Бизнес План Комьютерный Клуб " In Game"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2011 в 20:10, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является определение степени использования экономического анализа при составлении бизнес-планов. Исходя из общей цели, можно определить задачи данной работы: рассмотреть концепцию бизнеса, дать характеристику объекту бизнеса, исследовать и анализировать рынок, определить план производства, план маркетинговых исследований, оценить размер потенциальных рисков, определить финансовый план и финансовую стратегию предприятия.

Содержание работы

Введение 3
1.Теоретические основы процесса бизнес-планирования 4
1.1.Бизнес-план. Цели и задачи бизнес-плана 4
1.2. Классификация и структура бизнес-планов. Экономический
анализ в бизнес планировании 6
1.3.Эффективность инвестиционных бизнес-пректов 8
2. Бизнес-план «Компьютерный клуб «In Game» 11
2.1. Резюме 11
2.2. Юридический план 13
2.3. Характеристика бизнеса. 14
2.4. План по продаже 15
2.5. Характер спроса 16
2.6. Организационный план 18
2.7. Финансовый план 19
2.8. Точка безубыточности 22
Заключение 23
Список используемой литературы 24

Файлы: 1 файл

Бизнес план.doc

— 260.00 Кб (Скачать файл)
tify">Срок  окупаемости   3 месяца. 

Описание  предприятия 

Компьютерный  клуб «In Game» будет средним по количеству машин компьютерным клубом (15 шт.), расположенным  по улице Заречная, в районе 3 школ и муниципальной гимназии. Основной вид деятельности - предоставление компьютеров с установленными на них современными играми, дополнительный вид – предоставление услуг интернета, запись CD-,распечатка,ксерокопия,сканирование.

Учредителями  фирмы являются:

Аносов Ю.А.

Данный  проект планируется реализовать  с образованием юридического лица в  форме общества с ограниченной ответственностью. Для успешной работы клуба потребуются  следующие работники:

Директор

Бухгалтер

2 оператора  компьютерного зала

Уборщица

Ремонтник 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.2.Юридическая план.

      В качестве организационно-правовой формы  для компьютерного клуба «In Game»  я выбрал общество с ограниченной ответственностью.

Для регистрации  необходимы следующие документы:

Заявление о регистрации;

Планируется, что регистрация осуществится в  период 01.12.05 – 01.12.06 гг.

Для ведения  полноценной работы ООО «In Game»  были заключены  

договора  с обслуживающими организациями  в том числе: 

-договор  на подключение кабельного Интернета. 

-договор  на предоставление услуг по энергоснабжению. 

-договор  на проведение коммунальных услуг  с МУП «Белый Парус». 

-договор  на аренду помещения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.3.Характеристика бизнеса 

      Разработка  и осуществление инвестиционного  проекта Компьютерный клуб “In Game” вызваны необходимостью предоставления компьютерных услуг населению. Сфера услуг - одна из самых быстроразвивающихся отраслей экономики. Доля услуг в мировой торговле составляет более 25%, и по прогнозам экспертов, к 2008 году объем торговли услугами превысит объем торговли товарами.

      Базовое учреждение - компьютерный клуб “ In Game”  действует в сфере предоставления услуг населению. Клуб оказывает  следующие услуги:

Доступ  в Internet

Игры (Need for speed, Quake 3 Arena, Quake 4, Counter Strike, GTA San Andreas, Star craft, War Craft и др.)

Запись CD-R, CD-RW, DVD-R, DVD-RW.

Распечатка  текста(черно-белая, цветная)

Сканирование

Ксерокопия 

  В настоящее время роль информационных технологий значительно возросла. В связи с тем у большей численности  молодёжи (студенты, школьники и тд.), компьютерный клуб “In Game” будет пользоваться особой популярностью.         

      Клиенты узнают об открытие нашего клуба посредством  рекламы, вывеска над клубом, содержащая информацию о наших услугах, объявлениях  расклеенных в районе местонахождения  компьютерного клуба, реклама в местной газете, радио.

      Целями  создания проекта является удовлетворение спроса на данные виды услуг и получение  дополнительных финансовых средств  для развития компьютерного клуба  “In Game”.

Для реализации проекта необходимы капитальные вложения в сумме 691000 руб. Проектный срок возврата кредита 6 месяцев. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.4.План по продаже. 

      Наш компьютерный клуб находится в месте  скопления учебных заведении  и жилых домов, поэтому в результате маркетинговых исследований определены предполагаемые (потенциальные) покупатели оказываемых услуг:

 Школьники  . студенты – в качестве постоянных  клиентов;

 Другие  категории граждан – как нерегулярные  клиенты, пользующиеся услугами  клуба время от времени.

Таблица пользования услугами компьютерного  клуба «In Game»

 

  Интернет  Работа на комп. Игры  Распечатка  Сканирование  Ксерокопия  Запись дисков
Школьники + + + + + + +
Студенты  + + + + + + +
22-35 лет  + + - + + + +
35 и старше + + - + - - +

В среднем наш компьютерный клуб посещает 150 клиентов в день.

Как было уже сказано наши услуги не являются уникальными, но ёмкость рынка  данной территориальной зоны такова, что  имеющиеся заведения не в состоянии  в полной мере удовлетворить спрос  потребителей. Что при правильном ведении нашего дела, даёт нам возможность завоевать достаточное количество клиентов и получать высокую прибыль.

Конкурентами  нашего компьютерного клуба являются аналогичные заведения это: Клуб «Матрица», клуб «elsys» клуб «Галактика» 
 

Тарифы  на компьютерные услуги (в рублях) (на 01.03.2008.)

Виды  услуг “In Game” "Матрица" "elsys" "Галактика"
Интернет 60 70 - -
Игры 40 40 50 45
Печать 1стр. 5 10 - 5
Сканирование 1 стр. 3 - - -
Ксерокопия  5 - - -
Запись CD, DVD 30      
 

      Из  этой таблицы видно, что цены Компьютерного клуба  «In Game» являются низкими и большой ассортимент предлагаемых услуг. 

      2.5.Характер спроса. 

      В результате проведенных исследований, установлено, что спрос на наши услуги, в общем, имеет постоянный характер. Хотя в разные сезонные периоды прослеживается изменение спроса на определенные виды услуг. Так, например, на такие виды услуг распечатка, ксерокопия, сканирование спрос увеличивается во время сессии и экзаменов у школьников. Спрос на игры увеличивается  во время каникул у школьников. 

      Установленные цены являются средними, учитывая покупательную  способность располагаемых клиентов и качество предоставляемых услуг.

Цены  определены не только на базе производственных затрат , но и с учетом цен конкурентов.  

      Планирование продвижения услуги на рынке использует способы формирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста, рекламу в СМИ и др.  

      Информация  о нашем заведении будет распространена несколькими способами рекламирования:

      Яркая большая вывеска с подробным описанием услуг и цен на них.

Распространение среди клиентов рекламных визиток  с названием клуба, его адресом  и контактным телефоном.

Расклеенные на столбах и в подъездах домов  объявления о нашем клубе, о его  открытии, наши преимущества.

  С целью стимулирования сбыта и привлечения новых клиентов в клубе планируется проведение чемпионатов по компьютерным играм, а также 15% скидки для постоянных клиентов и клиентов работающих на компьютере более трёх часов подряд.

      На  сбыт продукции или услуг влияют факторы микросреды и макросреды. 

Факторы микросреды,   влияющие на сбыт. 

Положительные факторы Отрицательные факторы
1. Бесперебойность  работы клуба 1. Простои в  работе клуба
2. Приобретение  новых клиентов 2. Потеря существующих  связей с клиентами
3. Клиенты  удовлетворены качеством наших  услуг 3. Неудовлетворённость  клиентов качеством наших услуг
4. Положительное  отношение контактной аудитории 4. Плохое отношение  к нам контактной аудитории
 

      Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом:

1. Наладить  контакты с новыми клиентами.

2. Постоянный  поиск новых связей, но нужно  учитывать, что всё-таки более  надёжные это старые, проверенные  связи.

3. Постоянный  контроль  качества услуг.

4. Действовать  по обстоятельствам. 

Факторы макросреды,  влияющие на сбыт. 

Положительные факторы Отрицательные факторы
1. Принятие  законов, предусматривающих льготы  для производителей 1. Принятие законов,  ущемляющих права производителей
2. Спад  инфляции 2. Рост инфляции
3. Дешевение энергии 3. Дорожание  энергии (эл., тепла.)
4.Повышение  общего уровня покупательной  способности 4. Снижение общего  уровня покупательной способности

  

    Анализируя все вышеизложенное, можно прийти к выводу, что  для эффективного функционирования  клуба необходимо расширять ассортимент оказываемых услуг, повышать качество услуг и привлекать новых клиентов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.6.Организационный план 

Организационная структура управления. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Директор  осуществляет руководство работой клуба, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба.

Бухгалтер ведет бухгалтерский учет фирмы, снимает кассу, совместно подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату  зарплаты.

Администраторы  осуществляют контроль за временем использования игрового оборудования. Оказывают клиентам помощь в проведении игры, производят продажу жетонов и билетов для игр, следят за чистотой и порядком.

Информация о работе Бизнес План Комьютерный Клуб " In Game"