Разработка проекта автоматизации торговой компании «Новый век»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 15:11, реферат

Описание работы

Торговая компания «Новый век» открыла свой первый магазин в 2008 году в Минске, после чего она стала активно развиваться как сеть универсамов. В 2009 и 2010 году было открыто по 3 магазина в разных районах Минска, в 2011 году – 5 магазинов в областных центрах Белоруссии, 1 в Минской области и 7 магазинов в других городах республики. Сейчас компания имеет 28 магазинов и к концу года планирует открыть еще 9.
Основной целью своей деятельности «Новый век» ставит обеспечение потребителя качественными товарами по доступным ценам

Файлы: 1 файл

Валя Прохоренко.docx

— 84.88 Кб (Скачать файл)

управление  основными средствами и оборудованием

 

 

      1.   Описать  соответствие  функциональных  возможностей  каждой  ИС  бизнес-функциям компании.

«1С: Предприятие 8.0.»

Соответствие бизнес-функциям компании:

  • управление производством
  • управление финансами
  • управление продажами
  • управление закупками
  • управление отношениями с клиентами; 

 

«1С: торговля и склад»

Соответствие бизнес-функциям компании

 

  • учет расчетов с поставщиками и подрядчиками;
  • учет нефинансовых активов.

«Босс-корпорация»

Соответствие бизнес-функциям компании

 

  • управление закупками, запасами и реализацией
  • управление основными средствами и оборудованием

 

 

 

      1. Рассчитать стоимость приобретения каждой ИС.

Стоимость приобретения ИС включает в себя стоимость ИС, стоимость  операционной системы, стоимость СУБД, стоимость аппаратного обеспечения  и рассчитывается исходя из количества автоматизируемых рабочих мест.

Издержки на покупку ИС

Наименование

Стоимость приобретения

Этапы ЖЦ ИС влияющие на стоимость владения

Стоимость владения

Перспективы развития, поддержки и  интеграции

: Предприятие 8.0.

До 120тр.

(лицензия)

Сопровождение

10% -15% от стоимости приобретения,

Постоянно развивается и обновляется

«1С: торговля и склад»

До 90 тр.

Сопровождение

Ниже чем у 1С.

5-10% от стоимости приобретения

Постоянно развивается и обновляется

Босс-корпорация

До 70 тр.

Сопровождение

 До 10% от стоимости приобретения

Постоянно развивается и обновляется

 

 

      1. Описать, какие этапы жизненного цикла ИС влияют на совокупную стоимость владения ИС.

Этапы жизненного цикла ИС: 

  • инициирование проекта;
  • анализ потребностей (изучение документов и документооборота, интервью, анкетирование, составление обзоров);
  • техническая работа (дизайн, программирование модулей, интегрирование, тестирование);
  • контроль;
  • тестирование системы;
  • внедрение (конверсия данных, обучение персонала и пользователей, разработка документации, исправление ошибок и т.п.);
  • эксплуатация.

 

      1. Рассчитать совокупную стоимость владения каждой ИС.

Совокупная стоимость владения (Total Cost of Ownership) информационной системой включает в себя сумму прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла (стоимость приобретения, установки, внедрения, сопровождения ИС).

 

      1. Описать перспективы развития, поддержки и интеграции каждой ИС.

Информация о работе Разработка проекта автоматизации торговой компании «Новый век»