Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2011 в 20:10, курсовая работа
Целью данной работы является определение степени использования экономического анализа при составлении бизнес-планов. Исходя из общей цели, можно определить задачи данной работы: рассмотреть концепцию бизнеса, дать характеристику объекту бизнеса, исследовать и анализировать рынок, определить план производства, план маркетинговых исследований, оценить размер потенциальных рисков, определить финансовый план и финансовую стратегию предприятия.
Введение 3
1.Теоретические основы процесса бизнес-планирования 4
1.1.Бизнес-план. Цели и задачи бизнес-плана 4
1.2. Классификация и структура бизнес-планов. Экономический
анализ в бизнес планировании 6
1.3.Эффективность инвестиционных бизнес-пректов 8
2. Бизнес-план «Компьютерный клуб «In Game» 11
2.1. Резюме 11
2.2. Юридический план 13
2.3. Характеристика бизнеса. 14
2.4. План по продаже 15
2.5. Характер спроса 16
2.6. Организационный план 18
2.7. Финансовый план 19
2.8. Точка безубыточности 22
Заключение 23
Список используемой литературы 24
Уборщица осуществляют уборку компьютерного клуба.
Принципы оплаты труда.
У всех
сотрудников компьютерного клуба «In
Game» имеется постоянный оклад.
2.7.Финансовый
план.
Основные суммы капитальных вложений связаны с приобретением оборудования и сопутствующими расходами.
Проект будет финансироваться из двух источников:
Средства собственника – 70%.
Краткосрочный кредит – 30%.
Кредит взятый у банка, выдан под 16 %.
| № | Наименование | Кол-во | Цена | Сумма руб. |
| 1 |
Затраты на оборудование
Системный блок (3Ггц.,ОЗУ 1Gb., HDD 160 Gb., Video 512 Bb, DVD_RW) |
15 |
22000 |
330000 |
| 2 | Монитор «17» CTX, ЖК. | 15 | 9000 | 135000 |
| 3 | Клавиатура, мышь, наушники | 15 | 1000 | 15000 |
| 4 | Сеть | 5000 | ||
| 5 | Принтер, ксерокс, сканер | 1 | 8000 | 8000 |
| 5 |
Затраты на организацию
Ремонт |
150000 | ||
| 6 | Мебель
Стулья Столы |
16 16 |
1000 2000 |
16000 32000 |
| 7 | Итого затрат | 691000 |
Стоимость
проекта
Таблица заработной платы рабочим (руб.)
|
| Постоянные | Сумма (руб.) | Переменные | Сумма (руб.) |
| Амортизация | 5000 | Новое программное обеспечении, новые игры | 1000 |
| Аренда | 30000 | ||
| З/плата:
Директор
ЕСН (26%) |
16500
4290 |
Ремонтник ПК
ЕСН (26%) |
6600
1716 |
| з/плата:
Бухгалтер
ЕСН (26%) |
11000
2860 |
Прочие | 5000 |
| Итого: | 14316 | ||
| Администратор
1
ЕСН (26%) |
7700
2002 | ||
| Администратор
2
ЕСН (26%) |
7700
2002 | ||
| Уборщица
ЕСН (26%) |
3300
858 | ||
| Итого: | 93212 |
Таблица
затрат в месяц
Таблица доходов в месяц (средне)
| Услуга | Цена(руб.) | Сумма (руб.) |
| Игры:
день ночь |
40 250 |
180000 37500 |
| Internet | 60 | 9000 |
| Ксерокс, сканер, принтер | 5,3,5 | 4000 |
| Запись CD,DVD | 30 | 450 |
| Итого: | 230950 |
Расчеты
Учитывая то, что компьютерный клуб «In Game» работает круглосуточно расчеты таковы:
На 1 компьютер
(день): цена 1 часа игры = 40 руб., в день средне
10 часов,
в месяц
10*30=300 часов, 40*300=12000 руб. с 1 компьютера.
12000*15
= 180000 руб. с 15 компьютеров в месяц.
На 1 компьютер (ночь): цена 1 ночи игры = 250, в месяц средне 10 ночей игры за компьютером, 250*10 = 2500 руб. с 1 компьютера.
2500*15=37500руб.
180000+37500=217500руб. в месяц за игры.
Internet за 1 компьютером составляет 10 часов в месяц 10*60 = 600руб в мес.
600*15= 9000руб в месяц.
Ксерокс, сканер, принтер средне в месяц этими устройствами пользуются на 4000руб.
Запись
CD,DVD – в месяц средне 15 дисков.
15*30=450руб.
230950 – 93212 – 14316 = 123422 валовая прибыль
123422*24% = 29621,28 налог на прибыль
123422 –
29621,28 = 93800,72 чистая прибыль
Рентабельность
= (93800,72*12)/(107528*12)*100; = 87,2%
207300 * 116% = 240468 сумма кредита
240468/93800,72
= 3 месяца окупаемость проекта.
Кредит
будет отдаваться в течении 6 месяцев равными
долями.
График
погашения кредита:
| Дата | Сумма уплаты, руб. | Оставшаяся сумма кредита, руб. |
| 01.03.2008 | 240468 | |
| 01.04.2008 | 40078 | 200390 |
| 01.05.2008 | 40078 | 160312 |
| 01.06.2008 | 40078 | 120234 |
| 01.07.2008 | 40078 | 80156 |
| 01.08.2008 | 40078 | 40078 |
| 01.09.2008 | 40078 | 0 |
2.8.
Точка безубыточности
| Кол-во посещений в месяц | 500 | 1000 | 1500 | 2000 | 2500 | 2700 |
| Сумма дохода в месяц | 20000 | 40000 | 60000 | 80000 | 100000 | 108000 |
| Получаемая прибыль в месяц | -87528 | -67528 | -47528 | -27528 | -7528 | 472 |
График безубыточности.
При рассмотрении графика можно сделать вывод, что безубыточность фирмы достигается при 2700 клиентов в месяц.
Следовательно,
данный проект будет безубыточен.
Заключение
Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести хорошую прибыль.
Чистая прибыль проекта в месяц 93800,72 рублей.
Срок окупаемости проекта 3 месяца.
Рентабельность проекта 87,2 %.
По приведенным данным выгодность проекта очевидна.
Проведенный
анализ рынка говорит о том, что сегмент,
на который ориентирована деятельность
создаваемого клуба, на сегодняшний день,
в данном районе города практически свободен,
что позволяет рассчитывать на то, что
услуги создаваемого компьютерного клуба
будут пользоваться устойчивым спросом,
с тенденцией роста по мере развития деятельности
и расширения номенклатуры оказываемых
услуг.
Используемая
литература
1.Бизнес-план. М. Дека, 1997 г
2.Попов В.М. Сборник бизнес-планов.: КноРус, 2004.
3.Черняк В.З. Бизнес-планирование – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003
4.Бизнес-план: Опыт, проблемы/Т.П. Любонова., Л.В. Мясоедова.- М.: Книга Сервис. 2003.-96 с.
5.Бизнес-планирование/
В.М. Попов, С.И. Ляпунов, М.: Финансы и статистика,
2002-670с.