Планирование использования трудовых ресорсов предприятия ЗАО "ЗАЗ"

     (1.3)

      где

      Т_{чел-час} – плановая трудоемкость производственной программы на данной технологической операции, чел-часов

      Т_яв – плановый явочный фонд времени одного работника в год, часы

      К_вн – коэффициент выполнения норм времени на данной технологической операции;

• на нормированных машинных операциях [1]:

      (1.4)

      где

      К_м.р. - расчетное количество единиц оборудования, необходимое для выполнения производственной программы

      Ш — плановая норма обслуживания единицы  оборудования (штат), чел.

      З — режим работы по плану (изменяемость);

• на ненормированных машинных операциях [1]:

    (1.5)

      где

      К_м.уст = установленное количество единиц оборудования, _.которые подлежат эксплуатации.

      Численность вспомогательных рабочих определяется в зависимости от

характера выполняемых работ.

• на вспомогательных роботах, на которые устанавливаются нормы времени (слесарные, электро-слесарные, станочные), явочная численность рабочих рассчитывается по формуле [1]:

     (1.6)

      Трудоемкость  ремонтных работ с разбивкой  по видам определяется на основе графика планово-предупредительных работ и Положение о техническом обслуживании оборудования.

• на вспомогательных роботах, на которые установленные нормы обслуживания (кладовщики, подсобные рабочие, колористы, клеевары и др.), учетная численность рабочих рассчитывается по формуле [1]:

    (1.7)

       где

       Н_обсл – установленный отраслевой норматив обслуживания для каждой профессии в частности, чел.

       О_раб – объем работ в соответствующих единицах (тоннах, основных работниках и т.д.).

• на вспомогательных работах,  на которые не установленные нормы  обслуживания (архивариусы, вахтеры, лифтеры и т.п.), учетная численность планируется на основе отчетных данных, откорректированных соответственно производственной ситуации.

      В процессе планирования потребности в производственных рабочих определяется их явочная и списочная (учетная) численность. Явочная численность включает тех рабочих, которые ежедневно обеспечивают нормальный ход производственного процесса. Списочная численность рабочих включает явочный состав и рабочих, отсутствующих на работе по уважительным причинам - отпуска, болезни, выполнение государственных и общественных долгов.

      Списочная численность рабочих определяется по формуле [1]:

             (1.8)

      где

      Р_яв – явочная численность работников, чел.

      К_яв – коэффициент явки на определенный период времени.

      Коэффициент явки характеризует соотношение  между фондом явочного (эффективного) и режимного времени, отработанное одним рабочим в плановом периоде, и определяется по формуле [1]:

            (1.9)

      где

      Т_яв – годовой явочный фонд времени одного работника, час.

      Т_реж – годовой режимный фонд времени одного работника, час.

      Учетная численность рабочих на протяжении планового периода изменяется вследствие текучести кадров, поэтому рассчитывается среднесписочная численность рабочих.

      Коэффициент явки определяется на основе баланса  рабочего времени одного рабочего в  год.

      Численность непромышленного персонала определяется аналогично расчета основных и вспомогательных  рабочих.

      Численность неучетного персонала не планируется, а регламентируется размером фонда  оплаты труда, который выделяется на эти нужды.

      После определения плановой численности  и структуры персонала составляется баланс рабочей силы и определяется дополнительная потребность по каждой категории персонала. Дополнительная потребность в персонале (ППП_доп) рассчитывается по формуле [1]:

           (1.10)

      где

      ППП_пл – среднесписочная численность персонала по плану, чел.

      ППП_к.отч. – среднесписочный состав персонала на конец отчетного периода, чел.

      Определение дополнительной потребности в персонале  и источников ее обеспечения является основой для планирования комплектования и подготовки кадров.

 

       раздел 2

        ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА КАК  ПОКАЗАТЕЛЬ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

 

      Потребность в персонале определяется объемом  работ и уровнем производительности труда. Планирование производительности труда дает возможность установить уровень, темпы и факторы ее роста, а также соотношение увеличения производительности труда и зарплаты.

      Производительность  труда служит одним из обобщающих показателей функционирования экономической  системы. Показатели производительности работы при других равных условиях являются основными критериями развития трудового потенциала предприятия, уровня доходов и качества жизни персонала. В современных условиях хозяйствования на каждом предприятии должна действовать отлаженная система управления производительностью труда. Зарубежный опыт свидетельствует о том, что планирование производительности является главным условием правильного определения и реализации приоритетных целей и задач трудовой отдачи персонала, которые должны быть конкретными и достижимыми на каждом предприятии. Опыт высокоразвитых стран мира убеждает в невозможности достижения стойкой производительности при импульсивной, случайной реакции предприятия на проблемы внутренней и внешней среды. Без конкретных целей и планов невозможно планировать рост производительности труда.

      Производительность  труда — это важный планово-экономический показатель, который характеризует степень рационального использования трудового потенциала предприятия и уровень эффективности системы хозяйствования.

      В экономической теории и практике производительность труда рассматривается  как основной научный оценочный показатель, критерий экономической эффективности производства, развития техники, технологии и организации управления.

      Производительность  труда в общем виде характеризуется  соотношением объема произведенной  продукции (работ, услуг) и затратами трудового персонала.

      Показатели  уровня производительности труда определяются по разные единицы рабочего времени - час, изменение, месяц, год. В практике хозяйствования используется несколько  методов измерения производительности труда. Разнообразие подходов к определению уровня производительности труда обусловлено спецификой деятельности предприятий, целью расчетов, требованиями органов государственной статистики.

      Система показателей производительности работы на предприятии включает натуральные, трудовые и стоимостные; частичные, общие, многофакторные измерители.

      Уровень производительности труда определяется количеством продукции (объемом  работ или услуг), что вырабатывается работником за единицу рабочего времени (час, смену, сутки, месяц, квартал, год), или количеством рабочего времени, которое затрачивается на производство единицы продукции (выполнение единицы работы или услуги).

      Производительность  труда рассчитывается прямым или  обратным методами, в зависимости  от чего имеем два показателя: выработка и трудоемкость.

      Выработка - это количество произведенной продукции (объема работ или услуг), что приходится на одного среднесписочного работника  за определенный период. Он определяется методом прямого расчета [7]:

     (2.1)

      где

      В – выработка

      О – объем произведенной продукции (выполненных работ или предоставленных  услуг)

      Т – затраты рабочего времени

      Ч – среднесписочная численность  работников.

      Трудоемкость - это показатель, который характеризует  затраты времени на единицу продукции (т.е. обратная величина выработки) [7]:

            (2.2)

      где

      Т _р – трудоемкость на единицу продукции (работ или услуг)

      Методы  измерения производительности труда  зависят от специфики производства и способа определения объемов  производимой продукции. Различают натуральный, трудовой и стоимостный (денежный) методы.

      Сущность  натурального метода заключается в  том, что объем произведенной  продукции и производительность труда рассчитываются в натуральных  единицах (штуках, тоннах, метрах).

      Этот  метод имеет широкое применение внутри предприятия: на рабочих местах, в бригадах, на отдельных участках тех участков, которые вырабатывают однородную продукцию (электроэнергетика, добывающие области промышленности).

      Трудовой  метод чаще всего используется на рабочих местах, в бригадах, на производственных участках и в цехах, где объем произведенной продукции или выполненных работ определяется в нормо-часах. По научно обоснованным и на определенный период не сменными нормами этот метод достаточно точно характеризует изменения производительности. Вместе с тем, трудовые показатели требуют совершенной нормативной базы, а в условиях динамической внешней среды этого достичь сложно.

      Наиболее  распространенным методом измерения  производительности труда является стоимостный (денежный), который основывается на использовании стоимостных показателей объема продукции (валовая, товарная, реализованная и чистая продукция).

      Преимущество  данного метода заключается в  возможности сравнения разнородной  продукции с затратами на ее изготовление как на отдельном предприятии или в отрасли, так и экономики в целом. В связи с этим стоимостный метод применяется на всех этапах планирования и учета.

      В зависимости от возможности влияния  на деятельность субъектов хозяйствования все факторы роста производительности труда разделяют на две обобщающих группы - внешние и внутренние. Все факторы роста производительности труда на предприятиях можно объединить в такие группы:

• материально-технические (усовершенствование техники и технологии, применение новых видов сырья и материалов);
• организационные (углубление специализации, комбинирование, усовершенствование системы управления, организации работы);
• экономические (усовершенствование методов планирования, системы оплаты труда, участия работников в прибылях);
• социальные (создание соответствующего морально-психологического климата, нематериальное поощрение, улучшение системы подготовки и переподготовки персонала);
• природные условия и географическое размещение предприятий (эта группа факторов выделяется и анализируется на предприятиях добывающих и некоторых перерабатывающих областей промышленности).

      Планирование  производительности труда осуществляется методом прямого счета и пофакторным  методом.