Бизнес-план по созданию бильярдного клуба

Бизнес-план по созданию бильярдного  клуба

Автор: Алимов Николай Валерьевич 
Резюме

 

Инициатором данного  инвестиционного проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Бермудский треугольник ”. ООО “ Бермудский треугольник” зарегистрировано как налогоплательщик в г. Саранск 1 января 2013 года.

Учредителями данной фирмы являются:

1. Петров Александр Михайлович
2. Иванов Михаил Сергеевич
3. Тёркин Василий Геннадьевич
4. Краснов Пётр Иванович

Минимальный Уставной капитал составляет 40 000 рублей. Доли учредителей в уставном капитале распределяются следующим образом:

- Петров Александр Михайлович – 15 000 рублей – 37,5 %

- Иванов Михаил Сергеевич – 10 000 рублей – 25 %.

- Тёркин Василий Геннадьевич  – 8 000 рублей – 20 %

- Краснов Пётр Иванович  – 7 000 рублей – 17,5 %

Директором фирмы будет Клокова Татьяна Валерьевна :  18лет,  образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 2013 года. Также на фирме будет работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

Общая численность персонала  ООО «Бермудский треугольник» составляет 14 человек.

Основная сфера деятельности фирмы – предоставление услуг бильярда.

Дополнительная сфера  деятельности фирмы – дискотека, бар.

Для организации клуба  предполагается взять в аренду помещение площадью 400 кв. метров под площадью тысячелетия , расположенного по адресу:

Исходя из стоимости 1 кв. метра в 400 рублей, стоимость аренды в месяц составит 160000 рублей. Плата за аренду будет выплачиваться ежемесячно ООО «ТАТЬЯНА» Договор аренды заключён на 5 лет с условием дальнейшего его перезаключения (т. е. продления). Таким образом, для реализации бизнес проекта потребуется на аренду 1920000 рублей в год.

В первом зале будут расположены: данспол, бар, гардероб, туалет. Во втором зале будет расположен игровой зал.

В здании будет произведён ремонт. Общие затраты на ремонт составят 1000000 рублей.

1. Потребность в заёмных средствах для реализации проекта составляет 3546750 рублей. Кредит сроком на 4 года для покрытия затрат по реализации проекта  предполагается взять в КС-Банк под 20 % годовых. Проценты по кредиту будут выплачиваться по окончании отчётного года в течение четырёх лет. Общие затраты, связанные с возвращением кредита банку,  составят 5024565 рублей.

Суммарная прибыль по итогам пяти лет работы клуба составила 4935919 рублей.

Срок окупаемости проекта 5 лет.

Основными конкурентами клуба являются:

1. «Гостиница Саранск»
2. «Радо»
3. «Формула С»
4. « СК Мордовия «

Важным преимуществом  клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Первостепенными целями и задачами предприятия являются:

• создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка спортивных развлечений г. Саранска
• занятие части сегмента рынка спортивных развлечений в г. Саранск;
• окупаемость капитальных вложений;
• получение положительного финансового результата.

Деятельность фирмы  будет в основном направлена на потребителей г. Саранска , в дальнейшем планируется выйти и на рынок г. Ульяновска.

Основными рисками данного  бизнес проекта являются:

• Недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба
• Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции
• Невозможность клуба приступить к работе в указанные сроки

 

Описание предприятия и отрасли

 

Инициатором данного  инвестиционного проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Бермудский треугольник ”. ООО “ Бермудский треугольник” зарегистрировано как налогоплательщик в г. Саранск 1 января 2013 года.

Основная сфера деятельности – предоставление услуг бильярда.

Дополнительная сфера  деятельности – дискотека, бар.

Адрес компании:

Минимальный Уставной капитал составляет 40 000 рублей. Учредителями указанной фирмы выступают:

- Петров Александр Михайлович,

- Иванов Михаил Сергеевич,

- Тёркин Василий Геннадьевич,

- Краснов Пётр Иванович.

Доли учредителей в  уставном капитале распределяются следующим  образом:

- Петров Александр Михайлович – 15 000 рублей – 37,5 %

- Иванов Михаил Сергеевич – 10 000 рублей – 25 %.

- Тёркин Василий Геннадьевич – 8 000 рублей – 20 %

- Краснов Пётр Иванович  – 7 000 рублей – 17,5 %

Директором фирмы будет Клокова Татьяна Валерьевна :  18 лет,  образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 2013 года.

Также на фирме будет  работать бухгалтер Цветкова Мария  Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

Что касается кадров, необходимых  для успешной работы клуба, то по этому поводу будет дано объявление в газету и на радио. Будет проведён тщательный конкурс среди работников, подавших заявление о приёме на работу. Таким образом, для эффективной работы бильярдного клуба потребуются следующий персонал:

1. Директор.
2. Бухгалтер.
3. 2 бармена.
4. 2 оператора по обслуживанию игровой комнаты.
5. 2 официанта.
6. 3 охранника.
7. Ди-джей.
8. Уборщица.
9. Гардеробщик.

Для реализации проекта  предполагается взять кредит в "КС Банке " под 20 % годовых.

Местом, сочетающим в  себе атрибуты спортивного отдыха будет являться клуб, находящийся в удобном месте, а именно предполагается снять помещение 400 кв. метров помещение под площадью тысячелетия, предлагающий следующие виды услуг:

1. Бильярд.
2. Бар.
3. Дискотека.

Для того чтобы сыграть  в бильярд, посетителю абсолютно не нужна специальная одежда. Например, для того чтобы сыграть в боулинг клиенту необходимо обуться в специальную обувь.

Важным преимуществом  клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором будут предложены различный ассортимент соков, напитков, пива, коктейлей, вина, а также крепкого спиртного. Также будут подаваться закуски быстрого приготовления.

Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная модная музыка и отличный данспол.

«Бермудский треугольник» будет оформлен на высоком уровне и предоставлять качественные услуги, что сделает его конкурентоспособным на этом сегменте рынка.

Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому вопрос занятия клубом части сегмента рынка в г. Саранске является лишь вопросом создания преимуществ перед конкурентами уже работающими на этом рынке (табл.1).

Таблица 1

Анализ преимуществ  и недостатков ООО «Бермудский треугольник».

 

 

Преимущества	Недостатки
Профессиональные столы  для игры в бильярд	1 конкурент в данном  районе
	Отсутствие некоторых  развлечений,  предлагаемых некоторыми конкурентами: - боулинг - игровые автоматы - аэрохоккей
Большое количество столов (10 шт.)
Небольшое количество конкурентов
Комплексное предложение  услуг
Близость к центральной  дороге
Оригинальность интерьера
Направленность деятельности фирмы на конкретный сегмент рынка
Рынок не является сезонным

 

 

Исследование  и анализ рынка сбыта

 

В качестве потенциальных  потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Саранска в возрасте от 18 до 50 лет, которые имеют доход свыше 8000 рублей в месяц.

Структуру пользователей  услуг бильярда по возрастному критерию можно увидеть на диаграмме 1.

Диаграмма 1

Структура пользователей  услуг бильярда по возрастному критерию.

 

Пояснение к  диаграмме:  60 % - возраст от 18 до 30 лет

                                            35 % - возраст от 30 до 40

                                              5 % - возраст от 40 и старше 

 

Таким образом, основную часть наших будущих  клиентов будут составлять лица от 18 до 30 лет.

По статистике основной долей людей, играющих в  бильярд, являются мужчины.

 

Рассмотрим рыночную характеристику сегментов рынка, которая представлена в таблице 2.

Таблица 2 

Сегментирование рынка г. Саранска

 

Потребители	Потребители по демографическому признаку	Потребители по поведенческому признаку	Популярные фирмы
Экономия (низкая цена)	Студенты, люди со средним достатком в возрасте от 18 до 50 лет	Активные пользователи	Те, у которых цена наиболее приемлемая (низкая)
Качество	Деловые люди, имеющие  постоянное место работы	Активные пользователи	По приемлемости цены, и перспективности

 

Рынок услуг, предоставляемых нашей фирмой, не является сезонным, что даёт высокое преимущество по сравнению с другими рынками.

Данный клуб локально рассчитан на потребителей из числа жителей г. Елизово и г. Петропавловск-Камчатского, последний будет основным потребителем услуг фирмы. Кроме того, клуб должен стать центром притяжения для жителей прилегающих районов: 224 м остановки «Центральный рынок», 527 м « Главпочтамт» , 487 м « Дом союзов»,

 

Конкуренция и  конкурентные преимущества

 

Затрагивая конкуренцию, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов те фирмы, которые предоставляют услуги, аналогичные услугам нашей фирмы.

Основными конкурентами нашего клуба являются:

1. «Гостиница Саранск»
2. «Радо»
3. «Формула С»
4. « СК Мордовия «

 

Детальный анализ конкурентов проводится по следующим критериям:

• месторасположение,
• время работы,
• качество и стиль интерьера,
• наличие дискотеки,
• цены в баре,
• бильярд-цена,
• наличие рекламы,
• наличие охраны,
• количество бильярдных столов,
• качество бильярдных столов,
• наличие бара,
• наличие игровых автоматов,

 

Сравнительная оценка конкурентов  с фирмой ООО «Бермудский треугольник» по вышеперечисленным критериям приводится в таблице 3. Оценка критериев производится по 5 - бальной системе.

 

Сравнительная оценка конкурентов                         Таблица 3

Критерии	Фирма		Основные конкуренты
	ООО «Золотой Кий»		Спорт-бар, Космик		Пирамида, Казино Оазис
	Описание	оценка	Описание	оценка	Описание	оценка
1.Месторасположение	123м, возле центральной дороги и остановки	5	10 км, 8 км - наблюдается удаленность от дороги, можно добираться только пешком	4	Остановка звездная, возле дороги и остановки	4,5
2.Время работы	12.00-6.00	5	13.00-6.00	4	17.00-6.00	3
3.Качество и стиль интерьера	Отличное	5	Хорошее	4	Хорошее	4
4.Наличие дискотеки	Есть	5	Есть	5	Нет	0
5.Цены в баре	Невысокие	5	Высокие	3	Высокие	3
6.Бильярд-цена	120 руб./час	5	Спортбар-200-300, Космик-250 руб./час	3	200-250 руб./час	4
7.Наличие рекламы	Вывеска, печать, ТВ, радио	5	ТВ, печать, вывеска	4	Печать, вывеска	3
8.Наличие охраны	3 человека, сигнализация	3	5 человек, сигнализация	5	Сигнализация, общая с  магазином	4
9.Количество бильярдных столов	10	5	8-10	4,5	3-4	3
10.Качество бильярдных столов	Высокое	5	Высокое	5	Хорошее	4
11.Наличие бара	Есть	5	Есть	5	Бар есть, но он маленький	4
12.Наличие игровых автоматов	Нет	0	Есть	5	Есть	5
ИТОГО:		53		51,5		41,5
% расхождения от суммарного балла = 60		12		14		31