Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 22:24, курсовая работа
Целью курсового проекта является разработка бюджета подразделения.
Объектом исследования является структурное подразделение компании
Задачами курсового проекта являются:
изучение методики бюджетного планирования;
сбор и систематизация необходимой информации;
формирование бюджетообразующих факторов;
разработка операционного бюджета затрат;
Введение 3
1.Технология формирования бюджета
1.1. Концептуальная схема формирования бюджета 5
1.2. Методика расчета бюджета 8
1.3. Информационная база бюджетного планирования 17
2. Обоснование бюджетных факторов
2.1. Планирование производственных параметров
23
2.2. Определение ресурсоемкости выполнения производственного плана
24
3. Формирование планового бюджета подразделения
3.1. Расчет операционного бюджета затрат 31
3.2. Оценка сбалансированности бюджета 41
Заключение 43
Список литературы 45
В
плановом периоде затраты на транспортировку
газа составят 740375 тыс.руб. и увеличатся
по сравнению с отчетным годом на 5994 тыс.руб.
или 0,8%. Материальные затраты возрастут
на 2,1%, при этом в основном увеличится
электроэнергия – на 758 тыс.руб. или 2,1%,
что связано с ростом объемов транспортировки
газа. Расходы на оплату труда увеличатся
на 2171 тыс.руб. или 1,8%, что связано с увеличением
численности относительно отчетного года,
так как план по численности в отчетном
году был не выполнен.
3.2.
Оценка сбалансированности
Бюджет
подразделения может считаться сбалансированным
если расходы подразделения сбалансированы
во времени с поступлениями финансовых
ресурсов от вышестоящей организации.
Сбалансированность бюджета проверяется
в процессе составления бюджета движения
денежных средств (табл. 3.16).
Таблица 3.16
Бюджет движения денежных средств
Период | Остатки денежных средств на счету на начало периода, тыс.руб. | Поступления денежных средств от головной организации, тыс.руб. | Расход бюджетных средств на производственные нужды подразделения, тыс.руб. | Остаток денежных средств на счету на конец периода, тыс.руб. |
янв | 1148 | 50000 | 49182 | 1966 |
фев | 1966 | 54000 | 54413 | 1553 |
мар | 1553 | 57000 | 57145 | 1408 |
апр | 1408 | 63000 | 62448 | 1960 |
май | 1960 | 69000 | 69155 | 1805 |
июн | 1805 | 73000 | 72892 | 1913 |
июл | 1913 | 73000 | 72893 | 2020 |
авг | 2020 | 71000 | 71323 | 1697 |
сен | 1697 | 67000 | 66895 | 1802 |
окт | 1802 | 61000 | 60896 | 1906 |
ноя | 1906 | 54000 | 53915 | 1991 |
дек | 1991 | 49000 | 49218 | 1773 |
Сальдо
денежных потоков на всем протяжении
планового периода будет
заключение
Бюджеты
в ОАО «Запсибгазпром»
Процесс бюджетирования подразделения начинается с составления бюджета транспортировки газа. Бюджет затрат на материалы составляется на основе бюджета производства, ресурсоемкости производственной программы и норм расхода материалов. Бюджет затрат на оплату труда – это затраты подразделения на оплату труда персонала, исходя из бюджета производства, штатного расписания, ставок оплаты труда и окладов. Бюджет амортизационных отчислений формируется исходя из стоимости ОПФ и норм амортизации. Бюджет прочих производственных затрат включает оставшиеся затраты, не вошедшие в вышеназванные бюджеты. Составив описанные выше предварительные бюджеты, приступают к формированию прогнозного отчета о прибылях и убытках подразделения, отражающего результаты планируемой деятельности и бюджета движения денежных средств, характеризующего сбалансированность поступлений средств от головной организации и расходов подразделения.
Физические объемы перекачки газа в плановом периоде составят 1185689 млн.м3., при этом потери газа ожидаются 2519 млн.м3. Потребность в рабочих на плановый период составит 768 чел., Необходимый расход электроэнергии составит 40742 тыс.кВт*ч. Расход технологического газа на собственные нужды составит 9552 млн.м3. В плановом периоде потребность в ППР оборудования КЦ составит 157 рем., трудоемкость – 46234,5 чел-час.
Для снижения затрат в плановом периоде предложены следующие мероприятия: внедрение устройств "мягкого" пуска для электродвигателей УНС с целью сокращения потребления энергии; замена импортных мастик «Фрусис 1000А» (Япония) на отечественные «БИУРС» для сокращения затрат на ремонтно-техническое обслуживание; увеличение зон обслуживания ремонтных рабочих для сокращения внутрисменных простоев рабочих. Эффективность предложений составит 2501,2 тыс.руб.
В плановом периоде затраты на транспортировку газа составят 740375 тыс.руб. и увеличатся по сравнению с отчетным годом на 5994 тыс.руб. или 0,8%. Материальные затраты возрастут на 2,1%, при этом в основном увеличится электроэнергия – на 758 тыс.руб. или 2,1%, что связано с ростом объемов транспортировки газа. Расходы на оплату труда увеличатся на 2171 тыс.руб. или 1,8%, что связано с увеличением численности относительно отчетного года, так как план по численности в отчетном году был не выполнен.
Сальдо
денежных потоков на всем протяжении
планового периода будет положительно,
следовательно денежные притоки от головной
организации будут сбалансированы с денежными
оттоками от производственной деятельности
ЛПУ МГ.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ