Разработка проекта автоматизации торговой компании «Новый век»
Реферат, 03 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Торговая компания «Новый век» открыла свой первый магазин в 2008 году в Минске, после чего она стала активно развиваться как сеть универсамов. В 2009 и 2010 году было открыто по 3 магазина в разных районах Минска, в 2011 году – 5 магазинов в областных центрах Белоруссии, 1 в Минской области и 7 магазинов в других городах республики. Сейчас компания имеет 28 магазинов и к концу года планирует открыть еще 9.
Основной целью своей деятельности «Новый век» ставит обеспечение потребителя качественными товарами по доступным ценам
Файлы: 1 файл
Валя Прохоренко.docx
— 84.88 Кб (Скачать файл)управление основными средствами и оборудованием
- Описать соответствие функциональных возможностей каждой ИС бизнес-функциям компании.
«1С: Предприятие 8.0.»
Соответствие бизнес-функциям компании:
- управление производством;
- управление финансами;
- управление продажами;
- управление закупками;
- управление отношениями с клиентами;
«1С: торговля и склад»
Соответствие бизнес-функциям компании
- учет расчетов с поставщиками и подрядчиками;
- учет нефинансовых активов.
«Босс-корпорация»
Соответствие бизнес-функциям компании
- управление закупками, запасами и реализацией
- управление основными средствами и оборудованием
- Рассчитать стоимость приобрете
н ия каждой ИС.
Стоимость приобретения ИС включает
в себя стоимость ИС, стоимость
операционной системы, стоимость СУБД,
стоимость аппаратного
Издержки на покупку ИС
Наименование |
Стоимость приобретения |
Этапы ЖЦ ИС влияющие на стоимость владения |
Стоимость владения |
Перспективы развития, поддержки и интеграции | |
1С: Предприятие 8.0. |
До 120тр. (лицензия) |
Сопровождение |
10% -15% от стоимости приобретения, |
Постоянно развивается и обновляется | |
«1С: торговля и склад» |
До 90 тр. |
Сопровождение |
Ниже чем у 1С. 5-10% от стоимости приобретения |
Постоянно развивается и обновляется | |
Босс-корпорация |
До 70 тр. |
Сопровождение |
До 10% от стоимости приобретения |
Постоянно развивается и обновляется | |
- Описать, какие этапы жизненного цикла ИС влияют на совокупную стоимость владения ИС.
Этапы жизненного цикла ИС:
- инициирование проекта;
- анализ потребностей (изучение документов и документооборота, интервью, анкетирование, составление обзоров);
- техническая работа (дизайн, программирование модулей, интегрирование, тестирование);
- контроль;
- тестирование системы;
- внедрение (конверсия данных, обучение персонала и пользователей, разработка документации, исправление ошибок и т.п.);
- эксплуатация.
- Рассчитать совокупную стоимость владения каждой ИС.
Совокупная стоимость владения (Total Cost of Ownership) информационной системой включает в себя сумму прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла (стоимость приобретения, установки, внедрения, сопровождения ИС).
- Описать перспективы развития, поддержки и интеграции каждой ИС.