Инвестиционный проект создания компьютерного клуба «Phantom»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 21:27, курсовая работа
Описание работы
Так как спрос на компьютерные развлечения и услуги Интернета является постоянным и мало зависит от сезонности, то вопрос занятия клубом части сегмента рынка компьютерных развлечений в данном микрорайоне является лишь вопросом создания преимуществ перед другими конкурентами уже находящимися на этом рынке.
Цель курсовой работы –разработать инвестиционный проект по созданию нового предприятия.
Содержание работы
Разработка проектного задания: описание назначения и целей, допущений и ограничений по проекту………………..........................................3
Описание масштаба проекта………………………………………………4
Описание ресурсов проекта……………………………………………….6
Обоснование проекта: …………………………………………………….7
4.1. Резюме проекта……………………………………………………………...7
4.2. Общая характеристика отрасли и предприятия…………………………..8
4.3. Исходные данные и условия, в том числе: ……………………………...10
4.3.1. Цели и задачи проекта…………………………………………………..10
4.3.2. Характеристика объектов и сооружений, в том числе: ………………10
4.3.2.1. Мощность предприятия, номенклатура продукции………………...10
4.3.2.2. Основные технологические решения………………………………...11
4.3.2.3. Основные строительные решения……………………………………11
4.3.2.4. Место размещения предприятия……………………………………..17
4.3.2.5. Обеспечение предприятия ресурсами………………………………...17
4.3.3. Окружение проекта……………………………………………………...19
4.3.4. Оценка воздействия на окружающую среду…………………………..19
4.3.5. Текущее (исходное) состояние проекта………………………………..19
4.3.6. Кадры и социальное развитие…………………………………………..19
4.4. Анализ рынка, в том числе: ………………………………………………20
4.4.1. Характеристика рынка продукции проекта……………………………20
4.4.2. Оценка конкурентоспособности продукции проекта…………………21
4.4.3. Прогноз развития рынка продукции проекта………………………….22
4.4.4. Прогноз спроса на продукцию проекта…………………………………23
5. Управление проектом, в том числе: ……………………………………….26
5.1. Укрупненная структура работ……………………………………………26
5.2. План проекта (Линейный календарный план и сетевой график) ……...26
5.3. Структура управления проектом…………………………………………27
5.4. Команда проект……………………………………………………………28
Заключение ……………………………………………………………………...29
Список литературы………………………………………………
Файлы: 1 файл
kyrsovaj Vlasova.doc
— 340.50 Кб (Скачать файл)- Использование механизма гибких цен в зависимости от времени приобретения услуги;
- Высочайшее качество при тех же ценах, что и у конкурентов;
- Разработку системы льгот и скидок постоянным клиентам.
Таким образом, предполагается установить следующие цены на услуги компьютерного клуба.
4.3.2.3. Основные строительные решения
Данный инвестиционный проект предполагает строительство собственного здания по адресу: проспект Теплицкий 40 на средства, взятые в кредит в банке Уралсиб под 20% годовых. Возведение данного сооружения потребует заключения договора аренды земельного участка под капитальное строительство размером 200 кв.м. в Управлении архитектуры, градостроительства и земельных отношений при Администрации Гусь-Хрустального и уплаты положенной суммы в размере 2468 рубля. Договор действителен в течение года, а затем подлежит продлению. Материальные затраты на возведение здания представлены в Таблице 2. Стоимость строительно–монтажных работ составляет примерно 875560 рублей. Таким образом, принимая во внимание тот факт, что стоимость материальных ценностей в Таблице 2 представлена без учета НДС, первоначальная стоимость здания составит 875560 + 1773990 = 2649550 рублей.
Структура затраченных материалов |
Единицы измерения |
Потребуется единиц |
Цена за единицу |
Сумма в руб. |
Бетон |
куб.м |
94 |
2939 |
276266 |
Гравий |
куб.м |
50 |
320 |
16000 |
Арматура |
т |
0,2 |
18644 |
3728,8 |
Панели перекрытия |
кв.м |
185 |
1046 |
193510 |
Швеллер № 14 |
т |
5 |
19915 |
99575 |
Швеллер № 6,5 |
т |
0,7 |
17797 |
12457,9 |
Гипсокартон влагостойкий |
кв.м |
600 |
110,7 |
66420 |
Пенополистерол(10см) |
кв.м |
415 |
300 |
124500 |
Сайдинг |
кв.м |
230 |
930 |
213900 |
Металлочерепица |
кв.м |
200 |
292 |
58400 |
Кафельная плитка |
кв.м |
168 |
450 |
75600 |
Половое покрытие |
п.м |
3 |
900 |
2700 |
Линолеум |
п.м |
3 |
780 |
2340 |
Обои |
рулон |
48 |
460 |
22080 |
Кафель |
кв.м |
30 |
110 |
3300 |
Окна пластиковые |
шт. |
4 |
16000 |
64000 |
Дверь входная с установкой |
шт. |
1 |
18000 |
18000 |
Двери с установкой |
шт. |
5 |
10000 |
50000 |
Краска в/эм. Святозар |
кг |
4 |
129,66 |
518,64 |
Умывальник |
шт. |
1 |
3200 |
3200 |
Писсуар |
шт. |
4 |
2400 |
9600 |
Унитаз |
шт. |
2 |
3388 |
6776 |
Приспособление для сушки рук |
шт. |
1 |
1500 |
1500 |
Затраты на сантехнику |
42400 | |||
Радиаторы и трубы отопления |
шт. |
20 |
2070 |
41400 |
Лампы дневного освещения с установкой и проводкой |
шт. |
25 |
3200 |
80000 |
Розетки электрические с установкой |
шт. |
26 |
585 |
15210 |
Итого: |
1503382,34 |
Структура затраченных материалов |
Единицы измерения |
Потребуется единиц |
Цена за единицу |
Сумма в руб. |
Бетон |
куб.м |
94 |
2939 |
276266 |
Гравий |
куб.м |
50 |
320 |
16000 |
Арматура |
т |
0,2 |
18644 |
3728,8 |
Панели перекрытия |
кв.м |
185 |
1046 |
193510 |
Швеллер № 14 |
т |
5 |
19915 |
99575 |
Швеллер № 6,5 |
т |
0,7 |
17797 |
12457,9 |
Гипсокартон влагостойкий |
кв.м |
600 |
110,7 |
66420 |
Пенополистерол(10см) |
кв.м |
415 |
300 |
124500 |
Сайдинг |
кв.м |
230 |
930 |
213900 |
Металлочерепица |
кв.м |
200 |
292 |
58400 |
Кафельная плитка |
кв.м |
168 |
450 |
75600 |
Половое покрытие |
п.м |
3 |
900 |
2700 |
Линолеум |
п.м |
3 |
780 |
2340 |
Обои |
рулон |
48 |
460 |
22080 |
Кафель |
кв.м |
30 |
110 |
3300 |
Окна пластиковые |
шт. |
4 |
16000 |
64000 |
Дверь входная с установкой |
шт. |
1 |
18000 |
18000 |
Двери с установкой |
шт. |
5 |
10000 |
50000 |
Краска в/эм. Святозар |
кг |
4 |
129,66 |
518,64 |
Умывальник |
шт. |
1 |
3200 |
3200 |
Писсуар |
шт. |
4 |
2400 |
9600 |
Унитаз |
шт. |
2 |
3388 |
6776 |
Приспособление для сушки рук |
шт. |
1 |
1500 |
1500 |
Затраты на сантехнику |
42400 | |||
Радиаторы и трубы отопления |
шт. |
20 |
2070 |
41400 |
Лампы дневного освещения с установкой и проводкой |
шт. |
25 |
3200 |
80000 |
Розетки электрические с установкой |
шт. |
26 |
585 |
15210 |
Итого: |
1503382,34 |
Специальную мебель для клуба планируется приобрести в торговом доме
«Азбука мебели». Расходы на ее покупку отражены в Таблице 3.
Таблица 3.
Расходы на покупку мебели
Наименование |
Количество, шт. |
Стоимость в руб. |
Общая стоимость | ||||
Компьютерные столы |
21 |
5200 |
109200 | ||||
Стулья-кресла |
30 |
1000 |
30000 | ||||
Вешалка |
20 |
600 |
12000 | ||||
Мебель офисная |
1 |
34000 |
34000 | ||||
Стол письменный |
1 |
6000 |
6000 | ||||
Диван |
1 |
24000 |
24000 | ||||
Кресло |
3 |
10000 |
30000 | ||||
Итого: |
245200 | ||||||
Помимо этого
по требованию городской санитарно-
Таблица 4.
Дополнительные расходы на обустройство клуба “Phantom”
Наименование |
Стоимость |
Кондиционер «LG E-056» |
74200 |
Огнетушитель |
4280 |
Настенные часы |
850 |
Телефон «Samsung» |
3600 |
Принтер hp LaserJet 1300 (Q1334A) 20 стр/ мин, USB |
11232 |
Сканер Mustek Bear Paw 6400TA Pro |
4869 |
Записываемые диски |
9240 |
Бумага |
1470 |
Лицензия на право заниматься предпринимательской деятельностью |
3150 |
Организация доступа к клиентскому порту xDSL по существующей телефонной линии, включая стоимость абонентского устройства, тестирования телефонной линии, выделение 1 IP адреса, предоставление электронного адреса. |
11800 |
Подводка телефонной линии и присвоение телефонного номера |
7500 |
Замер электромагнитного излучения |
20000 |
Стоимость лицензии на право пользования программным обеспечением |
14700 |
Лицензионное программное компьютерное обеспечение |
283500 |
Итого: |
450391 |
После закупки мебели и оборудования планируется следующие их
расположение в помещении клуба (Рисунок 1).
4.3.2.4. Место размещения предприятия
Гусь-Хрустальный, центр города, проспект Теплицкий 40. Строящееся здание.
По соседству общеобразовательные школы № 1, 2 и 3
Для возведение данного сооружения заключен договор аренды земельного участка под капитальное строительство размером 200 кв.м. в
4.3.2.5. Обеспечение предприятия ресурсами
Поскольку данный инвестиционный проект предполагает строительство собственного здания в течении четырех календарных месяцев, приступить к оказанию услуг компьютерный клуб “Phantom” сможет только по истечении указанного срока. Таким образом, заявление о регистрации ООО планируется подать 15 ноября 2012 года. По истечении 14 дней, т.е 30 ноября 2012 года данное предприятие должно быть зарегистрировано в качестве налогоплательщика. Согласно статьи 26.2 Налогового Кодекса Российской Федерации ООО “Phantom” вправе осуществляет свою деятельность по упрощенной системе налогообложения, предусматривающую замену уплаты налога на прибыль организаций, налога на имущество организаций и единого социального налога уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций за налоговый период. Уплата налога производится по итогам одного календарного года по ставке 6% от выручки предприятия.
Таблица 5
Первоначальная стоимость объектов основных средств
Наименование основного средства |
Первоначальная стоимость, руб. |
Компьютерная техника |
1112440 |
Мебель офисная |
28814 |
Диван |
20340 |
Кондиционер |
62880 |
Предположительная дата открытия клуба – 1апреля 2013 года. Чем больше потенциальных клиентов узнает об открытии клуба, тем лучше. Для начала имеет смысл напечатать небольшой тираж листовок и разбросать их в подъездах ближайших домов. Первые два дня посетителей стоит обслуживать бесплатно. Это позволит не только привлечь в клуб побольше народа, но и проанализировать, какие услуги пользуются популярностью, протестировать работу техники.
Поскольку деньги на проект предстоит взять несколько раньше, чем ООО “Phantom” приступит к оказанию населению услуг, фактически погашать кредит придется не 5 лет, а 4 года 8 месяцев.
Исходя из предполагаемой загруженности оборудования на 85% (17 компьютеров), при условии, что в среднем ежедневно с 22.00 до 8.00 6 компьютеров будут предоставляться пользователям по ночному пакету (120 рублей за один компьютер), остальные же 11 по льготному тарифу 22 рубля в час, а с 10.00 до 22.00 примерно 3 компьютера будут работать по дневному пакету (20 рублей в час), предположительно 2 компьютера будут отведены под работу с Интернетом (45 рублей/ч), а остальные будут стоить 30 рублей в час, ООО “Phantom” на 1 декабря 2013 года (за первые 8 месяцев работы) планирует получить следующий доход в рублях:
- Предполагаемая выручка от реализации основных услуг – 2222400
- Предполагаемая выручка от реализации дополнительных услуг: 180000
- Подключение Flash-Rom к компьютеру администратора - 2400
- Запись на R-CD клуба - 36000
- Запись на R-CD, RW-CD клиента - 50400
- Запись на 3,5’’ дискету клуба - 9600
- Запись на 3,5’’ дискету клиента - 36000
- Услуги принтера - 9600
- Услуги сканера – 36000
Таким образом, валовая выручка на указанную ранее дату составит 2402400 рублей.
4.3.3. Окружение проекта
Круглосуточный компьютерный клуб – общественное заведение, работающее круглосуточно, предназначено для свободного времяпровождения.
Для контроля над порядком в зале всегда находится охрана. Для помощи в обслуживании есть операторы.
4.3.4. Оценка воздействия на окружающую среду
Открытие компьютерного клуба безопасно для окружающей среды.
4.3.5. Текущее (исходное) состояние проекта
В данный момент инвестиционный проект в стадии разработки.
4.3.6. Кадры и социальное развитие
Клуб ООО “Phantom” с минимальным уставным капиталом, составляющим 300 000 рублей.
Для успешной работы клуба потребуются следующие работники:
- Управляющий (бухгалтер).
- 2 оператора компьютерного зала
- 2 охранника
- Уборщица
Наряду с текущим управлением предприятием, принятием хозяйственных решений и предоставлением отчетов по работе предприятия Управляющий, имея высшее экономическое образование и пятилетний опыт работы по специальности, должен выполнять работу бухгалтера и экономиста, обеспечивая тем самым более эффективную работу фирмы и экономию средств предприятия.
Операторы и охранники будут наняты на конкурсной основе, учитывающей их профессиональные навыки, а также вежливость в общении с клиентами, способность быстро уладить возникшие трудности и решить возможные вопросы.
Среднесписочная численность 6 человек:
Наименование должности |
Кол-во единиц |
Сумма з/пл,в мес |
Директор |
1 |
20000 |
Оператор |
2 |
10000 |
Охранник |
2 |
10000 |
Уборщица |
1 |
3000 |
Итого |
63000 |