Направления повышения конкурентоспособности ОАО «Пинский завод искусственных кож»
Курсовая работа, 13 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Возможности предприятия в сфере обеспечения конкурентоспособности его товаров зависят от внутренних и внешних факторов. В рыночной экономике во внешней среде постоянно происходят изменения. Одна часть этих процессов открывает благоприятные возможности для предприятия, другая (чаще), наоборот, создает для него трудности и ограничения. Для управления конкурентоспособностью товаров необходимо уметь предвидеть как потенциальные помехи (угрозы), так и открывающиеся перспективы (возможности), нужно знать сильные и слабые стороны предприятия
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………..51 Экономическая сущность конкурентоспособности предприятия……………..8
1.1 Конкурентоспособность предприятия: понятие и факторы………………8
1.2 Методы оценки конкурентоспосо6ностх предприятия………………….12
1.3 Экономическая сущность конкурентоспособности товара……………...17
1.4 Методы оценки конкурентоспособности товаров………………………..22
1.5 Выбор конкурентоспособной стратегии………………………………….24
2 Анализ конкурентоспособность ОАО «Пинский завод искусственных кож»31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Пинский завод искусственных кож»………………………………………………………………..31
2.2 Характеристика качества производимой продукции…………………….36
2.3 Анализ внешней и внутренней среды предприятия……………………...43
2.4 Оценка конкурентоспособности предприятия…………………………...53
3 Направления повышения конкурентоспособности ОАО «Пинский завод искусственных кож»………………………………………………………………..60
Заключение………………………………………………………………………….75Список использованных источников……………………………………………...77
Файлы: 1 файл
1.doc
— 881.00 Кб (Скачать файл)Конкурентное преимущество предприятия - какая-либо эксклюзивная ценность, которой оно обладает и которая дает ему превосходство на рынке перед конкурентами. Конкурентные преимущества предприятия позволяют ему не только выживать в конкурентной борьбе, но и побеждать в ценовой и неценовой конкуренции.
2. Анализ конкурентоспособности показал, что ОАО «Пинский завод искусственных кож» неконкурентоспособен, так как его показатели финансово-хозяйственной деятельности оказались самыми низкими в общей структуре конкурентов.
За 2005-2007 г.г количество основной продукции сократилось на 62,6 % в количестве и 62,4 % в стоимостном выражении. Снижение произошло в 2007 году. Значит. предприятие снизило производство продукции с изменениями потребности рынка. В отличие от продукции, количество внешнеэкономических услуг возросло на 28,6 % в 2007 году по сравнению с 2006 годом. Основной объем продукции идет в страны СНГ и Россию. Это говорит о отличном качестве продукции, которое удовлетворяет зарубежных потребителей. В связи со снижением объемов производства в 2006 году снижаются и поставки на экспорт, но в 2007 году темп роста увеличивается по всем наименованиям продукции. Таким образом, на предприятии постоянно повышается качество продукции, так как увеличивается и составляет значительную долю (к 2007 году 96 %) сертифицированной продукции. Так же возрастает количество новой продукции благодаря обновлению основных фондов и замене устаревшего оборудования за счет привлечения капитальных вложений собственных средств и кредитов.
3. Анализ внутренней и внешней среды показал следующее.
Для выявления внутренних достоинств и недостатков ОАО "ИСКОЖ" изучили следующие функциональные области хозяйственной деятельности предприятия: инновации, организационная структура, персонал, финансы.
В связи с изношенностью основных фондов на 87,9 % предприятие планирует модернизировать производство. Численность рабочих-повременщиков в 2005 г. составляет 213 чел. или 46,4 % общей численности ППП, в 2006 г. планируется снизить численность этой категории работающих на 3 чел. Среднесписочная численность снизилась на 8,5 %. Количество рабочих значительно не меняется на протяжении 2005-2007 г.г., но снижение АУП произошло на 20,6 %.
Затраты на производство продукции в 2007 году составляют 13693 млн.руб., материальные затраты – 10844 млн.руб. Затраты на 1000 руб. продукции составляют 865 руб. против 907 руб. в 2005 г. и снизится на 4,6 %. Высокий коэффициент общей задолженности свидетельствует о том, что риск является высоким и предприятие может потерять возможность погашения задолженности по финансовым обязательствам.
4. Повышение конкурентоспособности предприятия предполагает разработку ряда экономических, коммуникационных и социальных целей. В качестве экономических можно выделить следующие цели: достижение лидерства на рынке, овладение определенной долей рынка, освоение новых сегментов рынка, повышение эффективности сбыта, увеличение объема продаж, получение прибыли, прежде всего, не в краткосрочном, а в долгосрочном периоде. Коммуникационные цели предполагают повышение имиджа, престижа предприятия и его товаров. Социальные цели включают содействие занятости населения, охрану труда и окружающей среды, производство товаров, рассчитанных на слои населения с низким уровнем дохода.
Так для повышения конкурентоспособности ОАО «Искож» предприятие планирует модернизацию производства по реализации инвестиционного проекта "Организация производства материалов из пластифицированного поливинилхлорида общепромышленного, медицинского и бытового назначения", включенный в отраслевую программу импортозамещения на 2007-2010г.г. Расчет эффективности данного проекта показал, что срок окупаемости уже в 1 году, рентабельность проекта составляет 3,6 %.
Разработка новых видов продукции позволит завоевать новые рынки сбыта и увеличить количество внешнеэкономических мероприятий по продвижению продукции.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Афанасьева, Л.Х. Выбор и обоснование обобщающем показателя конкурентоспособности предприятия / Л.Х Афанасьева. - СПб., 2001. – 352с.
- Бизнес-план ОАО «Пинский завод искусственных кож» на 2008 год.
- Бизнес-план ОАО «Пинский завод искусственных кож» на 2007 год.
- Бухгалтерский учет : учеб. для вузов / А. И. Балдинова [и др.]; под ред. И. Е. Тишкова.— 5-е изд., перераб. и доп. — Мн.: Высш. шк., 2001. — 685 с.
- Выварец, А.Д. Экономика предприятия / А.Д. Выварец. – Мн.: Экономпресс, 2007. – 278 с.
- Головачев, А.С. Конкурентоспособность страны, предприятия и товара / А.С. Головачев, С.Л. Горбацевич. - Минск, Выш. школа. - 2001. – 452 с.
- Гутман, Л.Дж. Основы инвестирования / Л.Дж. Гутман, М.Д. Джонк; пер. с англ. М., 2001. – 342 с.
- Дубовец, В. Г. Внешнеэкономические связи : учеб.-метод. пособие для вузов / В. Г. Дубовец, И. А. Агериавина.— Витебск: ВТАВМ, 2004. —31 с.
- Дурович, А.Л. Основы маркетинга / А.П. Дурович. - Мн.: Выш.школа. - 2004. – 356 с.
- Итоги работы ОАО «Пинский завод искусственных кож» за 2005-2007г.г.
- Ильин, А. И. Планирование на предприятии : учеб. пособие для вузов. в 2 ч. ч. 2. Тактическое планирование / Александр Ильин. — Мн.: Новое знание, 2000. — 416 с.
- Марков А.В. Государственная инновационная политика: теоретические основы и механизм реализации / А.В. Марков. - Мн.: Выш. школа. - 2005. – 286 с.
- Менеджмент : учеб. пособие для вузов / под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 255 с.
- Маркетинговые исследования ОАО «Пинский завод искусственных кож»
- Нехорошева, Л.Н. Научно-технологическое развитие и рынок / Л.Н. Нехорошева. - Мн.: Новое знание. - 2002. – 318 с.
- Организация контроля качества на ОАО «Пинский завод искусственных кож»
- Оценка конкурентоспособности ОАО «Пинский завод искусственных кож» за 2006 год
- Прогнозирование и планирование экономики / под общ. ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. - Минск, 2000. – 424 с.
- Проблемы формирования ассортимента, качества и конкурентоспособности товаров: сб. науч. трудов / БеЛКООПСОюз, М-во торговли Респ. Беларусь, БТЭУ. — Гомель: БТЭУ, 2004. — 300 с.
- Стимулирование коммерциализации инноваций / под ред. П.Г. Никитенко. - Мн.: Новое знание. - 2006. – 450 с.
- Система менеджмента качества / СТБ ИСО 9004-2001. Минск, 2001.
- Сбытовая и маркетинговая деятельность. Типовые должностные инструкции, внутрифирменные докементы. Бурцев В.В.– М.: «Экзамен», 2001г. – 224с.
- Фатхутдинов, РА. Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов. М., 2004. – 346 с.
- Шеремет, В.В. Управление инвестициями: В 2 Т. / В.В. Шеремет [и др.]. -М.: «Экзамен» - 2001. – 265 с..
- Шарп, У.Ф. Инвестиции / У.Ф. Шарп, Г.Д. Александер, Дж.В. Бейли. - М.: Новое знание. - 2003. – 264 с.
- Экономика предприятия / под общ. ред. Э.В. Крум, Т.В. Елецких. – Мн.: Выш. школа. - 2005. – 482 с.
- Экономика предприятия / под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М. «Экзамен» - 2003. – 258 с.
- Экономика предприятия. Практикум / под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой, Л.А. Лобан. - Мн.: БГЭУ. - 2004. - 426 с.
- Экономика предприятия / В.Я. Хрипач,[ и др]; под ред. В.Я. Хрипача. - Мн.: Экономпресс, 2001. - 464 с.
- Ярош, А. И. Экономическая безопасность Республики Беларусь : учеб.-метод. пособие / А. И. Ярош. — Мн.: Веды, 2004. — 89 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ