Бизнес - план компьютерного клуба

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2009 в 16:52, Не определен

Описание работы

1. Резюме
2. Описание товара
3. Конкуренция
4. Стратегия маркетинга
5. Организационный план
6. Юридический план
7. Финансовый план
8. Заключение

Файлы: 1 файл

Экономика.doc

— 322.50 Кб (Скачать файл)
 

              Федеральное агентство по образованию

              ГОУ ВПО

              «Уральский  Государственный Горный

              Университет» 
               
               
               
               
               
               
               

Курсовая  работа 

по дисциплине: «Экономика предприятия»

тема: «Оценка эффективности инвестиций» 
 
 
 
 

      Студент:              .

                      Группа:         АСУ-05-2

                      Преподаватель:    Дроздова И.В. 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 

Екатеринбург

2009

 

      Содержание 

      
  1. Резюме  ……………………………………………….…………….…….3
  2. Описание товара…………….……………………………………..…….4
  3. Конкуренция …………………………………………………….………5
  4. Стратегия маркетинга …………………………………………..………6
  5. Организационный план …………………………...…………….……..7
  6. Юридический план…………………………….…..…………….………8
  7. Финансовый план…………………………….………..…………….…..9
  8. Заключение……………………………………..………………………..16
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1. Резюме 

     Компьютерный  клуб, для которого рассчитывается данный бизнес план, находится в г. Соликамск по  ул. Молодежная, 22 (Пермский край).

     Цель  бизнес-плана. 

  1. Привлечение инвестиций в компьютерный клуб.
  2. Обосновать  прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта.
    1. Получение  прибыли  для  дальнейшего  увеличения  и  расширения услуг.
  1. Удовлетворение спроса на данные виды услуг.
 

      Разработка  и осуществление инвестиционного  проекта Компьютерный клуб вызваны  необходимостью предоставления компьютерных услуг населению. Сфера услуг - одна из самых быстроразвивающихся отраслей экономики.  

     Виды  деятельности – Оказание компьютерных услуг.  

     Общая стоимость проекта  747400 руб., из них:

  • собственные средства –247400 руб.;
  • заемные средства - 500000 руб.

     Условия кредитования: 20 %.

     Срок  окупаемости   12 месяцев. 

      Базовое учреждение - компьютерный клуб действует в сфере предоставления услуг населению. Клуб оказывает следующие услуги:

    • Доступ в Internet
    • Работа на компьютере (работа с приложениями Office)
    • Игры (Need for speed, Quake 3 Arena, Quake 4, Counter Strike, GTA IV, Star craft, War Craft и др.)
    • Распечатка текста (черно-белая, цветная, печать фотографий)
    • Сканирование
    • Ксерокопия
 

      В настоящее время роль информационных технологий значительно возросла. В  связи с тем у большей численности  молодёжи (студенты, школьники), компьютерный клуб будет пользоваться особой популярностью.         

        Клиенты узнают об открытие  нашего клуба посредством рекламы,  вывеска над клубом, содержащая  информацию о наших услугах, объявлениях расклеенных в районе местонахождения  компьютерного клуба, реклама в местной газете, радио.

           Целями создания проекта является  удовлетворение спроса на данные  виды услуг и получение дополнительных  финансовых средств для развития  компьютерного клуба. 

 

     2. Описание товара 

      Компьютерный  клуб – это предприятие, которое получает прибыль за счет предоставления в аренду компьютеров с установленным программным обеспечением.

     Основная  услуга компьютерного клуба –  компьютерные игры. В клубе будут  предложены следующие основные игры:

  1. Counter-Strike v1.6
  2. GTA IV
  3. Quake 3
  4. Starcraft 3
  5. Hitman 2
  6. Max Payne 2
  7. FIFA 2009
  8. Red Alert 3
  9. Race Driver Grid
  10. Splinter Cell

       Помимо  этого будут установлены аркадные, настольные и логические игры. А также периодически в ассортименте будут предложены новые игры.

       В клубе будет введена услуга высокоскоростного доступа в Интернет.

 

3. Конкуренция 

       Клуб будет расположен рядом с многоэтажными домами, недалеко от школ, торговых центров и магазинов. Также клуб будет находиться рядом с автобусными остановками.

       Близость  школ выбрана не случайно, поскольку с всевозрастающим значением Интернета, как мощного средства поиска информации, популярность Интернета со временем будет несомненно повышаться.

       Ближайший компьютерный клуб располагается в другом микрорайоне города. Но этот клуб во многом уступает нашему клубу, так как в нем всего 11 устаревших машин, маленькое подвальное помещение, а также нет доступа в Интернет.

      Единственным  конкурентом нашего компьютерного клуба является аналогичное заведение - Клуб «Сфера» 

      Тарифы  на компьютерные услуги

Виды  услуг Наш клуб "Сфера"
Интернет 50 60
Работа на компьютере 20 20
Игры

         День

         Ночь 

 
30

60

 
35

-

Печать 1стр. 3,5 -
Сканирование 1 стр. 5 -
Ксерокопия  3 -
 

      Из  этой таблицы видно, что цены нашего компьютерного клуба  являются низкими, и ассортимент предлагаемых услуг несколько шире.

 

4. Стратегия маркетинга 

    Мы  ориентируемся на широкую всестороннюю рекламу. Планирование продвижения услуг нашего клуба на рынке использует способы формирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста, рекламу в СМИ, рекламу на официальных порталах города и др.

      Информация  о нашем заведении будет распространена несколькими способами рекламирования:

    1. Яркая большая вывеска с подробным описанием услуг и цен на них.
    2. Распространение среди клиентов рекламных визиток с названием клуба, его адресом и контактным телефоном.
    3. Расклеенные на столбах и в подъездах домов объявления о нашем клубе, о его  открытии, наши преимущества.
    4. Реклама в интернете, с указанием полного перечня услуг и цен на них.

     С целью привлечения новых клиентов в клубе планируется проведение чемпионатов по компьютерным играм, а также 10% скидки для постоянных клиентов.

 

5. Организационный план 

     Для клуба мы выбрали линейную организационную  структуру, в основе которой лежит принцип единоначалия и ответственности: работники подчиняются воле одного руководителя, наделенного всеми полномочиями. Организация будет состоять из директора, бухгалтера, 3 системных администраторов, 3 охранников, уборщицы.

     

      

     Рис.2. Организационная структура  

      Обязанности директора: 

  • руководство работой клуба;
  • разработка мероприятий по повышению эффективности работы фирмы;
  • участие совместно с бухгалтером в определении себестоимости услуг;
  • разработка мероприятий по снижению себестоимости;
  • расчет размер прибыли фирмы;
  • определение потребности рынка в различных видах услуг;
  • анализ конкурентоспособности услуг, предоставляемых фирмой;
  • анализ целесообразности проведения рекламных мероприятий;
  • планирование работы подчиненных.
 

      Бухгалтер: 

      
  • ведение бухгалтерского учета фирмы;
  • «снятие» кассы;
  • подготовка финансовых отчетов;
  • выплата зарплаты.
 

      Системные администраторы:

  • слежение за процессом работы компьютерной техники;
  • настройка компьютерной сети в случае сбоев;
  • контроль за временем использования игрового оборудования;
  • помощь клиентам в работе за компьютером и проведении игр.
 

      Уборщица  поддерживает чистоту и порядок в клубе. 

      Охранники:

  • следят за соблюдением порядка в клубе;
  • несение полной материальной ответственности в случае кражи или порчи находящейся в клубе мебели и оборудования.

      6. Юридический план 

      В качестве организационно-правовой формы  для компьютерного клуба выбрали  индивидуального предпринимателя.

      Гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Индивидуальный предприниматель, который не в состоянии удовлетворить требования кредиторов, может быть признан по решению суда несостоятельным. С момента вынесения такого решения утрачивает силу его регистрация в качестве индивидуального предпринимателя и требования кредиторов в определенной очередности удовлетворяются за счет принадлежащего ему имущества.

      Для регистрации необходимы следующие документы:

    1. Заявление о регистрации;

    Планируется, что регистрация осуществится в период 01.01.09 – 01.02.09 гг. 

 

7. Финансовый план 

Таблица 1 – Расчет инвестиций 

Направление вложений Стоимость за единицу, руб Кол-во Общая стоимость, руб
I. Внеоборотные активы
1.Основные фонды
  1.1. Компьютер
     1.1.1. Монитор 4100 18 73800
     1.1.2. Клавиатура  200 18 3600
     1.1.3. Мышь 300 18 5400
     1.1.4. Card reader 250 18 4500
     1.1.5.  DVD+/-RW Nec 5170 1040 3 3120
     1.1.6. Видеокарта 512 Mb 3900 18 70200
     1.1.7. Процессор Intel Core2DUO 4100 18 73800
     1.1.8. Память DDR ll 3 Gb 3100 18 55800
     1.1.9. Винчестер 640 Gb SATAII WD 2400 18 43200
     1.1.10. Материнская плата ASUSTek P5N-E SLI 2300 18 41400
     1.1.11. Корпус CoolerMaster 700 18 12600
  1.2. Принтер/сканер/копир/факс 5600 2 11200
  1.3. Сервер 30000 1 30000
  1.4. Программное обеспечение 20000   20000
2.Вспомогательное оборудование
  2.1. Компьютерные столы 2000 18 36000
  2.2. Стулья 1400 18 25200
  2.3. Огнетушитель 1500 1 1500
  2.4. Телефон 1300 2 2600
3. Нематериальные активы
  3.1. Регистрация юридического лица     1500
  3.2. Лицензия на деятельность     15000
  3.3. Организационные расходы     20000
4.Прочие расходы
  4.1. Переоборудование и ремонт     100000
  4.2. Установка сигнализации     4000
  4.3. Подключение Интернета     15000
  4.4. Реклама     10000
Итого внеоборотных активов     679420
II.Оборотные активы 10% ∑     67942
Итого инвестиций     747362

Информация о работе Бизнес - план компьютерного клуба