансовой устойчивости предприятия «Дулгис» позволяет определить, что данные рекомендации обоснованы и применимы на данном предприятии.

3. 4. Совершенствование управленческой и промышленной подсистем про прогнозировании и повышении финансовой устойчивости  «Дулгис»

     При анализе прогнозирования системы финансовой устойчивости торгового предприятия «Дулгис» и изучении состояния модели прогнозирования системы финансовой устойчивости было выявлено то, как применяется прогнозирование в осуществление данного процесса на предприятии.

     Оценив состояние подсистем в пункте 2.3, вывели, что состояние управленческой и промышленной подсистем довольно низки. Данные подсистемы виляют на разработку прогнозов деятельности системы финансовой устойчивости предприятия. В ходе построения модели прогнозирования системы финансовой устойчивости предприятия был выявлен  ряд недоработок в  коэффициентах  данных подсистем.

     Промышленная  подсистема  нуждается в добавлении коэффициента. Подобное изменение подсистемы позволит повысить ее функциональность.

     Промышленная подсистема включает в себя следующие коэффициенты:

1. объем, ассортимент, структура, качество продукции
2. себестоимость, обеспеченность основными и оборотными средствами и уровень их использования
3. экология производства
4. наличие и степень инфраструктуры

     Предприятию «Дулгис» можно предложить для внедрения в данную подсистему коэффициент обработки грузов - качества и сроков доставки товаров. Данный показатель имеет огромное влияние, так как обработка грузов важна как с точки зрения эффективной организации складского хозяйства, так и с точки зрения транспортировки груза с места производства до места его использования. На выбор метода обработки груза существенное влияние оказывает вид продукта, условия его транспортирования и условия дальнейшего хранения на складе. Оценка данного коэффициента позволит определить то насколько эффективно происходит обработка товара на торговом предприятии «Дулгис».

     В управленческую подсистему также можно  добавить коэффициент, отражающий лояльность сотрудников к данному предприятию. Добавление данного коэффициента необходимо, так как он отражает, насколько преданны сотрудники своему предприятию, насколько довольны они своей работой и деятельностью предприятия в целом.

     Расчетные значения предложенных дополнительных коэффициентов  для промышленной и управленческой подсистем обеспечения процедуры прогнозирования и повышения финансовой устойчивости предприятия «Дулгис» представлены в таблице 3.4.1. 
 
 
 

     Таблица 3.4.1.

     Расчетные значения предложенных дополнительных коэффициентов  для промышленной и управленческой подсистем обеспечения процедуры прогнозирования и повышения финансовой устойчивости предприятия «Дулгис»

     Используя полученные данные подставим в уравнение  модели прогнозирования системы финансовой устойчивости предприятия, полученное в пункте 3.2, найдем, как повлияло добавление коэффициентов на значения товарооборота предприятия.

     Следовательно, внедрение рекомендаций по улучшению  промышленной и управленческой подсистем обеспечения процедуры прогнозирования и повышения финансовой устойчивости предприятия «Дулгис», за счет внедрения двух коэффициентов  приведет к увеличению товарооборота до 67812,5 тыс. руб.

     Таким образом, предложенные рекомендации положительно влияют на деятельность торгового предприятия «Дулгис».

     Таким образом, разработанная модель оценки влияния подсистем обеспечения  процедуры прогнозирования и  повышения финансовой устойчивости торгового предприятия «Дулгис» позволяет за счет улучшения данных подсистем изменить систему прогнозирования финансовой устойчивости  и приводит к ее повышению. 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Финансовое  состояние является важнейшей характеристикой  деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия  и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров.

     Финансовое  состояние- это способность предприятия  финансировать свою деятельность.

     Одними  из важнейших характеристик финансово-экономической  деятельности предприятия являются платежеспособность и финансовая устойчивость.

       Торговое предприятие «Дулгис» имеет высокую финансовую устойчивость. Поэтому в процессе выполнения работы не составило труда рассмотреть и проанализировать, как проводится прогнозирование и повышение финансовой устойчивости на данном предприятии и разработать модель прогнозирования и повышения финансовой устойчивости торгового предприятия «Дулгис».

     В ходе выполнения курсовой работы било рассмотрено экономическое содержание прогнозирования финансовой устойчивости, а именно понятия «прогнозирование» и «финансовой устойчивости». Были представлены основные концептуальные подходы в теории и практике прогнозирования. Выявили проблемы и специфику  прогнозирования финансовой устойчивости. Представили основные принципы и методы, применяемые в прогнозировании финансовой устойчивости.

     Целью курсовой работы было изучение прогнозирования  и повышения финансовой устойчивости предприятия и разработка модели оценки влияния подсистем обеспечения процедуры прогнозирования и повышения финансовой устойчивости торгового предприятия «Дулгис».

     . В ходе анализа обеспечивающих подсистем, были выявлены две подсистемы (промышленная и управленческая подсистемы), которые необходимо улучшить.

     Были  рассмотрены подходы и принципы построения модели прогнозирования  системы финансовой устойчивости на предприятии. 

     В результате анализа были предложены рекомендации, направленные на повышение  финансовой устойчивости  предприятия. 
 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Арженовский С В. Методы социально-экономического прогнозирования Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о» 2008.-236с.
2. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 260с.
3. Бутакова М. М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов: учебное пособие / М. М. Бутакова. – 2-е изд., испр. – М.: КНОРУС, 2010. – 168 с.
4. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 5-е изд. перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2005.-400с.
5. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решении. Прогнозирование-планирование. Теория прогнозирования экспериментов. – г. Железнодорожный, МО, ООО ИПЦ «Крылья» 2000. – 400с, изд. 2-е перераб и доп.
6. Голубков Е. П. Маркетинг: Словарь-справочник – М.: Дело, 2001 – 2-е изд. – 440 с.
7. Голубков Е. П. Основы маркетинга: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Финпресс», 2003. – 688с.
8. Горемыкин В. А., Нестерова Н. В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2004.-594с.
9. Городичев П. Н., Городичева К П. Финансовое и инвестиционное прогнозирование: Учебное пособие   П. Н. Городичев, К. П. Городичева. - М.: Издательство «Экзамен», 2005 – 224 с.
10. Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К., Памбухчиянц О. В. Справочник руководителя торгового предприятия. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2003. – 868 с.
11. Егоров В. Ф. Организация торговли: Учебник для вузов. – Спб.: Питер, 2004. – 352 с.
12. Каменева Н.Г., Поляков В. А. Маркетинговые исследования: Учеб. пособие. – М.: Вузовский учебник, 2007 – 439 с. 
13. Лапыгин Ю. Н. Экономическое прогнозирование: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгина, В. Е. Крылов, А. П. Чернявский. – М: Эксмо, 2009. – 256 с.
14. Маркетинг Учебник / А. Н. Романов, Ю. Ю. Кормогов,  и др.; Под ред. А. Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ 1995 – 560 с.
15. Маслова Т. Д., Божук С. Г., Ковалик л. Н. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб и доп. – СПб.: Питер, 2008 – 384 с.
16. Наумова О. Н. Основы прогнозирования экономического и социального развития: Учебное пособие. – Москва: Изд-во МГУС, 2000г. - 80с.
17. Мамбухчиянц О. В. Организация коммерческой деятельности: Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования / О. В. Памбухчиянц. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.:  Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2010.- 448с.
18. Платонова Н. А. Харитонов Т. В. «Планирование деятельности предприятия. 2005г
19. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов / Т. Г. Морозова, А. В. Пикулькин, В.Ф. Тихонов и др. Под ред Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999-318 с.
20. Степанов В. И. Логистика в товароведении: учебник для студ. высш. учеб. заведений / В. И. Степанов. – М.: Издательский центр «Академия», 2007. – 272 с
21. Филип Котлер Основы маркетинга. Санкт Петербург. АО «КОРУНА» АОЗТ «Литера Плюс», 1994 год