Кадровая политика в негосударственном секторе экономики

-height:18pt">          По имеющимся данным вычислим коэффициент  стабильности кадров за 2010г.:

          По имеющимся данным вычислим коэффициент  стабильности кадров за 2011г.:

          Коэффициент стабильности показывает, что 2009 – 2010гг. количество постоянного персонала уменьшилось на 12%. В 2011г. данный коэффициент  напротив, увеличился по сравнению с предыдущими годами на 11% и  на 24% соответственно. Это говорит о нестабильности кадрового состава. В идеале коэффициент стабильности кадров  должен быть приближен к 90-95%.

          Но наиболее показательным является коэффициент текучести кадров, т.е. уход работников с предприятия, как по собственной инициативе, так и по инициативе администрации. Уровень текучести кадров К_Т оценивается соотношением числа работников, уволившихся Р _ув, и среднесписочного числа работников Р.

          По имеющимся данным вычислим коэффициент текучести кадров за 2009 г.: К_т =846/1030*100% =82,1%

          По имеющимся данным вычислим коэффициент текучести кадров за 2010 г.: К_т =1415/968*100% =146,0%

          По имеющимся данным вычислим коэффициент текучести кадров за 2010 г.: К_т =286/764*100% =37,0%

          Если сравнить показатели текучести кадров 2009-2010гг. то видно, что коэффициент вырос на 63,4 %. Это говорит о чрезвычайно высокой текучести кадров.   За 2011г. ситуация по текучести кадров заметно стабилизировалась и уменьшилась по сравнению с предыдущими годами на 45,1% и 109% соответственно, но продолжает оставаться высокой (ее естественный уровень в пределах 3—5% от численности персонала).

          Проведем анализ причин  увольнения сотрудников ЗАО «Бриджтаун Фудс». Данные приведены в таблице 3.

Таблица 3

Причины увольнений сотрудников 2009 – 2011гг.

 

          Проанализировав приказы об увольнении за 2009 -2011гг.  выявлено, что увольнения были произведены по следующим статьям:

    Статья 77. Общие основания прекращения трудового договора.

1) Соглашение сторон (статья 78 настоящего кодекса).

2) Истечение срока трудового договора (статья 79 настоящего кодекса), за исключением случаев, когда трудовые отношения фактически продолжаются и ни одна из сторон не потребовала их прекращения.

3) Расторжение трудового договора по инициативе работника (статья 80 настоящего кодекса).

5) перевод работника по  его просьбе или с его согласия  на работу к другому работодателю  или переход на выбранную работу (должность).

    Статья 81. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя.

2)сокращения численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя (Пункт в ред. Федерального закона от 30 июня 2006 г. №90-ФЗ.)

3) несоответствия работника  занимаемой должности или выполняемой  работе вследствие недостаточной  квалификации, подтвержденной результатами  аттестации (Пункт в ред. Федерального закона от 30 июня 2006 г. №90-ФЗ).

6) однократного грубого  нарушения работником трудовых  обязанностей:

а) прогула, то есть отсутствия на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены) независимо от его (ее)продолжительности, а также в случае отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены) (Подпункт в ред. Федерального закона от 30 июня 2006 г. №90-ФЗ);

б) появление работника  на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения (Подпункт в ред. Федерального закона от 30 июня 2006 г. №90-ФЗ).

    Статья 83. Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.

1) призыв работника на  военную службу или направление  его на  заменяющую ее альтернативную  гражданскую службу.

5) признание работника  полностью неспособным к трудовой  деятельности в соответствии  с медицинским заключением, выданным  в порядке, установленном федеральными  законами и иными нормативными  правовыми актами РФ.

6) смерть работника   и признание судом работника умершим¹⁹.

          Просмотрев причины увольнений, мы увидим, что основная причина увольнений по собственному желанию, т.е. работников что – то не устраивает.

          По имеющимся данным рассчитаем Коэффициент удовлетворенности работников работой К_У:

    К_У = 1-Р_сж / Р_ср,, где  Р_сж – число работников, выбывших с предприятия по собственному желанию, Р_ср – среднесписочная численность работников на предприятии²⁰.

              Рассчитаем коэффициент удовлетворенности работников за 2009 г.

    К_У = 1- 683 /1030 =0,34

              Рассчитаем коэффициент удовлетворенности работников за 2010 г.

    К_У = 1-899 / 968 =0,07

              Рассчитаем коэффициент удовлетворенности работников за 2011 г.

    К_У = 1-221 / 764 =0,71

          Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии за 2009 – 2010гг. очень низкий и почти достиг нулевого уровня. За 2011г. коэффициент удовлетворенности вырос в 2 раз и  в 10 раз соответственно. Это говорит о том, что на предприятии произошли положительные сдвиги в работе с кадровым составом.

          Проведем анализ возрастной категории работников ЗАО «Бриджтаун Фудс». Данные приведены в таблице 4.

Таблица 4

Возрастной состав кадров 2009 – 2011гг.