Создание инвестиционного проекта ООО «CITYFITNESS»

               НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ (ЧАСТНОЕ) ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ТОМСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА»

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

ПО ПРЕДМЕТУ:

МЕНЕДЖМЕНТ В СРЕДНЕМ  И МАЛОМ БИЗНЕСЕ

                                         НА ТЕМУ:

СОЗДАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО  ПРОЕКТА ООО «CITYFITNESS»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Томск 2011

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………..........3 Маркетинговое исследование  рынка в сфере фитнес-услуг города Томска……………………………………………………………………...6 2. Разработка проекта ООО «CITYFITNESS»………………………….…19 2.1 Организационное планирование………………………………...19 2.2  Планирование объемов реализации услуг………………….….23 2.3 Планирование доходов  и расходов………………………….…..35 3. Экономическое обоснование  инвестиционного проекта ООО «CITYFITNESS»………………………….……………………………….…45 Заключение…………………………………………………………………..48 Список используемой литературы………………………………………....51

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования  крупных и средних проектов в  деловом планировании. Создание бизнес-плана  позволяет организации строить  свою деятельность более эффективно.

Бизнес-план предназначается  для управленческого персонала  организации, а также для инвесторов и партнеров. Управленческий персонал на основе бизнес-плана определяет круг проблем, с которыми встретится организация при реализации своих  намеченных целей, оценивает конкурентоспособность  и финансовое положение организации, намечает пути выхода из возможных  кризисов. Потенциальный инвестор, ознакомившись с бизнес-планом, решает для себя три вопроса: насколько  эффективна экономическая деятельность организации, насколько реальна  возможность получения желаемой прибыли и сможет ли организация  возместить вложенные в нее средства?

В рамках стартегии развития физической культуры и спорта в Томской области  до 2015 года¹ перед администрацией города Томска и коммерческими структурами встает вопрос о достижении к 2015 году максимально высокого показателя по количеству населения Томской области, систематически занимающегося физической культурой и спортом, но не ниже среднего показателя по Российской Федерации. В настоящее время в стране организованно занимаются физической культурой и спортом только 14,9% населения. Рост удельного веса граждан России, систематически занимающихся физической культурой и спортом, ежегодно составляет в среднем 1,1%, планируется ежегодное увеличение удельного веса граждан систематически занимающихся физической культурой и спортом до 2% от общего числа населения России и рост этого показателя к 2015 году до 30%.²

На сегодняшний день в г.Томске и Томской области имеется  ряд факторов, отрицательно влияющих на развитие физической культуры и  спорта, и проблем, требующих неотложного  решения, в том числе:

• отсутствие устойчивой ориентации населения на здоровый образ жизни;
• несоответствие уровня развития материальной базы и инфраструктуры физической культуры и спорта задачам развития массового спорта, а также ее моральное и физическое устаревание;
• недостаточное количество высокопрофессиональных тренерских кадров, низкий уровень квалификации работников отрасли физической культуры и спорта.

        Целью курсового проекта является разработка бизнес-плана фитнес-клуба ООО " CityFitness"; определение доли на рынке фитнес-услуг.

Для обеспечения решения маркетинговой  цели были выделены следующие задачи.

1) Проанализировать ситуацию  в отрасли;

2) Разработать маркетинг-план;

3) Разработать производственный  план;

4) Составить инвестиционный план;

5) Исследовать риски проекта;

6) Оценка эффективности  инвестиционного проекта.

На основании целей и задач  маркетингового исследования была выдвинута  гипотеза: «На данный момент на Томском  рынке фитнес-услуг имеются свободные нишевые сегменты и предпосылки для дальнейшего роста емкости рынка, усиления конкуренции, появления новых лидеров».

    Актуальность  данной темы обосновывается тем,  что спрос на услуги оздоровительных  спортивных центров в крупных  городах России превышает предложение.  Количество желающих приобщиться  к здоровому образу жизни большое.

    Структурно настоящая  работа состоит из введения, где  реализуется постановка цели  и задач исследования, трех глав  основной части, заключения, содержащего  краткие выводы по исследованию, списка использованных источников  и литературы, а также приложений. 
В первой главе работы рассматривается маркетинговое исследование рынка в сфере фитнес-услуг города Томска, в частности, исследуется определение доли создаваемого предприятия на рынке. 
Во второй главе работы освещены вопросы о создании пректа ООО «CityFitness.

Третья глава включает экономическое  обоснование инвестиционного проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА В СФЕРЕ ФИТНЕС-УСЛУГ ГОРОДА ТОМСКА

 

Российский рынок фитнеса  существенно отличается от зарубежного. Прежде всего, это выражается в его однородности, отсутствии четкой классификации фитнес-клубов. На Западе выделяют клубы, акцентирующие внимание только на групповых занятиях по различным направлениям и упражнениях на тренажерах (sport-club, gym), и те, в которых предоставляются такие дополнительные услуги, как массаж, сауна, консультации диетолога и многое другое (health-center). В России, в свою очередь, не существует четкой классификации фитнес-клубов. Организации, действующие на рынке фитнеса, могут носить различные названия: среди них фитнес-центр, фитнес-клуб, фитнес-студия, спортклуб, спортивно-развлекательный или спортивно-оздоровительный центр и так далее, однако существенной разницы между этими организациями нет. Сегодня большинство спортивных центров стремятся предоставить полную линейку дополнительных услуг, таким образом, большинство фитнес-клубов в нашей стране оказывает услуги не только в области физической культуры и спорта, но и санитарно-оздоровительные услуги.

Увлечение спортом в России растет с каждым годом. До экономического кризиса рынок фитнеса был  одним из самых быстроразвивающихся  и прибыльных в России. В 2003-2006 году рынок регулярно возрастал на 20-40%, и, согласно делавшимся в то время  прогнозам экспертов, к 2011 году количество российских фитнес-клубов должно было увеличиться вдвое.

В связи с быстрым и  стабильным ростом спроса на услуги физической культуры и спорта рос и индекс потребительских цен на них. Так, в 2005 году он возрос на 18%, в 2006 – на 17%, в 2007 – на 21%. В Томской области ежегодное возрастание цен на услуги фитнес также составляло около 15%³.

Следует отметить, что томский  рынок являлся менее развитым по сравнению с ситуацией в  большинстве регионов России. Так, в 2006 году физкультурой и спортом занималось около 9,2% Томичей, в то время как в среднем по России доля сторонников спорта составляла больше 12%. Процент обеспеченности спортивными залами в Томской области составлял всего 34%⁴. Однако в Томске также, как и в целом по России, наблюдался активный рост спроса на услуги физической культуры и спорта и на санитарно-оздоровительные услуги. Изменение объема оказанных платных услуг в этих сферах на душу населения можно увидеть в следующем графике.

           В связи с кризисом спрос на услуги фитнес-центров перестал возрастать. Однако его снижение оказалось несущественным. Согласно информации сайта Федеральной службы государственной статистики⁵, объем оказанных платных услуг в области физической культуры и спорта в ноябре 2009 года составил 95,8% от объема ноября 2008 года, упав всего на 4,2 процентных пункта. В свою очередь объем санитарно-оздоровительных услуг за тот же период сократился на 10,5%. Таким образом, экономический кризис коснулся рынка фитнеса, как и остальных сфер, однако это влияние оказалось не таким ярко выраженным, как во многих других областях.

Итак, можно утверждать, что  негативные тенденции, вызванные экономическим  кризисом, отразились на рынке фитнеса, как в России, так и в Томске, но падение спроса оказалось несущественным. Кроме того, уверенные темпы роста, которые демонстрировал данный рынок до кризиса, дают возможность утверждать, что при стабилизации экономической ситуации бизнес в этой сфере по-прежнему будет перспективен. В свою очередь эксперты отмечают, что рынок услуг фитнеса в нашем городе по-прежнему обладает большой емкостью и готов к дальнейшему развитию и появлению новых клубов.

На данный момент предложение  на рынке фитнес-услуг в г. Томске представлено клубами, действующими во всех ценовых категориях. Согласно экспертным оценкам, сектор фитнес-центров для населения с высоким уровнем достатка в Томске в настоящее время укомплектован достаточно плотно, в связи, с чем новые клубы, относящие себя к разряду элитных, должны будут столкнуться с жесткой конкуренцией. Однако фитнес-клубы средней ценовой категории по-прежнему пользуются спросом, и этот сегмент рынка активно развивается.

Описывая рынок фитнеса  в Томске, также необходимо более  подробно остановиться на некоторых  его характерных особенностях.

1. Неразвитость. Как уже было сказано выше, фитнес в Томской области (как и в России в целом) не является настолько же популярным, как во многих других странах. В связи с этим большинство тенденций в данной сфере еще не коснулись российского рынка, многие нововведения, основанные на опыте зарубежных компаний, пока не признаны и не используются томскими клубами. Однако, оценив темпы развития данной сферы, можно заключить, что обращение к западному опыту возможно и даже необходимо. Таким образом, те фитнес-клубы, которые раньше других осознают эту необходимость, получат несомненное конкурентное преимущество в глазах потребителей.
2. С предыдущим пунктом тесно связан факт несоответствия имеющегося спроса на фитнес-услуги с предложением. Иными словами, в силу своей неразвитости томский рынок фитнес-услуг далеко не всегда готов реагировать на изменяющиеся потребности потребителей. В описании проблемы данного исследования уже было сказано о всестороннем устаревании сферы физической культуры и спорта в нашей стране: это касается как материальной базы, так и инфраструктуры в целом. Таким образом, для того, чтобы занять прочное место на томском рынке фитнес-услуг и выделиться среди конкурентов, необходимо создать гибкую систему реагирования на потребности покупателей.
3. Отсутствие сетевых игроков. В крупных российских городах действуют такие известные сети фитнес-центров, как «Планета Фитнес», «World-Class», «Orange Fitness» и многие другие. В Томске отсутствуют филиалы и представительства данных организаций. Безусловно, фитнес-клубы общероссийского масштаба могли бы оказаться сильнейшими конкурентами, поэтому их отсутствие можно расценивать как дополнительные возможности укрепления своих позиций на рынке и созданию конкурентных преимуществ.
4. Сегментация рынка фитнес-услуг. Сегментацию можно провести по многим параметрам. Наиболее удобные из них – ценовая категория и комплекс имеющихся услуг. Однако следует учитывать, что в связи с кризисом произошло смещение ценовых сегментов: так, клиенты фитнес-центров премиум-класса в большинстве своем «перешли» в клубы, ориентированные на средний класс, потребители же, принадлежащие к среднему классу, сегодня предпочитают фитнес-клубы с наиболее демократичными ценами. Эту тенденцию нельзя игнорировать, для предотвращения снижения клиентского потока фитнес-центрам, ориентированным на любой ценовой сегмент.
5. Наконец, общая ситуация на рынке вызвала необходимость диверсификации услуг фитнес-клубов. Тенденция введения дополнительных услуг сегодня актуальна для любых фитнес-центров, независимо от их расположения и характеристик потребителей, на которых они ориентированы. Сопутствующие услуги (массаж, сауна, консультации диетологов, новые направления фитнеса и т.п.) способны как сгладить негативный эффект от снижающегося потока клиентов, так и удержать старых покупателей и привлечь новых.

В заключение обзора рынка  определим емкость томского рынка  фитнес-услуг в денежном выражении. Согласно анализу полученных в результате опроса данных, основные посетители фитнес-клубов делятся на две группы:

• женщины в возрасте от 20 до 30 лет – составляют до 70 % посетителей фитнес-клубов женского пола;
• мужчины в возрасте от 20 до 35 лет – составляют до 90% посетителей фитнес-клубов мужского пола.

Исходя из данных о численности  и половозрастном составе населения  города Томска⁶, можно определить, что потенциальная численность потребителей услуг фитнес-клубов среди женщин составляет 70,1 тыс. человек и 85,3 тыс. человек среди мужчин.

Исследование подтверждает, что 35,9% посетителей обладают средним  ежемесячным доходом на одного члена  семью в размере 16-20 тыс. рублей и 27,2% – в размере 11-15 тыс. рублей и 16,5% в размере 21-25 тыс. рублей.

Исходя из распределения  населения по величине среднедушевых  денежных доходов⁷, 39,7 % населения города Томска имеет денежный доход свыше 12 тыс. рублей, что позволяет им посещать фитнес-клубы.

Интервьюирование посетителей  фитнес-клубов показало, что наиболее часто используемая форма оплаты – это абонемент на 8 посещений (37,5% посетителей) или на 12 посещений (24% посетителей). Средняя стоимость абонемента посещения фитнес-клуба составляет 1 500 рублей.

Мониторинг конкурентной среды проведен на основе данных, полученных двумя способами: методом прямого  наблюдения за конкурентами и опросом  экспертов, в качестве которых выступали  администраторы, тренеры, владельцы  фитнес-клубов. В результате исследования и анализа получены данные о количестве, типах, преимуществах, недостатках и проблемах присутствующих на обследуемом рынке фирм-конкурентов.

Конкурентную среду фитнес-услуг в городе Томске составляют только «местные» фитнес-клубы. На рынке отсутствуют фитнес-клубы федеральных, либо региональных игроков рынка. Участники рынка отмечают наличие множества конкурентов, но при этом, по их оценкам, жесткая конкуренция на рынке отсутствует. В данной сфере преобладает монополистическая конкуренция, которая характеризуется следующим:

• на рынке присутствует множество конкурирующих фирм;
• для удовлетворения одной и той же потребности эти фирмы предлагают различающиеся между собой товары;
• каждая фирма имеет некоторую возможность влиять на цену, по которой она продает свои товары;
• существующие фирмы не могут преградить вход на рынок новым конкурентам.