Управление финансовой устойчивостью организации ООО «ХКФ Банк»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2014 в 06:37, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы – изучить управление финансовой устойчивостью организации на примере коммерческого банка ООО «Хоум кредит энд Финанс Банк» (ООО «ХКФ Банк»
Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
раскрыть сущность и экономическое содержание понятия «финансовая устойчивость коммерческого банка»;
исследовать факторы устойчивого функционирования коммерческого банка;
рассмотреть показатели финансовой устойчивости;
дать общую характеристику ООО «ХКФ Банк»;

Содержание работы

Введение 5
1 Экономическая сущность финансовой устойчивости коммерческого банка 8
1.1 Понятие и сущность финансовой устойчивости коммерческого банка 8
1.2 Факторы устойчивого функционирования коммерческого банка 11
1.3 Показатели финансовой устойчивости коммерческого банка 16
2 Управление финансовой устойчивостью на примере ООО «ХКФ Банк» 27
2.1 Общая характеристика банка 27
2.2 Анализ основных показателей финансовой деятельности 33
2.3 Анализ финансовой устойчивости 48
3 Пути повышения эффективности управления финансовой устойчивостью ООО «ХКФ Банк» 58
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления кредитными рисками 58
3.2 Формирование ресурсной базы 69
Заключение 79
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

Д9 Управление финансовой устойчивостью ООО ХФ банкК.doc

— 1.69 Мб (Скачать файл)

Из таблицы 2.5 и рисунка 2.6 видно, что в 2011 году по сравнению с 2010 годом расходы банка снизились на 5000236 тыс. руб. или на 15,65%. Наибольшее снижение произошло по статье «комиссионные расходы» на 1726716 тыс. руб. или на 75,7%. В 2012 году расходы банка значительно увеличились – на 18724072 тыс. руб. или на 69,46%. Наибольшее увеличение произошло по статье «процентные расходы» на 8397226 тыс. руб. или на 125%.

Таблица 2.6 – Анализ состава и динамики величины расходов ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы

Показатель

Годы

Абс. измен. тыс. руб.

Отн. измен. %

2010

2011

2012

2011/

2010

2012/

2011

2011/

2010

2012/

2011

Процентные расходы

7464274

6720742

15117968

-743532

8397226

90,04

224,94

Комиссионные расходы

2280974

554258

842726

-1726716

288468

24,30

152,05

Операционные расходы

22210285

19680297

29718675

-2529988

10038378

88,61

151,01

Всего расходов

31955533

26955297

45679369

-5000236

18724072

84,35

169,46


 

Представим более наглядно данные таблицы 2.5 на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 – Динамика расходов ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы

 

Далее рассмотрим более подробно структуру процентных расходов ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы и представим данные в таблице 2.7.

Более наглядно структуру процентных расходов за 2012 год представим на рисунке 2.7.

 

Таблица 2.7 – Структура процентных расходов ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы

Наименование показателя

2010

2011

2012

Изменение 2012/2010

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

По привлеченным средствам кредитных организаций

226876

3,04

392610

5,84

500241

3,31

273365

220,49

По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями

5293717

70,92

4630939

68,91

12919656

85,46

7625939

244,06

По выпущенным долговым обязательствам

1943681

26,04

1697193

25,25

1698071

11,23

-245610

87,36

Процентные расходы

7464274

100

6720742

100

15117968

100

7653694

202,54


 

Из таблицы 2.7 и рисунка 2.7 видно, что наибольшую долю в процентных расходах занимают расходы по привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями: в 2010 году – 70,92%, в 2011 году – 68,91% и в 2012 году – 85,46%. Сумма этих расходов за 3 года увеличилась на 7653694 тыс. руб. или на 102,54%.

Рисунок 2.7 – Структура процентных расходов ООО «ХКФ Банк» за 2012 год

 

В заключение анализа доходов и расходов следует провести коэффициентный анализ соотношения доходов и расходов.

Коэффициент соотношения доходов и расходов (К2):

К2 = Д/Р,                                                   (15)

В 2010 году: К2 = 36543649/ 31955533= 1,14

В 2011 году: К2 = 35689285/ 26955297= 1,32

В 2012 году: К2 =  70111895 / 45679369= 1,53

Вывод: значение коэффициента повышается с каждым годом, что говорит о положительной динамике роста доходов над расходами.

В процессе своей деятельности Банк принимает на себя следующие основные риски:

  • кредитный риск,
  • балансовые риски,
  • процентный риск,
  • риск ликвидности,
  • валютный риск,
  • рыночный риск, -операционный риск,
  • правовой риск,
  • риск потери деловой репутации.

Основной риск, с которым Банк сталкивается в своей деятельности, - это кредитный риск, состоящий в неспособности либо нежелании партнера действовать в соответствии с условиями договора. Этот риск имеет отношение не только к кредитованию, но и к другим операциям, которые находят свое отражение в балансе Банка или на внебалансовом учете (вложения в ценные бумаги, гарантии, акцепты и др.). В связи с этим Банк разделяет управление кредитным риском в зависимости от вида операций, с которыми данный вид риска связан.

Система управления рисками потребительского кредитования представлена Комитетом по управлению рисками потребительского кредитования. Банк предоставляет кредиты по стандартным кредитным продуктам, с использованием одного стандартного типа кредитного договора (в рамках этого продукта) и единой системы дистрибуции кредитных продуктов, на основе стандартных условий и требований, предъявляемых к потенциальным заёмщикам.

Сумма выданных Банком кредитов физическим лицам в 2012 составила 285 691 977 тыс. руб., в том числе:

  • потребительских - 76 844 543 тыс. руб.;
  • кредитов наличными -181771974 тыс. руб.);
  • авто кредита в -134 231 тыс. руб.;
  • ипотечных - 264 578 тыс. руб.

Кроме того, в 2012 году было активировано 367 302 шт. банковских карт и выдано на сумму 26 676 652 тыс. руб. В 2011 г. Банком было выдано кредитов физическим лицам на сумму 136 454 815 тыс. руб., средний размер кредита - 29 564 руб. В 2011 году было активировано 214 703 шт. банковских карт (БК) и выдано кредитов по банковским картам на сумму 14 196 816 тыс. руб.

К операциям на денежном и финансовом рынке, подверженным кредитному риску, относятся операции межбанковского кредитования, сделки репо, конверсионные операции, срочные сделки, межбанковские расчеты.

Основными методами управления указанными рисками являются установление лимитов, диверсификация, формирование резервов, управление капиталом.

 

2.3 Анализ финансовой  устойчивости

Результаты расчета ежемесячных нормативов и собственных средств (капитала) Банка за 2010-2012 гг. представлены в таблице ниже.

 

Таблица 2.8 – Сведения об обязательных нормативах за 2010-2012 гг.

Дата

Норма

Годы

Отклонения

Норматив

2010

2011

2012

2011/2010

2012/2011

Норматив достаточности собственных средств (капитала) банка (Н1)

Не менее 10%

28,03

15,55

14,64

-12,48

-0,91

Норматив мгновенной ликвидности банка (Н2)

Не менее 15%

38,14

140,33

199,47

102,19

59,14

Норматив текущей ликвидности банка (Н3)

Не менее 50%

213,35

212,03

178,63

-1,32

-33,40


Окончание таблицы 2.8

Норматив долгосрочной ликвидности банка (Н4)

Не более 120%

39,23

48,70

91,96

9,47

43,26

Норматив максимального размера риска на одного

заемщика или группу связанных заемщиков (Н6)

Не более 25%

18,31

11,28

11,45

-7,03

0,17

Норматив максимального размера крупных кредитных

рисков (Н7)

Не более 800%

30,74

30,38

40,90

-0,36

10,52

Норматив максимального размера кредитов, банковских

гарантий и поручительств, предоставленных банком своим

участникам (акционерам) (Н9.1)

Не более 50%

0,00

0,35

1,75

0,35

1,40

Норматив совокупной величины риска по инсайдерам банка

(Н10.1)

Не более 3%

0,25

0,48

0,38

0,23

-0,10

Норматив использования собственных средств (капитала)

банка для приобретения акций (долей) других юридических

лиц (Н12)

Не более 25%

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

К(тыс.руб)

 

30 735 784

26 610 014

48 118 564

-4125770

21508550


 

Норматив достаточности собственных средств (капитала) банка (Н1) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизился на 12,38% и составил 15,55%, в 2012 по сравнению с 2011 г. снизился на 0,91% и составил 14,64%. Значение этого показателя за все периоды в норме, у банка достаточно собственных средств для осуществления деятельности.

Норматив мгновенной ликвидности банка (Н2) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. вырос на 102,19% и составил 140,33%, в 2012 по сравнению с 2011 г. увеличился на 59,14% и составил 199,47%. Значение этого показателя за все периоды выше нормы, банк увеличивает высоколиквидные активы, то есть финансовые активы, которые могут быть получены в течение ближайшего календарного дня и (или) могут быть незамедлительно востребованы банком и (или) в случае необходимости реализованы банком в целях незамедлительного получения денежных средств, в том числе средства на корреспондентских счетах банка в Банке России, в банках стран из числа «группы развитых стран», касса банка.

Норматив текущей ликвидности банка (Н3) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизился на 1,32% и составил 212,03%, в 2012 по сравнению с 2011 г. снизился еще больше на 33,4% и составил 178,63%. Значение этого показателя за все периоды выше нормы, вероятность потери ликвидности банка в течении 30 дней мала.

Норматив долгосрочной ликвидности банка (Н4) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился на 9,47% и составил 48,7%, в 2012 по сравнению с 2011 г. увеличился на 43,26% и составил 91,96%. Значение этого показателя за все периоды не превышает нормы, но вероятность потери ликвидности в результате размещения средств в долгосрочные активы повышается.

Норматив максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизился на 7,03% и составил 11,28%, в 2012 по сравнению с 2011 г. увеличился на 0,17% и составил 11,45%. Значение этого показателя за все периоды не превышает нормы.

Норматив максимального размера крупных кредитных рисков (Н7) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизился на 0,36% и составил 30,38%, в 2012 по сравнению с 2011 г. увеличился на 10,52% и составил 40,90%. Значение этого показателя за все периоды не превышает нормы.

Норматив максимального размера кредитов, банковских гарантий и поручительств, предоставленных банком своим участникам (акционерам) (Н9.1) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился снизился на 0,35% и составил 0,35%, в 2012 по сравнению с 2011 г. увеличился на 1,4% и составил 1,75%. Значение этого показателя за все периоды не превышает нормы, за все период оно низкое.

Норматив совокупной величины риска по инсайдерам банка (Н10.1) в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился на 0,23% и составил 0,48%, в 2012 по сравнению с 2011 г. снизился на 0,1% и составил 0,38%. Значение этого показателя за все периоды не превышает нормы.

Норматив использования собственных средств (капитала) банка для приобретения акций (долей) других юридических лиц (Н12) за все периоды равен 0. У банка отсутствует совокупный риск вложений в акции (доли) других юридических лиц.

Проведем анализ прибыли ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы и представим данные в таблице 2.9.

 

Таблица 2.9 – Анализ прибыли ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы

Показатель

Годы

Абс. измен. тыс. руб.

Отн. измен. %

2010

2011

2012

2011/

2010

2012/

2011

2011/

2010

2012/

2011

Доходы

34664506

35689285

70111895

1024779

34422610

102,96

196,45

Расходы

22064525

26955297

45679369

4890772

18724072

122,17

169,46

Прибыль (убыток) до налогообложения

12599981

8733988

24432526

-3865993

15698538

69,32

279,74

Начисленные (уплаченные) налоги

3400492

3764802

6861337

364310

3096535

110,71

182,25

Прибыль (убыток) после налогообложения

9199998

9094804

17571189

-105194

8476385

98,86

193,20

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

9199998

9094804

17571189

-105194

8476385

98,86

193,20


 

Представим более  наглядно данные таблицы 2.7 на рисунке 2.8.

Рисунок 2.8 – Динамика финансовых результатов ООО «ХКФ Банк» за 2010-2012 годы

 

По итогам анализа четко прослеживается положительная динамика прибыли после налогообложения: в 2010 году она составила 9199998 тыс. руб. и уже в 2012 году прибыль после налогообложения составила 17571189 тыс. руб.,  увеличившись по сравнению с 2010 годом на 8476385 тыс. руб. или на 93,2%.

Информация о работе Управление финансовой устойчивостью организации ООО «ХКФ Банк»