Отчет по практике на ОАО «МЗАЛ им.П.М.Машерова»

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

Кафедра ______________________________

 

 

 

ОТЧЕТ

о прохождении учебной практики

с_____________ по _____________ 20__г.,

в____________________________________

(наименование предприятия (организации))

 

 

Выполнил студент                                            _____________  (Ф. И. О.)

ФМк, курс, группа                                                                       (подпись)                         

 

 

Руководитель от БГЭУ                                     _____________  (Ф. И. О.)

(должность, степень)                                              (подпись)

 

 

Руководитель от организации                        _____________  (Ф. И. О.)

                                                                                  (подпись)

 

МИНСК

2015г.

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Практика – один из методов закрепления знаний и умений, приобретенных в процессе учебы. В соответствии с программой прохождения преддипломной практики, основной ее целью является закрепление и расширение полученных в академии знаний, приобретение необходимых практических и организаторских навыков самостоятельной работы, предоставление возможности студентам детально изучить особенности и условия работы по будущей специальности. 

Основные задачи практики следующие:

– изучение производственной и организационной структуры управления предприятием.

– ознакомление с работой экономических служб предприятия. 

– ознакомление с действующими нормативно-правовыми актами Республики Беларусь, учетно-аналитической информацией, действующими положениями, инструкциями по вопросам организации и управления финансами предприятия.

– изучение основ организации финансов предприятий, использование финансовых инструментов в управлении финансами, умение прогнозировать финансовые результаты предприятия.

– изучение прогрессивных форм и методов организации финансов предприятия, включая методы финансового планирования и прогнозирования, методику проведения финансового анализа и осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.    

– непосредственное участие студента в составлении расчетов по финансовому планированию, по платежам в бюджет, контрольно-аналитической работе финансовой службы.   

– сбор и систематизация материала для выполнения индивидуального задания, научно-исследовательской и дипломной работы.

Моя практика проходила на   ОАО «МЗАЛ им.П.М.Машерова».

В ходе прохождения практики были изучены организационная структура предприятия, ассортимент продукции, история создания предприятия, финансовое состояние деятельности предприятия, маркетинговая деятельность. ценовая политика и практика ценообразования.

Также была изучена система управления маркетинга на предприятии, рассмотрена организационная структура отдела маркетинга, проанализированы цель, задачи, функции маркетинга на ОАО «МЗАЛ им.П.М.Машерова».

1. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «МЗАЛ им.П.М.Машерова»

       

 Минский завод автоматических линий был образован в мае 1954г.

Отрасль: Машиностроение

Наименование предприятия: Открытое акционерное общество «Минский завод автоматических линий им. П.М.Машерова» (ОАО «МЗАЛ им. П.М. Машерова»)

Юридический адрес: 220038 г. Минск, ул. Долгобродская,18

Форма собственности: Частная, дата регистрации 6 января 2012г.

Учредители предприятия: Министерство промышленности Республики Беларусь

В сентябре 1954г. началось строительство его производственных корпусов.

Одновременно было создано специальное конструкторское бюро, которое сразу же приступило к разработке проектов станков и автоматических линий.

Одним из первых к работе приступил инструментальный цех, в котором велась технологическая подготовка производства: изготовление оснастки, инструмента, а также началось изготовление деталей первого станка. Первыми были созданы отделы, занимавшиеся подготовкой производства.

В ноябре 1957г. на заводе был изготовлен первый агрегатный станок, а в 1958г. была изготовлена первая автоматическая линия. Уже в 1960г. было изготовлено 418 металлорежущих станков и 13 автоматических линий. К концу 1961г. были введены в эксплуатацию все основные и вспомогательные цехи завода.

В 1975г. было образовано Минское производственное объединение по выпуску автоматических линий имени 60-летия Великого Октября.

Приказом Министра промышленности РБ от 18 мая 2002 года № 193 «О прекращении деятельности Минского производственного объединения по выпуску автоматических линий имени 60-летия Великого Октября» реорганизовано Производственное республиканское унитарное предприятие «МИНСКИЙ ЗАВОД АВТОМАТИЧЕСКИХ ЛИНИЙ ИМЕНИ П.М. МАШЕРОВА» (УП "МЗАЛ ИМ. П.М. МАШЕРОВА") путем присоединения к нему Минского производственного объединения по выпуску автоматических линий имени 60-летия Великого Октября. В соответствии с вышеупомянутым приказом УП "МЗАЛ ИМ. П.М. МАШЕРОВА" считается правопреемником всех прав и обязательств Минского производственного объединения по выпуску автоматических линий имени 60-летия Великого Октября.

Согласно приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 30.12.2011г. №428 Производственное республиканское унитарное предприятие «МИНСКИЙ ЗАВОД АВТОМАТИЧЕСКИХ ЛИНИЙ ИМЕНИ П.М. МАШЕРОВА» преобразовано в Открытое акционерное общество «Минский завод автоматических линий имени П.М. Машерова».

В настоящее время завод представляет собой крупное станкостроительное предприятие с развитой технической базой и инфраструктурой, имеющее высококвалифицированные кадры с большим опытом работы.

11 июля 2012 года предприятие  вошло в состав холдинга «Белстанкоинструмент».

Предприятие расположено в центре г. Минска, занимает общую площадь 19,65 га и имеет удобное транспортное сообщение со всеми его районами.

Также у предприятия есть свой фирменный логотип. (рисунок 1.1)

Рисунок 1.1 - Фирменный логотип ОАО «МЗАЛ им. П.М. Машерова»

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

 

На предприятии имеется железнодорожная ветка, позволяющая производить отгрузку готовой продукции и принимать различные грузы. Предприятие хорошо связано с центральными транспортными артериями г. Минска, подъездные пути обеспечивают прием и отгрузку автомобильных грузов. Основными организациями, обеспечивающими снабжение электроэнергией и теплоэнергией, являются ТЭЦ-3 и «Минскэнерго». Обеспечение газом осуществляется централизованно ПО «Мингаз». Водоснабжение производится из собственных скважин, имеется городская телефонная связь. Кроме того, завод располагает телефонной станцией «Квант» на 728 номеров.

ОАО "МЗАЛ им. П.М. Машерова" является специализированным предприятием по выпуску станков и автоматических линий.

Основным направлением деятельности предприятия является выпуск высокопроизводительного металлорежущего оборудования по индивидуальным заказам с целью оснащения предприятий машиностроительного комплекса, а также выпуск товаров народного потребления, удовлетворяющих потребности населения.

За 54 года производственной деятельности изготовлено и отгружено заказчикам - 939 комплектов автоматических линий и более 26560 металлорежущих станков.

Продукция предприятия успешно эксплуатируется на таких предприятиях как ЗИЛ, ВАЗ, ГАЗ, АЗЛК, КамАЗ, КрАЗ, МАЗ, БелАЗ, ЗАЗ, УралАЗ, Челябинском, Харьковском, Минском, Волгоградском, Липецком тракторных заводах и многих других крупных машиностроительных предприятиях СНГ.

Завод обладает определенным опытом поставки оборудования в дальнее зарубежье. Были изготовлены и поставлены станки в Болгарию и Югославию, Польшу и Индию, Турцию и Бразилию, Чехию и Венгрию, Алжир и Германию, Норвегию и Японию, Китай и другие страны.

Результаты многолетней эксплуатации оборудования показывают, что оно является конкурентоспособным как в странах СНГ, так и в странах дальнего зарубежья.

ОАО "МЗАЛ им. П.М. Машерова" специализируется на выпуске следующих видов продукции:

- станки агрегатные многопозиционные с поворотно-делительным столом, с продольно-делительным столом, с поворотно-делительным барабаном;

- станки агрегатные со стационарным приспособлением односторонние и многосторонние;

- станки специальные для высокопроизводительной обработки деталей арматуры, фитингов, секций, отопительных радиаторов;

- станки токарные вертикальные с ЦПУ и ЧПУ с диаметром обработки до 320 мм и до 500 мм;

- автоматические линии из агрегатных станков с приспособлениями спутниками;

- автоматические линии из агрегатных станков бес спутникового типа;

- автоматические линии из токарных вертикальных станков.

Характеристика данный станков представлена в каталоге продукции (Приложение А)

Имея определенный опыт, завод может изготавливать автоматы отрезные круглопильные, станки для деревообрабатывающей промышленности.

Кроме того, предприятие выпускает широкую номенклатуру товаров народного потребления, специализируясь на производстве замочных изделий.

В 2015 году, как и в 2014 году заводом планируется выпускать широкую номенклатуру замочных изделий: (Приложение А)

- замки врезные;

- замки накладные;

- замки гаражные;

- замки висячие;

- замки для почтового шкафа;

- механизмы секрета врезного и накладного замков.

Замочные изделия, выпускаемые предприятием, пользуются устойчивым спросом на протяжении многих лет.

ОАО «МЗАЛ им. П.М. Машерова» в качестве новых потребительских товаров в 2013 году приступило к освоению замка врезного Ш025В.00.000 моделей (Ш025ВХ, Ш025ВЗ и Ш025ВП) с применением покрытий хрома, никеля, а также современных полимерных покрытий новых поколений.

Прейскурант (Приложение А) на данную продукцию достаточно приемлем, и имеет определенный круг потребителей.

Управление в ОАО «МЗАЛ им. П.М. Машерова» основывается на основных локальных документах, принятых в организации: устав, учетная политика, положения об отделах и должностные инструкции.

Генеральный директор:  Цыганков Леонид Евгеньевич

Стаж работы на предприятии с 01 ноября 2010г.

Заместитель генерального директора по производству-первый заместитель генерального директора: Креминский Юрий Георгиевич, действует на основании доверенности.

Главный бухгалтер:     Орлова Светлана Аркадьевна

Стаж работы на предприятии с 01 марта 2011г.

Организационная структура представлена в Приложении Б

Трудовой потенциал работников предприятия мобилизуется для достижения установленных целей и задач, т.е. решения сложных технических задач, освоения новой продукции и новых технологических процессов с учетом их психофизиологических особенностей, профессионально-квалификационного уровня, стажа работы по избранной специальности и накопленного опыта.

Ведется контроль совокупной трудовой дееспособности коллектива предприятия, ресурсных возможностей в области труда, списочного состава предприятия исходя из их возраста, физических возможностей, имеющихся знаний и профессионально-квалификационных навыков.

Основной состав рабочих это работники со средним и средним специальным образованием, имеющие опыт работы на предприятии. Руководители, специалисты и служащие имеют преимущественно высшее образование. Доля специалистов имеющих высшее образование составляет 58,4%. Средний разряд рабочих составляет 4,3.

Кадровое планирование является важнейшим инструментом, используемым в управлении персоналом. Система планирования на предприятии включает в себя разработку стратегического плана, долговременного плана, текущих и оперативных планов, инвестиционных планов, бизнес-плана и др.

Планирование потребности в работниках базируется на данных об имеющихся вакантных местах, а также об их численности и структуре в будущем периоде с учетом развития производства и внедрения плана организационно-технических мероприятий, а численность служащих, специалистов и руководителей - на основе действующей организационной структуры управления предприятием и работы по ее совершенствованию, штатного расписания. Для выполнения производственной программы 2015 года производственные структурные подразделения предприятия необходимо доукомплектовать 53 основными рабочими: фрезеровщиками, шлифовщиками, резьбошлифовщиками, токарями – расточниками, токарями, слесарями-электромонтажниками, электрогазосварщиками и многими другими. Также 23 вспомогательными рабочими: слесарями-ремонтниками, плотниками, каменщиками, столярами, монтажниками санитарно-технических систем и оборудования, стропальщиками, водителями, контролерами станочных и слесарных работ и др.

Нами освоен широкий спектр каналов подбора персонала (государственные центры занятости, публикации в изданиях по всем областям Республики Беларусь, в Интернете, распространение рекламы о вакансиях в транспортных средствах автопарка г. Минска, связи с учреждениями образования).

В 2015 году планируется:

- повысить рейтинг предприятия  на рынке труда;

- удовлетворить потребности  в персонале (кадрах), включая его  пополнение из различных источников, в т.ч. набор 36 молодых специалистов;

- провести поэтапные мероприятия  по омоложению коллектива путем  не продления контрактов с  пенсионерами (по вспомогательным  рабочим специальностям);

- выдвижение на руководящие должности перспективных специалистов, стоящих в резерве;

-  укомплектовать полное  штатное расписание персонала;

- расходование средств на обучение персонала;