Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2014 в 06:37, дипломная работа
Цель дипломной работы – изучить управление финансовой устойчивостью организации на примере коммерческого банка ООО «Хоум кредит энд Финанс Банк» (ООО «ХКФ Банк»
Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
раскрыть сущность и экономическое содержание понятия «финансовая устойчивость коммерческого банка»;
исследовать факторы устойчивого функционирования коммерческого банка;
рассмотреть показатели финансовой устойчивости;
дать общую характеристику ООО «ХКФ Банк»;
Введение 5
1 Экономическая сущность финансовой устойчивости коммерческого банка 8
1.1 Понятие и сущность финансовой устойчивости коммерческого банка 8
1.2 Факторы устойчивого функционирования коммерческого банка 11
1.3 Показатели финансовой устойчивости коммерческого банка 16
2 Управление финансовой устойчивостью на примере ООО «ХКФ Банк» 27
2.1 Общая характеристика банка 27
2.2 Анализ основных показателей финансовой деятельности 33
2.3 Анализ финансовой устойчивости 48
3 Пути повышения эффективности управления финансовой устойчивостью ООО «ХКФ Банк» 58
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления кредитными рисками 58
3.2 Формирование ресурсной базы 69
Заключение 79
Список использованных источников
Из таблицы 2.5 и рисунка 2.6 видно, что в 2011 году по сравнению с 2010 годом расходы банка снизились на 5000236 тыс. руб. или на 15,65%. Наибольшее снижение произошло по статье «комиссионные расходы» на 1726716 тыс. руб. или на 75,7%. В 2012 году расходы банка значительно увеличились – на 18724072 тыс. руб. или на 69,46%. Наибольшее увеличение произошло по статье «процентные расходы» на 8397226 тыс. руб. или на 125%.
Таблица 2.6 – Анализ состава и динамики величины расходов ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы
Показатель |
Годы |
Абс. измен. тыс. руб. |
Отн. измен. % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 | |
Процентные расходы |
7464274 |
6720742 |
15117968 |
-743532 |
8397226 |
90,04 |
224,94 |
Комиссионные расходы |
2280974 |
554258 |
842726 |
-1726716 |
288468 |
24,30 |
152,05 |
Операционные расходы |
22210285 |
19680297 |
29718675 |
-2529988 |
10038378 |
88,61 |
151,01 |
Всего расходов |
31955533 |
26955297 |
45679369 |
-5000236 |
18724072 |
84,35 |
169,46 |
Представим более наглядно данные таблицы 2.5 на рисунке 2.6.
Рисунок 2.6 – Динамика расходов ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы
Далее рассмотрим более подробно структуру процентных расходов ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы и представим данные в таблице 2.7.
Более наглядно структуру процентных расходов за 2012 год представим на рисунке 2.7.
Таблица 2.7 – Структура процентных расходов ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы
Наименование показателя |
2010 |
2011 |
2012 |
Изменение 2012/2010 | ||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
По привлеченным средствам кредитных организаций |
226876 |
3,04 |
392610 |
5,84 |
500241 |
3,31 |
273365 |
220,49 |
По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями |
5293717 |
70,92 |
4630939 |
68,91 |
12919656 |
85,46 |
7625939 |
244,06 |
По выпущенным долговым обязательствам |
1943681 |
26,04 |
1697193 |
25,25 |
1698071 |
11,23 |
-245610 |
87,36 |
Процентные расходы |
7464274 |
100 |
6720742 |
100 |
15117968 |
100 |
7653694 |
202,54 |
Из таблицы 2.7 и рисунка 2.7 видно, что наибольшую долю в процентных расходах занимают расходы по привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями: в 2010 году – 70,92%, в 2011 году – 68,91% и в 2012 году – 85,46%. Сумма этих расходов за 3 года увеличилась на 7653694 тыс. руб. или на 102,54%.
Рисунок 2.7 – Структура процентных расходов ООО «ХКФ Банк» за 2012 год
В заключение анализа доходов и расходов следует провести коэффициентный анализ соотношения доходов и расходов.
Коэффициент соотношения доходов и расходов (К2):
К2 = Д/Р,
В 2010 году: К2 = 36543649/ 31955533= 1,14
В 2011 году: К2 = 35689285/ 26955297= 1,32
В 2012 году: К2 = 70111895 / 45679369= 1,53
Вывод: значение коэффициента повышается с каждым годом, что говорит о положительной динамике роста доходов над расходами.
В процессе своей деятельности Банк принимает на себя следующие основные риски:
Основной риск, с которым Банк сталкивается в своей деятельности, - это кредитный риск, состоящий в неспособности либо нежелании партнера действовать в соответствии с условиями договора. Этот риск имеет отношение не только к кредитованию, но и к другим операциям, которые находят свое отражение в балансе Банка или на внебалансовом учете (вложения в ценные бумаги, гарантии, акцепты и др.). В связи с этим Банк разделяет управление кредитным риском в зависимости от вида операций, с которыми данный вид риска связан.
Система управления рисками потребительского кредитования представлена Комитетом по управлению рисками потребительского кредитования. Банк предоставляет кредиты по стандартным кредитным продуктам, с использованием одного стандартного типа кредитного договора (в рамках этого продукта) и единой системы дистрибуции кредитных продуктов, на основе стандартных условий и требований, предъявляемых к потенциальным заёмщикам.
Сумма выданных Банком кредитов физическим лицам в 2012 составила 285 691 977 тыс. руб., в том числе:
Кроме того, в 2012 году было активировано 367 302 шт. банковских карт и выдано на сумму 26 676 652 тыс. руб. В 2011 г. Банком было выдано кредитов физическим лицам на сумму 136 454 815 тыс. руб., средний размер кредита - 29 564 руб. В 2011 году было активировано 214 703 шт. банковских карт (БК) и выдано кредитов по банковским картам на сумму 14 196 816 тыс. руб.
К операциям на денежном и финансовом рынке, подверженным кредитному риску, относятся операции межбанковского кредитования, сделки репо, конверсионные операции, срочные сделки, межбанковские расчеты.
Основными методами управления указанными рисками являются установление лимитов, диверсификация, формирование резервов, управление капиталом.
Результаты расчета ежемесячных нормативов и собственных средств (капитала) Банка за 2010-2012 гг. представлены в таблице ниже.
Таблица 2.8 – Сведения об обязательных нормативах за 2010-2012 гг.
Дата |
Норма |
Годы |
Отклонения | |||
Норматив |
2010 |
2011 |
2012 |
2011/2010 |
2012/2011 | |
Норматив достаточности собственных средств (капитала) банка (Н1) |
Не менее 10% |
28,03 |
15,55 |
14,64 |
-12,48 |
-0,91 |
Норматив мгновенной ликвидности банка (Н2) |
Не менее 15% |
38,14 |
140,33 |
199,47 |
102,19 |
59,14 |
Норматив текущей ликвидности банка (Н3) |
Не менее 50% |
213,35 |
212,03 |
178,63 |
-1,32 |
-33,40 |
Окончание таблицы 2.8
Норматив долгосрочной ликвидности банка (Н4) |
Не более 120% |
39,23 |
48,70 |
91,96 |
9,47 |
43,26 |
Норматив максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6) |
Не более 25% |
18,31 |
11,28 |
11,45 |
-7,03 |
0,17 |
Норматив максимального размера крупных кредитных рисков (Н7) |
Не более 800% |
30,74 |
30,38 |
40,90 |
-0,36 |
10,52 |
Норматив максимального размера кредитов, банковских гарантий и поручительств, предоставленных банком своим участникам (акционерам) (Н9.1) |
Не более 50% |
0,00 |
0,35 |
1,75 |
0,35 |
1,40 |
Норматив совокупной величины риска по инсайдерам банка (Н10.1) |
Не более 3% |
0,25 |
0,48 |
0,38 |
0,23 |
-0,10 |
Норматив использования собственных средств (капитала) банка для приобретения акций (долей) других юридических лиц (Н12) |
Не более 25% |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
К(тыс.руб) |
30 735 784 |
26 610 014 |
48 118 564 |
-4125770 |
21508550 |
Норматив достаточности собственных средств (капитала) банка (Н1) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизился на 12,38% и составил 15,55%, в 2012 по сравнению с 2011 г. снизился на 0,91% и составил 14,64%. Значение этого показателя за все периоды в норме, у банка достаточно собственных средств для осуществления деятельности.
Норматив мгновенной ликвидности банка (Н2) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. вырос на 102,19% и составил 140,33%, в 2012 по сравнению с 2011 г. увеличился на 59,14% и составил 199,47%. Значение этого показателя за все периоды выше нормы, банк увеличивает высоколиквидные активы, то есть финансовые активы, которые могут быть получены в течение ближайшего календарного дня и (или) могут быть незамедлительно востребованы банком и (или) в случае необходимости реализованы банком в целях незамедлительного получения денежных средств, в том числе средства на корреспондентских счетах банка в Банке России, в банках стран из числа «группы развитых стран», касса банка.
Норматив текущей ликвидности банка (Н3) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизился на 1,32% и составил 212,03%, в 2012 по сравнению с 2011 г. снизился еще больше на 33,4% и составил 178,63%. Значение этого показателя за все периоды выше нормы, вероятность потери ликвидности банка в течении 30 дней мала.
Норматив долгосрочной ликвидности банка (Н4) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился на 9,47% и составил 48,7%, в 2012 по сравнению с 2011 г. увеличился на 43,26% и составил 91,96%. Значение этого показателя за все периоды не превышает нормы, но вероятность потери ликвидности в результате размещения средств в долгосрочные активы повышается.
Норматив максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизился на 7,03% и составил 11,28%, в 2012 по сравнению с 2011 г. увеличился на 0,17% и составил 11,45%. Значение этого показателя за все периоды не превышает нормы.
Норматив максимального размера крупных кредитных рисков (Н7) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизился на 0,36% и составил 30,38%, в 2012 по сравнению с 2011 г. увеличился на 10,52% и составил 40,90%. Значение этого показателя за все периоды не превышает нормы.
Норматив максимального размера кредитов, банковских гарантий и поручительств, предоставленных банком своим участникам (акционерам) (Н9.1) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился снизился на 0,35% и составил 0,35%, в 2012 по сравнению с 2011 г. увеличился на 1,4% и составил 1,75%. Значение этого показателя за все периоды не превышает нормы, за все период оно низкое.
Норматив совокупной величины риска по инсайдерам банка (Н10.1) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился на 0,23% и составил 0,48%, в 2012 по сравнению с 2011 г. снизился на 0,1% и составил 0,38%. Значение этого показателя за все периоды не превышает нормы.
Норматив использования собственных средств (капитала) банка для приобретения акций (долей) других юридических лиц (Н12) за все периоды равен 0. У банка отсутствует совокупный риск вложений в акции (доли) других юридических лиц.
Проведем анализ прибыли ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы и представим данные в таблице 2.9.
Таблица 2.9 – Анализ прибыли ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы
Показатель |
Годы |
Абс. измен. тыс. руб. |
Отн. измен. % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 | |
Доходы |
34664506 |
35689285 |
70111895 |
1024779 |
34422610 |
102,96 |
196,45 |
Расходы |
22064525 |
26955297 |
45679369 |
4890772 |
18724072 |
122,17 |
169,46 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
12599981 |
8733988 |
24432526 |
-3865993 |
15698538 |
69,32 |
279,74 |
Начисленные (уплаченные) налоги |
3400492 |
3764802 |
6861337 |
364310 |
3096535 |
110,71 |
182,25 |
Прибыль (убыток) после налогообложения |
9199998 |
9094804 |
17571189 |
-105194 |
8476385 |
98,86 |
193,20 |
Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период |
9199998 |
9094804 |
17571189 |
-105194 |
8476385 |
98,86 |
193,20 |
Представим более наглядно данные таблицы 2.7 на рисунке 2.8.
Рисунок 2.8 – Динамика финансовых результатов ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы
По итогам анализа четко прослеживается положительная динамика прибыли после налогообложения: в 2010 году она составила 9199998 тыс. руб. и уже в 2012 году прибыль после налогообложения составила 17571189 тыс. руб., увеличившись по сравнению с 2010 годом на 8476385 тыс. руб. или на 93,2%.
Информация о работе Управление финансовой устойчивостью организации ООО «ХКФ Банк»