Федеральное Агентство по образованию

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Байкальский государственный университет экономики  и права

Читинский институт 
 

     Кафедра коммерции и предпринимательства 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

      По  дисциплине: Организация производства

Вариант 11 
 
 
 
 

     Выполнила_______________________ст-ка гр. ЭТ-05 Кривецкая А.А.

                                                    ^{(дата, подпись)}

     Проверила_________________________ к.э.н., доцент Шишкина Н.П.

                                                    ^{(дата, подпись)} 
 
 
 

     Чита, 2009 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ А  – Последовательный способ движения изделия А…......58

ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Параллельно-последовательный способ движения изделия А………………………………………………………………………..59

ПРИЛОЖЕНИЕ В  – Параллельный способ движения изделия  А…………..60

ПРИЛОЖЕНИЕ Г  – Схема планировки поточной линии  …………………..61

      ВВЕДЕНИЕ

     На  современном этапе развития экономики планирование производства является не только средством достижения целей предприятия, но и сферой внедрения и применения научных разработок и новых технологий. Хорошо продуманная организация производства позволяет скоорденировать и оптимизировать во времени и в пространстве все материальные и трудовые элементы производства с целью достижения максимальных производственных результатов с наименьшими затратами в ограниченные сроки.

     Основные  задачи, решаемые курсовой работой:

• обобщение и расширение знаний в области организации и планирования деятельности предприятия;

• приобретение навыков самостоятельных расчетов в области организации производства на предприятии;

• использование различных методов организации и планирования деятельности предприятия в конкретных ситуациях.

      1. ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.1 Проектирование  цеха серийного изготовления  конструкций из ПВХ

     Для того чтобы рассчитать параметры  работы цеха, необходимы следующие  исходные данные:  месячная программа  выпуска конструкций из ПВХ по видам изделий трудоемкость производственной программы.

     Таблица 1

     Месячная  программа выпуска конструкций  из ПВХ

 

     Таблица 2

     Трудоемкость  изготовления конструкций из ПВХ

 

     Рассчитаем  параметры работы цеха:

1. Трудоемкость производственной программы на месяц по операциям и видам продукции.

     Трудоемкость  производственной программы равна:

     Те=Нв*Nвып_i , ч.    (1)

     Нв - трудоемкости изделия по производственным операциям или по видам изделия (Таблица 2)

     Nвып - производственная программа выпуска изделий по видам продукции (Таблица 1).

     Например  Те(А)=10,2 *100/60=17 часов

     Результаты  расчетов внесем в таблицу 3.

     Таблица 3 

     Трудоемкость  производственной программы на месяц

2. Расчетное и принятое количество единиц оборудования и рабочих мест по каждой операции производственного процесса с учетом трудоемкости изделий.

Расчетное количество оборудования и рабочих  мест определяется по формуле:

 

, ед. (2)

 ∑Те возьмем  из Таблицы 3.

 Fэфф.оборуд – Эффективный фонд работы оборудования.

 Кв.н.в. –  коэффициент выполнения норм выработки.

     Принятое  количество оборудования равно округлению расчетного показателя.

Fэфф.обор.=Д_р*n_см*t_см*K_в.н.в., ч.(3)

     Др  – число рабочих дней в месяце;

     nсм – количество смен;

     tсм – продолжительность смены;

     Из  условий известно, что режим работы цеха – двухсменный, установленная продолжительность смены – 8 часов, число рабочих дней в месяце – 20, коэффициент выполнения норм выработки 1,1.

Fэфф.обор.=20*2*8*1,1=352 ч.

Ср_{.(по 1-ой опер.)} =414,2/ 20*2*8*1,1=1,18ед.

3. Коэффициент загрузки вычисляется по формуле:

 

, (4)

Например Кзагр_{.(по 1-ой опер.)}=1,18 /2=0,59

Результаты вычислений представим в таблице 4.

     Таблица 4

 Результаты  расчетов количества оборудования и рабочих мест, их загрузки

 

4. Расчет  численности рабочих по операциям  для выполнения производственной программы 

Расчетное количество рабочих определяется по формуле:

, чел. (5) ,       где

         Fэфф – эффективный фонд работы работника, ч.;

     Кв.н.в. – коэффициент выполнения норм выработки.

     Принятое  количество рабочих равно округлению расчетного показателя.

     Эффективный фонд работы вычисляется путем умножения  рабочих дней на продолжительности  смены.

Fэфф = Др*tсм, ч. (6)

Fэфф = 20*8 = 160ч. 

Например Чр _{(для 1-ой опер.)}=414,2 /160*1,1=2,35чел.

Результаты  вычислений представлены в таблице 5.

Таблица 5

Результаты  расчета количества рабочих для  выполнения производственной программы