Обеспечение конкурентных преимуществ в системе антикризисного управления УП "Трэйдметалл-олди"

		Институт	МЭСИ	Кафедра
		аббревиатура института				аббревиатура кафедра
Специальность
Специализация
Форма обучения					Группа
очная, очно-заочная, заочная, экстернат						аббревиатура группы

 

ВЫПУСКНАЯ

КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Тип работы	Дипломный проект
Тема	Обеспечение конкурентных преимуществ в системе
антикризисного управления УП "Трэйдметалл-олди"
Студент
		Ф.И.О.		подпись		дата
Руководитель
		Ф.И.О.		подпись		дата
Консультант *
* при назначении		Ф.И.О.		подпись		дата
Рецензент
		Ф.И.О.		подпись		дата

 

	Ф.И.О.		подпись		дата

Председатель комиссии по предзащите

Председатель комиссии по предзащите

МОСКВА   2014 г.

CОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3

 

 

Введение

 

Современная жизнь характеризуется влиянием научно-технического прогресса на производственную деятельность предприятий и расширение ассортимента выпускаемых товаров промышленного, бытового и потребительского назначения.  Результатом этого влияния является инновационное развитие бизнеса малого и среднего предпринимательства, техническое усовершенствование действующих предприятий, введение в эксплуатацию новых производственных структур, освоение новых технологий и инноваций.

Расширение научно-технических, производственных, торговых связей с предприятиями ближнего и дальнего зарубежья позволило ввести на внутренний рынок Республики Беларусь товары мировых брендов и производителей. Широкое развитие интеграционных явлений, рост потребительского рынка, стремление к снижению затрат на продукцию отечественного и иностранного производства привело к созданию совместных и иностранных предприятий на территории Республики Беларусь, что позволило сделать товары более доступными и повсеместными.

В этих условиях актуальным является осмысление, разработка и реализация новых подходов в области конкурентоспособности предприятия, выявление и обеспечения конкурентных преимуществ на перспективу. Традиционные для экономики наших стран конкурентные преимущества могут раскрыться в инновационной сфере, в современной организации производства, в области профессионализма менеджеров и управленческого персонала в системе антикризисного управления.   При обеспечении конкурентных преимуществ анализируются все характеристики, определяющие качество управления в их совокупности, подтверждая, что качество управления остается основой оценки эффективности деятельности по их обеспечению в системе антикризисного управления.  Качественные управленческие результаты могут стать эффективными и обеспечить успех наряду с конкурентными преимуществами в области технологии или качества продукции. [7, с. 24]

Тема  выпускной квалификационной работы  актуальна в наше время, так как конкуренция является важным фактором рыночной экономики. Современному предприятию необходимо своевременно выявить рыночную позицию конкурентов, оценить применяемую ими стратегию и их способы продвижения товаров, определить влияние внешней среды на конкурентов, собрать сведения о проводимых ими разработках и составить прогноз их поведения. Все это должно носить характер непрерывного мониторинга. Изучение сильных и слабых сторон конкурентов и сравнение их показателей со своими, выявление конкурентных преимуществ и их использование позволяет выработать стратегию эффективной конкурентной борьбы.

Цель выпускной квалификационной работы: разработка проекта по обеспечению конкурентных преимуществ в системе антикризисного управления.

 Для выполнения поставленной цели сделана попытка решить следующие задачи:

-исследовать теоретические  аспекты обеспечения конкурентными  преимуществами предприятия в  системе антикризисного управления;

-провести анализ эффективности  обеспечения конкурентными преимуществами  в системе антикризисного управления  УП "Трэйдметалл-олди";

- разработать проект по  обеспечению   конкурентных преимуществ  в системе антикризисного управления  исследуемого предприятия.

Объект исследования: УП "Трэйдметалл-олди".

Предмет исследования: конкурентные преимущества в системе антикризисного управления.

Для написания ВКР были использованы методы: метод экономического анализа, метод статистического   анализа,  метод статистических показателей и средних величин, методики фактического анализа.

  Информационная база: методические и инструктивные материалы министерства экономики и министерства финансов Республики Беларусь, данные статистической и бухгалтерской отчетности предприятия, труды отечественных и зарубежных ученых по теме исследования.

     Для разработки проекта  использованы документы УП “Трэйдметалл-олди”, статистические данные управления статистики Республики Беларусь, база данных законодательства “Консультант Плюс”, справочная, учебная, научно-исследовательская литература. Для расчета показателей экономической эффективности использовалось программное приложение Microsoft Excel.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические аспекты обеспечения конкурентными преимуществами предприятия в системе антикризисного управления

 

 

1.1 Конкуренция как основная категория рыночных отношений

 

Ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является понятие конкуренции. Конкуренция - это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводу установления цен и объемов предложения товаров на рынке. Это конкуренция между производителями. Аналогично определяется конкуренция между потребителями как взаимоотношения по поводу формирования цен и объема спроса на рынке. Стимулом, побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти других.

Применительно к экономической сфере под конкурентоспособностью в самом общем виде можно понимать обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования (конкурентной борьбы). При этом не стоит забывать, чем отличается соревнование от конкурентной борьбы. Носителями этих свойств – конкурентных преимуществ – могут быть различные субъекты конкурентоспособности: виды продукции, предприятия и организации или их группы, образующие отраслевые или конгломератные объединения, отдельные страны или их объединения (региональные, политические, этнокультурные), ведущие конкурентную борьбу за лидерство в различных сферах международных экономических отношений.

Конкурентоспособность – это понятие, которое не только более полно отражает требования рынка, но, что особенно важно, ориентирует субъекты конкурентной борьбы на активные действия по завоеванию рыночных позиций, их удержанию, укреплению и расширению.

Часто конкурентоспособность путают с эффективностью.  Конкурентоспособность – это более широкая категория, чем эффективность. Она включает в себя эффективность как составляющую категорию, но описывает более сложные взаимосвязи хозяйствующих субъектов отдельных фирм и корпораций, их отраслевых объединений и национальных хозяйств отдельных стран.

Конкуренция – соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Такое столкновение неизбежно и порождается объективными условиями: полной хозяйственной обособленностью каждого субъекта рынка, его полной зависимостью от хозяйственной конъюнктуры и противоборством с другими претендентами за наибольший доход. Борьба за экономическое выживание и процветание – закон рынка. [8, c.23]

Предмет конкуренции – товар, посредством которого соперники стремятся завоевать потребителя и его деньги.

Объект конкуренции – это потребитель и покупатель, за расположение которого борются на рынке противоположные стороны.

Колз Ричард Л. И Ул Джозеф Н считают, что конкуренция в рыночной экономике выполняет несколько важных задач. Она помогает организовать экономическую деятельность и ответить на основополагающие вопросы: что, сколько и как производить, как распределять товары и услуги. В процессе конкуренции вырабатываются цены, которые влияют на поведение покупателей и продавцов и распределение ресурсов. [9, c. 171]

Таким образом, конкуренция — это механизм, с помощью которого возможно направлять в интересах общества деятельность фирм, стремящихся к прибыли. А конкурентная активность является важным фактором, вызывающим изменения на рынках, поскольку она стимулирует экономичную организацию производства и разработку новых технологий, продуктов и стратегий маркетинга.

Конкуренцию подразделяют на следующие виды:

- функциональная. Имеет место в случае, когда одна и та же потребность может быть удовлетворена разными способами. Например, потребность в отдыхе может быть удовлетворена путем посещения театра, концерта, ресторана.

- видовая. Вызвана тем обстоятельством, что существуют товары, удовлетворяющие одну и ту же потребность, но отличающиеся по своим характеристикам. Например, различные марки легковых автомобилей.

- предметная (межфирменная). Характеризуется тем, что разные фирмы выпускают одинаковые товары. [6, c. 357]

Например, на продовольственном рынке конкуренция бывает нескольких типов. Конкуренция продуктов возникает между альтернативными и замена товарами, такими, как говядина и свинина. Конкуренция фирм выражается в соперничестве продавцов аналогичных видов товаров. Она может проявляться в конкуренции торговых марок — торговых знаков, ярлыков в пределах каких-то групп продукции.

Институционная конкуренция заключается в соперничестве между конкурирующими предприятиями и учреждениями маркетинга — продовольственными магазинами, ресторанами быстрого обслуживания, торговыми автоматами. Функциональная конкуренция возникает в случаях, когда две фирмы или более состязаются за право финансирование, перевозки.

Есть и другие формы конкуренции. Горизонтальная конкуренция существует между фирмами на одном уровне — переработки, оптовой торговли или розничной торговли. Вертикальная конкуренция возникает при договорных отношениях в рамках сделок между покупателями и продавцами продовольствия при разделении выручки, поступающей от потребителей продуктов питания. Такую классификацию предлагают Колз Ричард Л. И Ул Джозеф Н. [9, c. 172]

Конкуренция бывает ценовая и неценовая.

Ценовая характеризуется тем, что однородные товары различаются ценой. Конкуренция заключается в снижении цены с целью захвата большей доли рынка и вытеснения конкурентов. [6, c. 357]

Ценовой метод определяется конкурентной борьбы как малоэффективный, так как конкуренты практически сразу могут предпринять аналогичные ответные шаги. Кроме того, манипулирование ценой исключает возможность какой-либо финансовой стабильности, осложняет планирование и управление предприятием.

Однако снижение цен предполагает точный и основательный анализ будущих прибылей и уровня рентабельности (необходимо точно просчитать; приведёт ли понижение цены к росту доходов). [13, c.188]

Неценовая конкуренция заключается в переносе центра тяжести на качество товаров (в том числе надежность, упаковку, дизайн и т. д.). [6, c. 358]

В современных условиях развитого рынка предпочтение отдается методу неценовой конкуренции — выделению своего товара из ряда товаров-конкурентов, приданию ему уникальных для покупателя свойств, повышению уровня технического обслуживания, развитию прогрессивных форм сбыта, совершенствованию структуры и функциональных сторон деятельности фирмы, учёту специфики спроса покупателей, вплоть до индивидуальных запросов. При неценовой конкуренции обеспечивается относительная финансовая стабильность, что позволяет эффективно управлять предприятием. Неценовой метод конкуренции является более эффективным, так как конкуренты не могут столь же молниеносно, как при ценовом; предпринять ответные шаги. [13, c. 189]

Конкурентоспособность как обобщенная экономическая категория характеризует экономическую ситуацию, включая проектные, производственные, распределительные и потребительские аспекты результатов экономической деятельности. Конкурентоспособность присуща всем элемент там экономической системы и является многоплановой экономической категорией, которую можно рассматривать на нескольких уровнях: конкурентоспособность товаров, фирм, отраслей. [6, c. 263]