Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2011 в 18:22, курсовая работа
Целью работы является анализ использования трудовых ресурсов на предприятии и выявление методов повышения материального стимулирования труда, разработка плана потребности в персонале, планового фонда оплаты труда и планирование производственной программы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические вопросы состава, структуры персонала предприятия, показатели движения и производительности труда и основные проблемы кадровой политики на предприятии.
Введение…………………………………………………………………………3
1. Планирование персонала и кадровая политика предприятия…………..…5
2. Производительность труда как показатель количественной оценки использования трудовых ресурсов.………………………………………........13
3. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия…18
4. Планирование и анализ использования трудовых ресурсов.
4.1.Анализ трудовых ресурсов предприятия …………………………....25
4.2.Планирование производительности труда и фонда оплаты труда....26
4.3.Современные пути и проблемы материального стимулирования работников……………………………………………………………....30
Выводы и рекомендации……………………………………………………......36
Литература……………………………………………………………………….39
Плановый уровень производительности труда методом прямого счета вычисляется по формуле [7]:
(2.3)
где
Опл – плановый объем выпуска продукции, грн
Чпл – плановая численность промышленно-производственного персонала, чел.
Повышение производительности труда и эффективности производства в целом требует более полного учета мотиваций труда. Как известно, основной формой мотивации работников предприятия является заработная плата.
Раздел 3
КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-
ЗАО "ЗАЗ" является лицом автомобилестроительной отрасли нашего государства.
ЗАЗ
- единственное в Украине предприятие,
которое обладает полным циклом производства
легковых автомобилей, который включает
штамповку, сварку, окраску, оборудование
кузова и сборку автомобиля. На заводе
создано и постоянно
Динамика развития ЗАЗа, приоритетами которой являются постоянное стремление совершенствовать собственную продукцию, работа над претворением новых идей в жизнь и расширение модельного ряда автомобилей, говорит о прогрессе создания отечественного автомобиля. Сегодня на базе Запорожского автозавода выпускается широкая гамма современных моделей классов B, C, D, E, S, M - от "Сенса" до "Опеля", "Шевроле" и "Мерседеса".
Эти автомобили достойно представляют имя "ЗАЗ" во всех регионах Украины: в автосалонах дилерской сети "УкрАВТО", на специализированных выставках и автошоу.
Запорожский автозавод вошел в историю Украины как первенец отечественного комбайностроения, затем стал первым в стране предприятием, освоившим производство автомобилей малого класса. Завод рос, строился, поднимался из руин, реконструировался, перепрофилировался, переобучался, но продолжал идти вперед, следуя основному курсу, направленному на создание качественного отечественного автомобиля.
1863г.
Летопись Запорожского
1908
г. - Основан Мелитопольский
1923
г. - Запорожский завод под
1959
г. - Начало легкового
1988
г. - Начинается серийное
1998
г. - Зарегистрировано совместное
украинско-корейское
2003
г. - Завод меняет форму
2004
г. - На предприятии создано
2005 г. - Конструкторами ЗАЗа разработан автомобиль Ланос-фургон, на ХРП "ИЗАА" подготовлены производственные мощности для выпуска автобусов "I-VAN" на базе шасси автомобиля "TATA".
На
сегодняшний день предприятие располагает
огромными производственными
В большинстве развитых стран автомобилестроительная отрасль является приоритетной, ее можно сравнить с локомотивом, который тянет за собой значительную часть других отраслей. Работу Запорожского автозавода сегодня обеспечивают более 1030 поставщиков материалов и комплектующих изделий, среди которых 827 украинских, 99 -из стран СНГ и 109 - дальнего зарубежья. Только в Запорожской области работу ЗАЗа обеспечивают более 300 поставщиков.
Такие кооперационные связи дают возможность задействовать производственный потенциал этих предприятий, а значит - обеспечить их развитие и дать работу десяткам тысяч людей. ЗАО "ЗАЗ" - крупнейший работодатель: одно рабочее место на предприятии обеспечивает не менее десяти рабочих мест на предприятиях-смежниках.
Работу
Запорожского автомобилестроительного
завода высоко оценивают ведущие
мировые производители
Продукцию ЗАО "ЗАЗ" реализует крупнейшая в Украине дилерская сеть корпорации "УкрАвто". Проведение же экспортной политики Запорожский автозавод осуществляет самостоятельно. Сегодня автомобили экспортируются в Россию, Сирию, Египет, Беларусь, Азербайджан, Армению, Казахстан и Болгарию, где украинские авто уверенно завоевывают новые дороги.
Таблица 3.1
Основные реквизиты ЗАО «ЗАЗ»
|
Планово-экономический отдел предприятия является структурным подразделением предприятия основным органом планирования и организации труда и заработной платы.
В своей работе отдел руководствуется: Законодательством Украины, постановлениями, распоряжениями Кабинета Министров Украины, другими нормативными документами и настоящим положением, утвержденным председателем правления предприятия.
Планово-экономический
отдел возглавляется
В таблице 3.2 приведены основные показатели деятельности хозяйственно-финансовой деятельности ЗАО «ЗАЗ» за 2 периода – 2008 и 2009 год.
Таблица 3.2
Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности ЗАО «ЗАЗ»
№ п/п | Показатели | Ед.
изм. |
2008 | 2009 | Отклонения | 2009г в % к 2008 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
1 | Объем товарной продукции в действующих оптовых ценах предприятия | Тыс. грн. | 41591,5 | 6312,1 | -35279,4 | 15,2 | |
2 | Объем чистой реализованной продукции | Тыс. грн. | 41751,4 | 11800 | -29951,4 | 28,3 | |
3 | Численность ППП | Чел. | 1433 | 1400 | -33,0 | 92,4 | |
4 | Объем товарной продукции на одного ПП работника | грн. | 96054,0 | 15780 | -80274,0 | 16,4 | |
5 | Фонд оплаты труда | Тыс. грн. | 13554,0 | 13005,4 | -548,6 | 95,95 | |
6 | Среднегодовая заработная плата | грн. | 8208,0 | 7512,0 | -696,0 | 91,5 | |
7 | Себестоимость реализованной продукции | Тыс. грн. | 33107,7 | 6581,7 | -26526,0 | 19,9 |
Продолжение Табл.3.2
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||
8 | Валовая прибыль | Тыс. грн. | 13794,7 | 12217,8 | -1576,9 | 0,88 | |||
9 | Операционные расходы | Тыс. грн. | 29264,3 | 3099,7 | -26164,6 | 10,6 | |||
10 | Финансовый результат от операционной деятельности | Тыс. грн. | -23189,4 | -15600,7 | 7588,7 | 0,67 | |||
11 | Рентабельность продукции | % | -1,7 | -14,3 | -12,6 | 8,41 | |||
12 | Рентабельность производства | % | -8,3 | -11 | -2,7 | 1,32 |
По данным таблицы 3.2. можно сказать, что 2009 год предприятия ЗАО «ЗАЗ» характеризуется неустойчивым финансовым положением, связанным с отсутствием загруженности производственными заказами.
Объем товарной продукции за 2009 год составил 6312,1 тыс. грн. по сравнению с 2008 годом, в котором объем товарной продукции, составил 41591,5 тыс. грн. Среднесписочная численность штатных работников составила в 2009 году 1400 человек по сравнению с 2008 годом – 1433 человека.
В 2009 году в связи с отсутствием необходимых объемов работы и денежных средств на выплату зарплаты работникам, вводились административные отпуска по инициативе администрации, также были отменены премии работникам предприятия. Среднегодовая зарплата штатных работников за 2009 год составила 7512 грн. по сравнению с 8208 грн. в 2008 году. Объем реализованной продукции, сравнивая с 2008 годом 41751,4, значительно снизился в 2009 году, и отклонение составило -29951,4.
Информация о работе Планирование использования трудовых ресорсов предприятия ЗАО "ЗАЗ"