Инвестиционный проект создания компьютерного клуба «Phantom»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 21:27, курсовая работа

Описание работы

Так как спрос на компьютерные развлечения и услуги Интернета является постоянным и мало зависит от сезонности, то вопрос занятия клубом части сегмента рынка компьютерных развлечений в данном микрорайоне является лишь вопросом создания преимуществ перед другими конкурентами уже находящимися на этом рынке.
Цель курсовой работы –разработать инвестиционный проект по созданию нового предприятия.

Содержание работы

Разработка проектного задания: описание назначения и целей, допущений и ограничений по проекту………………..........................................3
Описание масштаба проекта………………………………………………4
Описание ресурсов проекта……………………………………………….6
Обоснование проекта: …………………………………………………….7
4.1. Резюме проекта……………………………………………………………...7
4.2. Общая характеристика отрасли и предприятия…………………………..8
4.3. Исходные данные и условия, в том числе: ……………………………...10
4.3.1. Цели и задачи проекта…………………………………………………..10
4.3.2. Характеристика объектов и сооружений, в том числе: ………………10
4.3.2.1. Мощность предприятия, номенклатура продукции………………...10
4.3.2.2. Основные технологические решения………………………………...11
4.3.2.3. Основные строительные решения……………………………………11
4.3.2.4. Место размещения предприятия……………………………………..17
4.3.2.5. Обеспечение предприятия ресурсами………………………………...17
4.3.3. Окружение проекта……………………………………………………...19
4.3.4. Оценка воздействия на окружающую среду…………………………..19
4.3.5. Текущее (исходное) состояние проекта………………………………..19
4.3.6. Кадры и социальное развитие…………………………………………..19
4.4. Анализ рынка, в том числе: ………………………………………………20
4.4.1. Характеристика рынка продукции проекта……………………………20
4.4.2. Оценка конкурентоспособности продукции проекта…………………21
4.4.3. Прогноз развития рынка продукции проекта………………………….22
4.4.4. Прогноз спроса на продукцию проекта…………………………………23
5. Управление проектом, в том числе: ……………………………………….26
5.1. Укрупненная структура работ……………………………………………26
5.2. План проекта (Линейный календарный план и сетевой график) ……...26
5.3. Структура управления проектом…………………………………………27
5.4. Команда проект……………………………………………………………28
Заключение ……………………………………………………………………...29
Список литературы………………………………………………

Файлы: 1 файл

kyrsovaj Vlasova.doc

— 340.50 Кб (Скачать файл)
  1. Использование механизма гибких цен в зависимости от времени приобретения услуги;
  2. Высочайшее качество при тех же ценах, что и у конкурентов;
  3. Разработку системы льгот и скидок постоянным клиентам.

Таким образом, предполагается установить следующие  цены на услуги компьютерного клуба.

 

4.3.2.3.   Основные строительные решения

 

Данный инвестиционный проект предполагает строительство собственного здания по адресу: проспект Теплицкий 40 на средства, взятые в кредит в банке Уралсиб под 20% годовых. Возведение данного сооружения потребует заключения договора аренды земельного участка под капитальное строительство размером 200 кв.м.  в Управлении архитектуры, градостроительства и земельных отношений при Администрации Гусь-Хрустального и уплаты положенной суммы в размере 2468 рубля. Договор действителен в течение года, а затем подлежит продлению. Материальные затраты на возведение здания представлены в   Таблице 2. Стоимость строительно–монтажных работ составляет примерно 875560 рублей. Таким образом, принимая во внимание тот факт, что стоимость материальных ценностей в Таблице 2 представлена без учета НДС, первоначальная стоимость здания составит 875560 + 1773990 = 2649550 рублей. 

 

 


 

 

 

Структура затраченных материалов

Единицы измерения

Потребуется единиц

Цена  за единицу

Сумма в руб.

Бетон

куб.м

94

2939

276266

Гравий

куб.м

50

320

16000

Арматура

т

0,2

18644

3728,8

Панели  перекрытия

кв.м

185

1046

193510

Швеллер № 14

т

5

19915

99575

Швеллер № 6,5

т

0,7

17797

12457,9

Гипсокартон влагостойкий

кв.м

600

110,7

66420

Пенополистерол(10см)

кв.м

415

300

124500

Сайдинг

кв.м

230

930

213900

Металлочерепица

кв.м

200

292

58400

Кафельная плитка

кв.м

168

450

75600

Половое покрытие

п.м

3

900

2700

Линолеум

п.м

3

780

2340

Обои

рулон

48

460

22080

Кафель

кв.м

30

110

3300

Окна  пластиковые

шт.

4

16000

64000

Дверь входная с установкой

шт.

1

18000

18000

Двери с установкой

шт.

5

10000

50000

Краска  в/эм. Святозар

кг

4

129,66

518,64

Умывальник

шт.

1

3200

3200

Писсуар

шт.

4

2400

9600

Унитаз

шт.

2

3388

6776

Приспособление  для сушки рук

шт.

1

1500

1500

Затраты на сантехнику

     

42400

Радиаторы и трубы отопления

шт.

20

2070

41400

Лампы дневного освещения с установкой и проводкой

шт.

25

3200

80000

Розетки электрические с установкой

шт.

26

585

15210

     

Итого:

1503382,34


Структура затраченных материалов

Единицы измерения

Потребуется единиц

Цена  за единицу

Сумма в руб.

Бетон

куб.м

94

2939

276266

Гравий

куб.м

50

320

16000

Арматура

т

0,2

18644

3728,8

Панели  перекрытия

кв.м

185

1046

193510

Швеллер № 14

т

5

19915

99575

Швеллер № 6,5

т

0,7

17797

12457,9

Гипсокартон влагостойкий

кв.м

600

110,7

66420

Пенополистерол(10см)

кв.м

415

300

124500

Сайдинг

кв.м

230

930

213900

Металлочерепица

кв.м

200

292

58400

Кафельная плитка

кв.м

168

450

75600

Половое покрытие

п.м

3

900

2700

Линолеум

п.м

3

780

2340

Обои

рулон

48

460

22080

Кафель

кв.м

30

110

3300

Окна  пластиковые

шт.

4

16000

64000

Дверь входная с установкой

шт.

1

18000

18000

Двери с установкой

шт.

5

10000

50000

Краска в/эм. Святозар

кг

4

129,66

518,64

Умывальник

шт.

1

3200

3200

Писсуар

шт.

4

2400

9600

Унитаз

шт.

2

3388

6776

Приспособление  для сушки рук

шт.

1

1500

1500

Затраты на сантехнику

     

42400

Радиаторы и трубы отопления

шт.

20

2070

41400

Лампы дневного освещения с установкой и проводкой

шт.

25

3200

80000

Розетки электрические с установкой

шт.

26

585

15210

     

Итого:

1503382,34




Специальную мебель для клуба планируется  приобрести в торговом доме

 

 

 

«Азбука мебели». Расходы на ее покупку отражены в Таблице 3.

Таблица 3.

Расходы на покупку  мебели

Наименование

Количество, шт.

Стоимость в руб.

Общая стоимость

Компьютерные  столы

21

5200

109200

Стулья-кресла

30

1000

30000

Вешалка

20

600

12000

Мебель  офисная

1

34000

34000

Стол  письменный

1

6000

6000

Диван

1

24000

24000

Кресло

3

10000

30000

     

Итого:

245200


Помимо этого  по требованию городской санитарно-эпидемиологической станции каждый компьютерный клуб должен иметь хорошую вентиляцию, в связи  с чем будет приобретен кондиционер. Другое специальное требование к компьютерным клубам – нормальный уровень электромагнитного излучения. Чтобы убедиться в его «нормальности», работники СЭС должны зафиксировать коэффициент излучения, исходящего от компьютеров. Проведение замера над каждой машиной обойдется примерно в 5000 рублей, так что получение разрешения от СЭС влетит в кругленькую сумму.  Все остальные необходимые затраты на обустройство клуба «Phantom» показаны в Таблице 4.

Таблица 4.

Дополнительные  расходы на обустройство клуба “Phantom”

Наименование

Стоимость

Кондиционер «LG E-056»

74200

Огнетушитель

4280

Настенные часы

850

Телефон «Samsung»

3600

Принтер hp LaserJet 1300    (Q1334A)   20 стр/ мин, USB

11232

Сканер Mustek Bear Paw 6400TA Pro

4869

Записываемые  диски

9240

Бумага

1470

Лицензия  на право заниматься предпринимательской  деятельностью

3150

Организация доступа к клиентскому порту xDSL по существующей телефонной линии, включая  стоимость абонентского устройства, тестирования телефонной линии, выделение 1 IP адреса, предоставление электронного адреса.

11800

Подводка  телефонной линии и присвоение телефонного  номера

7500

Замер электромагнитного излучения

20000

Стоимость лицензии на право пользования программным  обеспечением

14700

Лицензионное  программное компьютерное обеспечение

283500

Итого:

450391


После закупки мебели и  оборудования планируется следующие  их

расположение  в помещении клуба (Рисунок 1).

4.3.2.4.   Место размещения предприятия

Гусь-Хрустальный, центр города, проспект  Теплицкий 40. Строящееся здание.

 По соседству общеобразовательные школы № 1, 2 и 3

Для возведение данного сооружения заключен договор аренды земельного участка под капитальное строительство размером 200 кв.м.  в 

 

4.3.2.5.  Обеспечение предприятия ресурсами

Поскольку данный инвестиционный проект предполагает строительство собственного здания в течении четырех календарных месяцев, приступить к оказанию услуг компьютерный клуб “Phantom” сможет только по истечении указанного срока. Таким образом, заявление о регистрации ООО планируется подать 15 ноября 2012 года. По истечении 14 дней, т.е 30 ноября 2012 года данное предприятие должно быть зарегистрировано в качестве налогоплательщика. Согласно статьи 26.2 Налогового Кодекса Российской Федерации ООО “Phantom”  вправе осуществляет свою деятельность по упрощенной системе налогообложения, предусматривающую замену уплаты налога на прибыль организаций, налога на имущество организаций и единого социального налога уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций за налоговый период. Уплата налога производится по итогам одного календарного года по ставке 6% от выручки предприятия.

Таблица 5

Первоначальная  стоимость объектов основных средств

Наименование  основного средства

Первоначальная стоимость, руб.

Компьютерная  техника

1112440

Мебель  офисная

28814

Диван

20340

Кондиционер

62880


 Предположительная дата открытия клуба – 1апреля 2013 года. Чем больше потенциальных клиентов узнает об открытии клуба, тем лучше. Для начала имеет смысл напечатать небольшой тираж листовок и разбросать их в подъездах ближайших домов. Первые два дня посетителей стоит обслуживать бесплатно. Это позволит не только привлечь в клуб побольше народа, но и проанализировать, какие услуги пользуются популярностью, протестировать работу техники.

Поскольку деньги на проект предстоит взять несколько  раньше, чем  ООО “Phantom” приступит к оказанию населению услуг, фактически погашать  кредит придется не 5 лет, а 4 года 8 месяцев.

Исходя из предполагаемой загруженности оборудования на 85% (17 компьютеров), при условии, что в среднем ежедневно с 22.00 до 8.00 6 компьютеров будут предоставляться пользователям по ночному пакету (120 рублей за один компьютер), остальные же 11 по льготному тарифу 22 рубля в час, а с 10.00 до 22.00 примерно 3 компьютера будут работать по дневному пакету (20 рублей в час), предположительно 2 компьютера будут отведены под работу с Интернетом (45 рублей/ч), а остальные будут стоить 30 рублей в час, ООО “Phantom” на 1 декабря 2013 года (за первые 8 месяцев работы) планирует получить следующий доход в рублях:

  1. Предполагаемая выручка от реализации основных услуг – 2222400
  2. Предполагаемая выручка от реализации дополнительных услуг: 180000
    1. Подключение Flash-Rom к компьютеру администратора  - 2400
    2. Запись на R-CD клуба - 36000
    3. Запись на R-CD, RW-CD клиента - 50400
    4. Запись на 3,5’’ дискету клуба  - 9600
    5. Запись на 3,5’’ дискету клиента   - 36000
    6. Услуги принтера  - 9600
    7. Услуги сканера – 36000

Таким образом, валовая выручка на указанную  ранее дату составит 2402400 рублей.

4.3.3. Окружение проекта

Круглосуточный  компьютерный клуб – общественное заведение, работающее круглосуточно, предназначено для свободного времяпровождения.

Для контроля над порядком  в зале всегда находится  охрана. Для помощи в обслуживании есть операторы.

 

4.3.4. Оценка воздействия на окружающую среду

 

Открытие компьютерного  клуба безопасно для окружающей среды.

4.3.5. Текущее (исходное) состояние проекта

 

В данный момент инвестиционный проект в стадии разработки.

4.3.6. Кадры и социальное развитие

 

Клуб  ООО “Phantom” с минимальным уставным капиталом, составляющим 300 000 рублей.

Для успешной работы клуба потребуются следующие работники:

  1. Управляющий (бухгалтер).
  2. 2 оператора компьютерного зала
  3. 2 охранника
  4. Уборщица

 

Наряду с  текущим управлением предприятием, принятием хозяйственных решений и предоставлением отчетов по работе предприятия Управляющий, имея высшее экономическое образование и пятилетний опыт работы по специальности, должен выполнять работу бухгалтера и экономиста, обеспечивая тем самым  более эффективную работу фирмы и экономию средств предприятия.

Операторы и  охранники будут наняты на конкурсной основе, учитывающей их профессиональные навыки, а также вежливость в общении  с клиентами,  способность быстро уладить возникшие трудности и решить возможные вопросы.

Среднесписочная численность 6 человек:

Наименование должности

Кол-во единиц

Сумма з/пл,в мес

Директор

1

20000

Оператор         

2

10000

Охранник        

2

10000

Уборщица     

1

3000

Итого

 

63000

Информация о работе Инвестиционный проект создания компьютерного клуба «Phantom»