Отчет по практике в ОАО "ВымпелКом"

Содержание

 

1. История создания и общая характеристика Кировского филиала…….3

2. Организационная структура филиала Компании……………………….7

3. Финансово-экономическое состояние Компании………………………..9

4. Продукты и услуги компании………………………………………….. 24

5. Развитие системы денежных переводов в компании…………………..30

6. Основные стратегические направления и задачи………………………33

7. Список литературы……………………………………………………….36

 

1. История создания и общая характеристика

 

ОАО "ВымпелКом" было официально зарегистрировано в сентябре 1992г. Однако дебютный пробный звонок в будущей сети компании был совершен еще раньше - 12 июля 1992г. В это же время состоялось учредительное собрание акционеров "ВымпелКома", на котором главой компании был утвержден ее основатель Дмитрий Зимин (доктор технических наук, бывший заместитель главного конструктора крупнейшей наземной РЛС в системе противоракетной обороны России). В течение первых 10 лет "ВымпелКом" преимущественно работал на московском рынке. В январе 1993г. оператор получил первую лицензию на создание и эксплуатацию сотовой сети стандарта AMPS в столице. В августе того же года “ВымпелКом" запустил торговую марку “Билайн". Спустя 12 лет этот бренд был признан самым ценным в России, в 2005г. его стоимость превысила 5 млрд долларов .В ноябре 1996г. "ВымпелКом" первым из российских акционерных обществ получает листинг на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). От размещения своих акций в виде ADR третьего (высшего) уровня (тикер "VIP") компания привлекла более 60 млн долл. на развитие сети. В июне 1997г. “ВымпелКом" под маркой "Билайн" запустил в Москве сеть стандарта GSM-1800 - первую в России. В октябре в сети уже начинают работать первые роуминговые соглашения. В декабре 1998г., после августовского финансово-экономического кризиса, в компании происходят серьезные изменения - ее основатели привлекли в качестве стратегического партнера норвежский телекоммуникационный концерн Telenor, который за 162 млн долл. приобрел 25% плюс одну голосующую акцию "ВымпелКома" и стал крупным акционером компании. В этот же период оператор при предоставлении услуг начинает ориентироваться не только на весьма обеспеченных людей, но и на более широкий круг потребителей. Благодаря этой политике его абонентская база начинает ежегодно увеличиваться в разы. Одновременно компания работает над расширением зоны действия своей двухдиапазонной сети GSM-900/1800.В 2000-х годах "ВымпелКом" решает начать региональную экспансию. В мае 2001г. у компании появляется еще один крупный акционер - компания "Альфа-Эко Телеком Лимитед" (сейчас входит в Altimo). Эта сделка позволила привлечь в региональный бизнес компании более 330 млн долл. инвестиций.В том же году в "ВымпелКоме" происходит еще ряд знаковых событий. Основатель компании Дмитрий Зимин покинул пост генерального директора и был избран почетным президентом "ВымпелКома". На его место был приглашен бывший менеджер Telenor Джо Лундер. Прорывом в деятельности "ВымпелКома" можно назвать тот факт, что за несколько лет до официальной выдачи лицензий на строительство сетей третьего поколения (3G) - в декабре 2001г. - компания осуществила опытный запуск такой сети. С 2002г. "ВымпелКом", приобретший нового акционера и нового руководителя, начинает действительно масштабную региональную экспансию (до этого компания уже делала первые пробные шаги на региональных рынках и была представлена в нескольких городах центральной части России). В 2002г. "ВымпелКом" вышел на рынок Урала, купив контрольный пакет акций оренбургского сотового оператора "Оренсот"; а затем компанию "Восток-Запад Телеком", владеющую лицензиями на предоставление услуг сотовой связи стандарта GSM в Уральском регионе. В этом же году в группу "ВымпелКом" вошел калининградский "Экстел" (лидер рынка сотовой связи Калининградской области). В течение года “ВымпелКом" открыл филиалы еще в 26 крупных городах России, а к концу 2004г. оператор присутствовал уже в 73 регионах.

 

Кировский филиал компании «Билайн» был открыт 14 сентября 2004 года.

«Билайн» стал инновационным лидером, предложившим жителям Кирова и

области, кроме сотовой связи, мобильный интернет GPRS. Три года спустя

Кировский «Билайн» первым из операторов предложил абонентам

передавать данные в сети 3G. По итогам собственных исследований качества

связи MQA*, «Билайн» до сих пор занимает лидирующие позиции по

скорости мобильного интернета на территории Кировской области. 
 
Для качественного и быстрого обслуживания клиентов в Кирове и области за

10 лет было оборудовано и открыто 55 точек продаж. 
 
На момент запуска сеть «Билайн» в Кирове состояла всего из нескольких

базовых станций, сегодня сотовой связью «Билайн» оснащены все

населенные пункты Кировской области. На данный момент «Билайн» -- это

не только голосовая связь, высокоскоростной мобильный интернет, но и

современные телематические сервисы. За прошедшее 10-летие скорость , с

которой кировские абоненты «Билайн» могут выходить в Интернет со своих

мобильных устройств, увеличилась в несколько десятков раз. 
 
Связь «Билайн» стала доступнее для кировчан не только за счет увеличения

зоны покрытия и развития перспективных технологий за счет улучшения

клиентского сервиса, но и за счет значительного снижения стоимости услуг.

В 2004 году первым абонентам предлагалось подключиться к тарифу

«Тайм», стоимость звонка внутри сети была около 5 рублей за минуту.

Сегодня столько стоит минута международного звонка в страны СНГ, а на

номера «Билайн» России можно звонить вообще бесплатно. 
 
«Неизменным фокусом для нас остается удовлетворенность клиентов, --

отмечает Роман Сандалов, директор Кировского филиала ОАО

«ВымпелКом». -- Мы благодарим каждого абонента за доверие, и будем

прикладывать максимум усилий, чтобы обеспечивать качественную и

доступную связь жителям края в дальнейшем».  
 
* MQA (Mobile Quality Analyzer) представляет собой систему, позволяющую получать пользовательские характеристики качества предоставления услуги мобильного интернета 3G.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организационная структура.

Схематично структура филиала изображена на рис.1.

 

              Рис.1 «Организационная структура филиала компании»

 

Роман Сандалов - директор Кировского филиала Компании. Ранее г-н

Сандалов занимал должность коммерческого директора филиала. В новом

качестве ему предстоит укрепить позиции компании на высоко конкурентном

рынке Кировской области. Стоит так же отметить, что занимавший ранее эту

должность Андрей Золотарев весной 2009 года возглавил филиал ОАО

«ВымпелКом» в Екатеринбурге.

Роман Анатольевич Сандалов родился 07 июня 1976 года в городе Киров.

Окончил социально-экономический факультет Вятского государственного

технического университета по специальности «Менеджмент». Карьеру начал

в кировском филиале компании «Волга-Телеком». В 2005 году возглавил

отдел развития внешнеторговой сети кировского филиала ОАО

«ВымпелКом», а в 2006 году назначен коммерческим директором филиала.

 

Дмитрий Мокрушин - технический директор Кировского филиала Компании.

До 2012 года занимал должность старшего технического специалиста

филиала.

 

Светлана Ходырева- начальник отдела поддержки операций. Светлана

заведует административной службой, которая обеспечивает организацию и

обеспечение документационного и организационно-административного

обслуживания руководства компании.

 

Андрей Бестужев - начальник службы информационных технологий. Данный

отдел занимается реализацией IT проектов; обеспечивает

работоспособность информационных систем.

Роман Новокшонов - начальник коммерческой службы. В его обязанности

входит контроль за сбытовой деятельностью, оптимизация работы и

контроль за дилерской сетью и сетью собственных офисов продаж.

 

Ксения Логинова - главный экономист филиала Компании. Она так же

является начальником финансовой службы, основными функциями которой

являются планирование; финансирование; инвестирование; организация

расчетов с поставщиками и подрядчиками, заказчиками и покупателями.

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Финансово-экономическое состояние Компании

 

Динамика показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности компании, в том числе ее прибыльность и убыточность, рассчитанных на основе данных бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Стандарт (правила), в соответствии с которыми составлена бухгалтерская (финансовая) отчетность, 
на основании которой рассчитаны показатели: РСБУ

 

           Единица измерения для суммы непокрытого убытка: тыс. руб.

Наименование показателя	2013, 9 мес.	2014, 9 мес.
Норма чистой прибыли, %	23.15	21.65
Коэффициент оборачиваемости активов, раз	0.75	0.78
Рентабельность активов, %	17.27	16.88
Рентабельность собственного капитала, %	59.28	63.42
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату	0	0
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и балансовой стоимости активов, %	0	0

 

За 9 месяцев 2014 года показатель норма чистой прибыли снизился по сравнению с 9 месяцами 2013 года на 6,5% из-за роста выручки более опережающим темпом, чем чистая прибыль. 
Коэффициент оборачиваемости активов изменился мало. 
Показатели рентабельности активов и собственного капитала также изменились незначительно.

На протяжении всего анализируемого периода у Эмитента отсутствовал непокрытый убыток на отчетную дату.

На основе проведенного анализа можно сделать вывод, что Эмитент находится в стадии активного развития собственного бизнеса, что свидетельствует о высокой эффективности и хороших перспективах деятельности Эмитента.

Ликвидность, достаточность капитала и оборотных средств

 

Единица измерения для показателя 'чистый оборотный капитал': тыс. руб.

Íàèìåíîâàíèå ïîêàçàòåëÿ	2013, 9 ìåñ.	2014, 9 ìåñ.
×èñòûé îáîðîòíûé êàïèòàë	36 516 348	-29 509 584
Êîýôôèöèåíò òåêóùåé ëèêâèäíîñòè	1.7	0.72
Êîýôôèöèåíò áûñòðîé ëèêâèäíîñòè	1.27	0.66

 

По данным бухгалтерской отчетности на 30 сентября 2013г. и на 30 сентября 2014г. чистый оборотный капитал составляет 36 516 348 и -29 509 584 тыс. руб. соответственно. Основными факторами, повлиявшими на снижение данного показателя, выступили увеличение долгосрочной дебиторской задолженности на 89% и увеличение краткосрочных обязательств (не включая доходы будущих периодов) на 104,7% при незначительном уменьшении, в процентном соотношении (4,4%), оборотных активов.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, достаточно ли у компании средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств (в частности, кредиторской задолженности). Коэффициент текущей ликвидности уменьшился на 57% по сравнению с прошлым периодом. Основными факторами, повлиявшими на данную отрицательную динамику, выступают увеличение краткосрочных обязательств (не включая доходы будущих периодов) на 104,7% и увеличение долгосрочной дебиторской задолженности на 89%.

Коэффициент быстрой ликвидности - это отношение наиболее ликвидных активов компании и дебиторской задолженности к текущим обязательствам. Этот коэффициент отражает платежные возможности компании для своевременного и быстрого погашения своей задолженности. Значение показателя быстрой ликвидности имеет величину 0,66 в рассматриваемом периоде, также видна отрицательная динамика, в частности уменьшение на 48% по сравнению с прошлым периодом. Изменения к предыдущему периоду связаны с уменьшением оборотных активов на 4,4%, уменьшением запасов на 70%, уменьшением НДС по приобретенным ценностям на 1%, увеличением долгосрочной дебиторской задолженности на 89% и увеличением краткосрочных обязательств (не включая доходы будущих периодов) на 104,7%.

Принимая во внимание специфику деятельности Компании, значения основных показателей, характеризующих ликвидность и финансовую устойчивость, позволяют оценить ее финансовое состояние как устойчивое.

Самым главным итогом 2013 года стало то, что "ВымпелКому" удалось усилить свои рыночные позиции. В течение года Компания развивала все направления бизнеса, наращивала абонентскую базу и активно расширяла сеть. В результате абонентская база в мобильном сегменте выросла на 10% по сравнению с 2012 годом и достигла 57,2 миллиона, в фиксированном сегменте число абонентов ШПД превысило знаковую цифру в 2 млн человек. В четвертом квартале общая выручка выросла на 10% до 71 млрд. рублей, также на 10% увеличилась выручка в мобильном сегменте. При этом по темпам роста доходов нам удалось впервые за долгое время обогнать наших конкурентов.

 

Отчет о прибылях и убытках за 9 месяцев 2014 г.

 

Пояснения	Наименование показателя	Код строки	За 9 мес.2014 г.	За 9 мес.2013 г.
1	2	3	4	5
	Выручка	2110	207 956 349	192 048 639
	Себестоимость продаж	2120	-82 321 426	-72 918 846
	Валовая прибыль (убыток)	2100	125 634 923	119 129 793
	Коммерческие расходы	2210
	Управленческие расходы	2220	-54 660 996	-53 420 493
	Прибыль (убыток) от продаж	2200	70 973 927	65 709 300
	Доходы от участия в других организациях	2310		4 450
	Проценты к получению	2320	9 749 430	5 263 010
	Проценты к уплате	2330	-19 854 734	-16 227 283
	Прочие доходы	2340	12 120 352	10 888 686
	Прочие расходы	2350	-21 609 794	-13 457 251
	Прибыль (убыток) до налогообложения	2300	51 379 181	52 180 912
	Текущий налог на прибыль	2410	-10 234 361	-9 877 942
	в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	2421	212 737	387 593
	Изменение отложенных налоговых обязательств	2430	-158 833	-449 745
	Изменение отложенных налоговых активов	2450	-13 731	-367 855
	Прочее	2460	1 145 709	-1 143 032
	Чистая прибыль (убыток)	2400	42 117 965	40 342 338
	СПРАВОЧНО:
	Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	2510
	Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	2520		-2 050
	Совокупный финансовый результат периода	2500	42 117 965	40 340 288
	Базовая прибыль (убыток) на акцию	2900
	Разводненная прибыль (убыток) на акцию	2910