Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2015 в 17:07, отчет по практике
Перечисленными выше факторами обусловлена актуальность темы дипломного исследования, целью которого является анализ возможности прогнозирования финансового состояния предприятия на основе результатов маркетингового анализа.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. исследованы основные направления маркетингового анализа и возможности применения его результатов при планировании бухгалтерских и финансовых показателей;
2. проведен анализ внешней и внутренней среды, а также финансовых показателей ОАО «ЩЛЗ»;
3. спрогнозированы перспективы дальнейшего развития ОАО «ЩЛЗ» при осуществлении запланированных маркетинговых мероприятий.
Элементы затрат |
2012 год |
2011 год |
2010 год |
|
74,9 % |
73,5 % |
73,5 % |
|
13 % |
14 % |
14,2 % |
|
3,8 % |
4,5 % |
3,4 % |
|
0,3 % |
0,3 % |
0,3 % |
|
8 % |
7,7 % |
8,6 % |
Структура себестоимости по элементам затрат таблица 7
график 8
В первой главе произведен анализ финансовой отчетности и технико-экономических показателей предприятия. В целом можно сделать вывод, что предприятие ведет успешную деятельность, конкурентоспособно и приносит прибыль. В структуре посчитанных коэффициентов есть значения, которые не укладываются в нормативные показатели, но это поправимо в средне или долгосрочной перспективе. Самое главное – предприятие не убыточно и приносит прибыль, остальное можно скорректировать с помощью эффективной маркетинговой стратегии. Во многом конечно на ситуацию на предприятие сильное влияние оказывают макро-экономические факторы, такие как предкризисное состояние, политика государства в отношении машиностроительной отрасли, конкуренты с более высоким качеством продукции и невозможность выхода на новые рынки с существующей продукцией.
Для разработки эффективной маркетинговой стратегии в последующей граве будет проведен SWOT и PEST анализ.
Предварительно можно предложить осуществление следующих маркетинговых мероприятий:
Стратегия представляет собой план достижения целей компании, в котором отражаются все элементы маркетинга, финансовые ресурсы, производственные возможности.
В основе стратегии маркетинга лежат пять стратегических концепций:
http://works.doklad.ru/view/
http://www.grandars.ru/
http://www.grandars.ru/
http://www.rgazu.ru/db/
финансовый анализ по форме 66н
http://yurotdel.com/ucheba/
http://office.microsoft.com/
http://office.microsoft.com/
http://marketing-i.ru/
http://www.rae.ru/forum2012/
http://www.lift-press.ru/view_
http://asninfo.ru/asn/55/44278
http://consulting.1c.ru/