Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Сентября 2012 в 23:37, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ роли стратегического планирования в управлении инновациями на предприятии.
В связи с поставленной целью следует решить ряд задач:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления инновациями;
- дать анализ инновационной стратегии деятельности на примере ОАО «Березовский КСИ»;
- определить основные направления совершенствования инновационной стратегии деятельности ОАО «Березовский КСИ».
Введение
1 Стратегическое управление инновациями - как непременное условие развития предприятия
1.1 Сущность и система стратегического управления
1.2 Содержание и формы стратегического управления инновациями
1.3 Методы выбора инновационной стратегии в организации
2 Анализ стратегического планирования инновационной деятельности на примере ОАО «Березовский КСИ»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Березовский КСИ»
2.2 Анализ инновационной стратегии ОАО «Березовский КСИ»
3 Предложения по совершенствованию инновационной стратегии деятельности ОАО «Березовский КСИ»
Заключение
Список использованных источников
Примечание — Источник: данные предприятия.
Из приведенной таблицы видно, что если не учитывать лизинговые платежи, то рентабельность товарной продукции с 4,7% за 2010 год возросла до 20,2% за 2011 год. Но в тоже время рентабельность реализованной продукции (за минусом лизинговых платежей) уменьшилась. Как и показатели импорта. Темп роста по импорту составил всего 19,7%. Но заметна тенденция небольшого увеличения экспортных потоков на 2,2%.
Основные конкуренты ОАО «Березовский КСИ»: ОАО «Минский КСИ»; ОАО «Забудова»; ОАО «
Таблица 2.2 — Оценка положения предприятия относительно конкурентов
Составляющая маркетингового комплекса | Оценка положения (средняя, выше среднего, ниже среднего) | |||
ОАО «Березовский КСИ» | ОАО «Минский КСИ» | ОАО «Забудова» | ОАО « | |
Продукт: |
|
|
|
|
– качество; | выше среднего | выше среднего | выше среднего | выше среднего |
– разнообразие ассортимента; | средняя | выше среднего | выше среднего | средняя |
– соответствие передовым технологиям; | выше среднего | выше среднего | средняя | выше среднего |
– цена; | средняя | средняя | средняя | средняя |
Коммуникационная политика: |
|
|
|
|
– использование разнообразных средств рекламирования; | средняя | средняя | средняя | средняя |
– организация связей с общественностью; | ниже среднего | ниже среднего | ниже среднего | ниже среднего |
– уровень цен; | средняя | средняя | средняя | средняя |
-использование системы скидок, надбавок; | средняя | средняя | средняя | средняя |
-конкурентоспособность системы распределения; | средняя | средняя | средняя | средняя |
Примечание — Источник: данные предприятия.
Таблица 2.3 — Соотношение уровня цен предприятия и рыночных цен за I полугодие 2012 год
Наименование товара | Цены (тыс. руб.) | |||
ОАО «Березовский КСИ» | ОАО «Минский КСИ» | ОАО «Забудова» | ОАО « | |
Блоки из ячеистого бетона (D500) | 224 400 | 219 048 | 225 936 | 224 682 |
Примечание — Источник: данные предприятия.
Цена на готовую продукцию у ОАО «Березовский КСИ» является средней в сравнении с ценами конкурентов.
После проведения полной реконструкции предприятия, замены оборудования прошло всего 2 года, поэтому можно говорить только об относительно новом производстве.
Пока ещё рано делать какие-то конкретные выводы по конкурентоспособности, т.к. за 2 года работы реконструированного предприятия не все линии набрали полные мощности. Но уже по данным о рентабельности товарной продукции (за минусом лизинговых платежей) за 2011 год, которая составила 20,2% (за аналогичный период 2010 года рентабельность была всего 4,7%) можно говорить о том, что работа ведется в правильном направлении.
2.2 Анализ инновационной стратегии ОАО «Березовский КСИ»
По результатам тщательных исследований и тендера, проведенного среди ведущих производителей и поставщиков оборудования, была закуплена высокотехнологичная линия «Варио-Блок» немецкой фирмы «Маsa-Henke» по производству газобетона. Производственные мощности предприятия позволяют выпускать 1200 м3 газобетона в сутки.
Рисунок 2.1 – Высокотехнологичная линия «Варио-Блок»
немецкой фирмы «Маsa-Henke»
Примечание — Источник: данные предприятия.
Производство декоративных плит представляет собой комплексное «ноу-хау» от фирмы «Маза-Хенке». Пресс – как основа установки, автоматы-укладчики, системы промывки, транспортно-складские группы, а также установки финишной обработки поверхности изделий и системы упаковки.
Новое оборудование обладает возможностями по облагораживанию изделий и обработке их лицевых поверхностей. Устройство по обработке готовых изделий придает поверхности шероховатость, тем самым не только придавая им красивый внешний вид, но и обеспечивая поверхность, предотвращающую скольжение.
Возможность варьировать цвет, структуру поверхности изделий, используемое сырье позволяет получить в ходе производства широкий ассортимент продукции с различной фактурой для декоративного оформления ландшафта и общественных зданий. Объем производства высококачественных вибропрессованных декоративных плит мощения на новой линии составляет 300000 м2 в год.
Сегодня ОАО «Березовский КСИ» представляет собой полностью автоматизированное и компьютеризированное производство газобетона декоративных плит мощения, укомплектованное новейшей зарубежной техникой. Продукция, выпускаемая на немецком оборудовании нового поколения «Мasa-Henke», открывает дополнительные возможности для строительства и отвечает современным требованиям архитектурно-проектных и строительных организаций.
Исходным сырьем для изготовления автоклавного ячеистого бетона (газобетона) являются кварцевый песок, известь, цемент и гипс (ангидрид). Кварцевый песок предварительно размалывается в шаровой мельнице мокрого помола до мельчайшего дисперсного песчаного шлама и подается в шлам бассейн со встроенной мешалкой. Очень важным моментом при этом является автоматический или ручной контроль плотности шлама. Необходимое количество песчаного шлама, возвратного шлама, извести, цемента, гипса, алюминиевой дисперсии (смесь воды с алюминиевым порошком или пастой) и воды определяется в полуавтоматическом или автоматическом режиме в соответствии с рецептурой и подается в смеситель. После процесса перемешивания происходит заполнение готовых форм образованной смесью. При каждом замесе смеситель заполняется заново. Далее формы подаются в зону ферментации, где происходит порообразование при «созревании» массивов. Во время процесса ферментации в материале появляются миллионы маленьких воздушных пор. При достижении массивом прочности, достаточной для резки, он подается при помощи поворотного крана к линии резки. На отдельных станциях массивы сначала профилируются, а затем подвергаются вертикальной и горизонтальной резке. Окончательный набор прочности происходит при запаривании газобетонных блоков под давлением пара в автоклавах. После запарки формируются пакеты изделий для их дальнейшей транспортировки (в большинстве случаев на деревянных поддонах), которые на следующей стадии упаковываются посредством устройства обвязки или термоусадочной установки.
Источники поступления сырья:
– кварцевый песок – СЗАО «КварцМелПром» (группа компаний «ТРАЙПЛ»);
– известь – ОАО «
– цемент – ст. Ямница (Украина), ст. Акмяне (Литва); Латвия; ст. Рось.
Таблица 2.4 – Программа развития ОАО «Березовский КСИ» на 2012–2013 гг.
Наименование оборудования, работ | Сроки ввода, оборудования, выполнения работ | Объем финансирования | ||
Всего | В том числе | |||
Собствен. ср-ва | Бюджетное финансир. | |||
I. Техническое перевооружение и реконструкция |
|
| ||
1. Линия по производству декоративных плит | 2012 | 7347,6 | 0 | 7347,6 |
2. Линия по производству блоков из ячеистого бетона различных модификаций | 2013 | 452,2 | 0 | 452,2 |
3. Линия по производству плит облицовочных | 2013 | 395,6 | 0 | 395,6 |
4. Линия по производству вибропрессованных декоративных плит | 2013 | 76,3 |
| 76,3 |
5. Оборудование для тепловой обработки | 2013 | 49 |
| 49 |
ИТОГО по разделу I |
| 8320,7 | 0 | 8320,7 |
II. Выполнение общестроительных и ремонтных работ |
| |||
1. Выполнение общестроительных и ремонтных работ |
| 495 | 495 | 0 |
4. Проектные и прочие неучтенные работы |
| 75 | 75 | 0 |
ИТОГО по разделу II |
| 570 | 570 | 0 |
Всего по предприятию: |
| 8890,7 | 570 | 8320,7 |
Примечание — Источник: данные предприятия.
Стоимость топлива, электро- и теплоэнергии рассчитана исходя из их потребления в 2011 году, и с учетом экономии за счет внедрения мероприятий по энергосбережению, проиндексированная с учетом роста цен и объемов производства. Показатель по энергосбережению планируется на уровне минус пять.
Согласно программы развития на ОАО «Березовский КСИ» в 2012–2013 гг. на предприятии планируется проводить дальнейшее техническое перевооружение. В 2012–2013 гг. планируется получение беспроцентной ссуды Мингорисполкома в размере 9846,7 млн. руб. с погашением этих средств в течение 2012–2015 гг.
Использование заемных средств.
Заемные средства планируется направить на приобретение основных средств, а именно современного высокотехнологичного оборудования. Кроме того, планируется провести общестроительные и ремонтные работы главного производственного корпуса и вспомогательных участков.
Анализ инновационной стратегии ОАО «Березовский КСИ» проводится по следующим пунктам.
1 Производственно-
При оценке производственно–
Коэффициент прогрессивности оборудования:
,
где ОПФБПР – балансовая стоимость прогрессивного оборудования на конец анализируемого периода, руб.;
ОПФФБ – балансовая стоимость всего оборудования на конец анализируемого периода, руб.
Кпр. = 14 249 млн. р./ 47 361 млн. р. = 0,30
Коэффициент модернизации оборудования:
,
где ОПФМО – балансовая стоимость модернизированного оборудования, руб.
Кмо. = 16 327 млн. р./ 47 361 млн. р. = 0,34
Удельный вес оборудования со сроком эксплуатации до 10 лет:
где – количество единиц оборудования со сроком эксплуатации до 10 лет, шт.;
Информация о работе Роль стратегического планирования в инновационном управлении предприятием