Анализ эффективности и интенсивности использования собственного и заёмного капитала предприятием

• Целевая аудитория «магазина у дома» - покупатели со средним уровнем дохода, что дает возможность сети "Магнит" проникать в небольшие города и населенные пункты. 

2. Дальнейшее развитие сети фокусируется на укреплении позиций сети "Магнит" в Уральском и Центральном регионах: 

• Стратегия снижения цен для региональной экспансии;
• Наличие достаточных средств, обеспечивающих открытие не менее 250 магазинов в год. 
• Поддержание индустрии лидерства в контроле над издержками: 
• Дальнейшее усовершенствование эффективности логистической системы

2.2. Анализ состава и  структуры собственного и заёмного  капитала

Структура источников образования  активов представлена основными  составляющими: Собственного и заёмного капитала.

Раскрытия сущности и содержания собственного капитала, основных понятий  и современных взглядов на эту  категорию является основополагающим элементом проведения анализа и  оценки эффективности использования  собственного и заёмного капитала, формирования обоснованных выводов  и разработки соответствующих рекомендаций.

На основании показателей  бухгалтерской отчётности проведём анализ состава и динамики источников формирования ЗАО «Тандер» за два  года.

Таблица. 1

Анализ состава и структуру  источников формирования предприятия  ЗАО «Тандер» за 2008-2009 года

Из таблицы 1 видно, что источники финансирования предприятия увеличились на 21559440 тыс.рублей или на 43%. Это свидетельствует о расширении оборота предприятия. На этот прирост повлияло как увеличение собственного капитала предприятия, так и заёмного капитала собственный капитал увеличился на 4867766 тыс.рублей или на 57%. Это связано с тем, что у предприятия значительно увеличилась нераспределённая прибыль на 4867766 тыс.рублей, то есть на 57,6%. Это произошло за счёт увеличения объёма реализации продукции, но точно не за счёт снижения себестоимости продукции(см. приложения Б).

Долгосрочные кредиты  и займы имеют положительную  динамику и увеличились на 9718689 тыс.рублей или а 56%.значительно увеличились  отложенные налоговые обязательства, которые имеют долгосрочный характер. Они увеличились на315671 тыс.рублей или на 618962,7%. Данная ситуации противоречива. С одной стороны, предприятию  государство предоставило право  отсрочить уплату налогов на длительный период и у предприятия появляется шанс увеличить свой бизнес, а значит и прибыль. С другой стороны, предприятия  себя обременяет обязательством уплатить в будущем налог в суме 315722 тыс.рублей.  Поэтому финансовому  менеджеру нужно спрогнозировать  будущее денежные потоки, таким образом , чтобы оно осталось платежеспособным по всем своим обязательствам.

Краткосрочные кредиты и  займы тоже имеют положительную  динамику и увеличились на 1249274 тыс.рублей или на 19,7%. Нужно отметить, что  темп прироста долгосрочных кредитов значительно превышает темп прироста краткосрочных кредитов. Это положительный фактор, по сколько преобладание краткосрочных обязательств у предприятия понижается текущая ликвидность и в следствии и платёжеспособность тоже

Что касается кредиторской задолженности, то она увеличилась  на 5408040 тыс.рублей и в 2009 голу составила 23169754 тыс.рублей. на это увеличение в большей степени повлияло увеличение  суммы задолженности поставщикам  и подрядчикам на 4897123 тыс.рублей или на 30,9%, что свойственно для  торговых предприятий. Так же имеет  положительную динамику задолженность  по налогам, которая увеличилась  на 379962 тыс.рублей или на 67%. Повышение  кредиторской задолженности это  негативный фактор. Предприятию необходимо разработать эффективную налоговую  политику, потом что руководитель несёт материальную ответственность  перед налоговыми органами за своевременность  выплаты всех налогов.