Совершенствования использования производственных мощностей на РУП «Белорусский металлургический завод»

Факторы роста фондоотдачи представлены на рисунке 1.1.

 

Рис. 1.1 Факторы роста фондоотдачи

 

Приведенная система показателей дает возможность получить достаточно достоверную информацию, на основе которой можно провести комплексный анализ использования наличных производственных мощностей предприятий и их подразделений, установить очередность проведения мероприятий по улучшению использования резервов производственных мощностей, осуществлять предметное управление процессом их реализации на предприятии.

Внутрипроизводственные резервы улучшения использования действующих производственных мощностей подразделяются на экстенсивные и интенсивные.

На третьем этапе выявляется возможность выполнения производственной программы в краткосрочном периоде и проводится следующий расчет.

Вначале определяется возможный выпуск продукции с действующих производственных мощностей путем умножения их величины на плановый коэффициент использования среднегодовой мощности по формуле:

 

ОПд = ПМвх* Кип, (1.17)

 

где ОПд - возможный выпуск продукции с действующих производственных мощностей, ед.

Далее планируемый объем выпуска, разработанный с учетом планов сбыта и заключенных договоров, сопоставляют с возможным. Производственная программа будет выполнена в краткосрочном периоде в том случае, если возможный объем выпуска продукции с действующих производственных мощностей будет больше или равен плановому объему. Если это условие не будет соблюдаться, необходимо увеличить производственную мощность или улучшить ее использование. Если возможный объем будет превышать предусмотренный по плану, тогда следует предусмотреть догрузку мощности на основе дополнительных заказов, поиска рынка сбыта. В случае полного использования мощностей и отсутствия возможности ее увеличения необходимо предусмотреть уменьшение плана производственной программы.

На четвертом этапе осуществляется расчет необходимого ввода в действие новых мощностей в долгосрочном планируемом периоде.

При обосновании потребности в новых производственных мощностях большое значение имеют сроки их освоения. Чем они короче, тем больше продукции выпустит предприятие в плановом периоде, тем больше будет его валовый доход и прибыль и быстрее окупятся инвестиции в развитие производства.

По вновь вводимым мощностям государственных предприятий применяются отраслевые нормы продолжительности освоения проектных мощностей. Они дифференцируются в зависимости от величины осваиваемой мощности и степени новизны продукции (впервые осваиваемая или аналогичная ранее выпускаемая). Предприятия негосударственного сектора промышленности сроки (нормы) освоения проектных мощностей планируют самостоятельно.

Нормы освоения проектных мощностей используются при определении потребности вновь вводимых производственных мощностей для обеспечения планового выпуска продукции. Расчет выполняется по формуле:

 

, (1.18)

 

где ПМн - требуемый ввод в действие новых производственных мощностей, ед.;

Ко- коэффициент освоения новых производственных мощностей;

Кс - коэффициент среднегодовой мощности.

Заключительным этапом обоснования производственной программы

производственными мощностями является разработка баланса производственной мощности. Он основывается на обеспечении равенства между плановым заданием и возможным суммарным выпуском продукции с действующих и новых производственных мощностей с учетом запланированных сроков их ввода и освоения. Формула баланса производственной мощности предприятия имеет следующий вид:

ОПд + ПМн*Ко*Кс = ОПп (1.19)

 

На каждом предприятии необходимо добиваться повышения эффективности использования производственных мощностей и площадей, сокращать время простоев, повышать степень загрузки оборудования в единицу времени, совершенствовать орудия труда и технологию производства, добиваться оптимизации структуры основных производственных фондов, обеспечивать быстрое освоение вводимых мощностей. [17, с.286]

 

1.3 Взаимосвязь показателей производственной  мощности, продуктивности и социальной  мощи предприятия

 

Согласно [18, с. 8], основными направлениями практического применения показателей производственной мощности являются:

1.Обеспечение целенаправленности  и эффективности технических, организационно-технологических  и, особенно, экономических действий, планируемых и реализуемых при  функционировании без структурных  изменений и реформирования предприятия  для повышения результативности  и рентабельности его работы.

2.Управление себестоимостью  продукции. Известно, что в составе  себестоимости продукции и издержек  производства одной из крупных  статей являются постоянные и  условно постоянные накладные  расходы, которые называют расходами  по эксплуатации производственных  мощностей. Чем выше уровень загрузки  мощностей, тем ниже удельные  затраты на их эксплуатацию, приходящиеся  на единицу произведенной продукции, поэтому практически неисчерпаемы  возможности управления себестоимостью, доходами и прибылью.

3.Выявление неравномерности  производственной загрузки структурных  рабочих мест предприятия, несопряженности, несбалансированности их производственных  мощностей и разработка комплекса  адекватных мер по выравниванию, минимизации дисбаланса в их  нагрузке.

4.Оценка свободных мощностей, резервов и узких мест производства  с целью мобилизации скрытых  резервов и ликвидации узких  мест. Очень важно оценивать избыточные  мощности, резервы и дефициты  пропускной способности отдельных  участков, рабочих мест и цехов.

.Задачи модернизации, нового  строительства, расширения, реконструкции  и технического перевооружения  предприятия только тогда решаются  эффективно, когда тщательно просчитываются  и учитываются его производственные  возможности в трудовом, натуральном  и стоимостном выражениях. Недостаточно  обоснованные капитальные вложения  в структуру или техническую  оснащенность производства при  нынешней стоимости производственных  ресурсов и их повседневной  эксплуатации губительны для  экономики предприятия.

.Оценка достигнутых уровней  эффективности менеджмента и  маркетинга на предприятиях в  целом и в их отдельных производственных  подразделениях с последующей  постановкой перед менеджерами  и маркетологами задач по поэтапному, постепенному доведению их до  нормативной величины. Ключевыми  критериями здесь служат индексы  фактических объемов производства  и реализации продукции, отнесенных  к соответствующему показателю  нормативной производственной мощности  предприятия. Чем выше абсолютные  значения этих индексов, чем ближе  они к единице, тем выше соответствующие  уровни эффективности менеджмента  и маркетинга на предприятии  и наоборот.

.Разработка систем оплаты  труда и премирования промышленно-производственного  и управленческого персонала  предприятия, которые бы материально  и морально ощутимо поощряли  каждого работника за личный  вклад в улучшение использования  имеющихся производственных мощностей.

.Расчеты эффективности  реорганизации предприятий с  целью увеличения их производственной  мощности за счет нового строительства, расширения, реконструкции и технического  перевооружения.

9.Анализ результатов хозяйственной  и финансовой деятельности предприятий. Отчет по проведенному анализу  должен содержать раздел обследования  наличия и уровня использования  производственных мощностей с  рекомендациями по повышению  продуктивности и экономичности  работы хозяйствующего объекта.

Существует множество других практических задач, при решении которых целесообразно использовать показатели производственных мощностей, поэтому предложенный перечень задач такого рода может быть дополнен.

Показатели производственной мощности практически не зависят от рыночной конъюнктуры, они не подвержены прямому влиянию последствий инфляции, деноминации и т.д.

По показателям производственной мощности нетрудно оценить соответствующую продуктивность и социальную мощь предприятия.

Под продуктивностью предприятия и его подразделений понимают нормативный интервальный объем производства продукции в натурально-вещественных и стоимостных единицах измерения в тех же условиях, при которых оценивается их нормативная производственная мощность (оптимальный режим работы и полная загрузка производственно-технической базы, нормальные условия производства и труда).

Для оценки продуктивности используют нормативные показатели товаропроизводительности и доходопроизводительности.

Основные единицы измерения товаропроизводительности: штуки, единицы, погонные и квадратные метры, литры, тонны и др.

Единицы измерения доходопроизводительности: рубли, валюта других стран.

Основные показатели производственного, доходопроизводительного и товаропроизводительного потенциалов предприятия представляют собой единую информационную систему, которая объединяет в единое взаимосвязанное целое нормативные характеристики производимого труда, возможные результаты этого труда и социальные последствия их практического использования, а также позволяет получить достаточно полное представление о его народнохозяйственном потенциале, нарисовать достоверный социально-экономический портрет производственного объекта.

Существует великое множество показателей социального потенциала (социальной мощи, эффективности, ценности). Объективные показатели общей нормативной численности структурных рабочих мест предприятия являются основополагающими характеристиками его социального потенциала.

Экономическую активность предприятия характеризуют по коэффициентам (уровням) фактического использования его производственного и доходопроизводительного потенциалов. Различают производственную и коммерческую (рыночную, сбытовую) активность предприятия. Максимизация значений этих показателей - параметров управления предприятием (приближение их к единице) - основополагающая цель всех уровней его менеджмента.

Производственной мощностью предприятия часто называют его размер, собственно производственную мощность, продуктивность и социальную мощь. Эти и другие понятия имеют свою область назначения и применения и должны быть четко отделены друг от друга. Отдельно стоят понятие и показатели размера предприятия, которые являются внесистемными, преимущественно проектно- нормативными показателями.

На рисунке 1.2. показаны области и характерные точки местонахождения значений показателей производственной мощности, товаропроизводительности и доходопроизводительности предприятия.

 

Затраты и доходы предприятия, тыс. руб.Рис. 1.2 Области и характерные точки местонахождения значений показателей производственной мощности, товаропроизводительности и доходопроизводительности предприятия

 

точка покрытия затрат на эксплуатацию имеющейся производственной мощности;

точка нулевой рентабельности производства;

точка нормативной для данного предприятия производственной мощности, его товаропроизводительного и доходопроизводительного потенциалов.

 

Терминологические аналоги производственной мощности - производственный ресурс, продуктивности - производительность ресурса, экономической активности - уровень использования производственного ресурса и его производительности.

До недавнего времени главной целью стратегического и тактического управления предприятием было всемерное повышение производительности труда, то сегодня цель менеджмента - всемерное повышение уровня использования производственного ресурса и его производительности при минимальных затратах.

Принципиальная схема создания, функционирования и ликвидации производственной мощности предприятия представлена на рисунке 1.3.

 

Рис. 1.3 Принципиальная схема жизненного цикла производственной мощности предприятия

 

Из рис. 1.3 убедительно следует, что производственная мощность предприятия является прямым продуктом - результатом соответствующих капитальных вложений (инвестиций). При этом особое значение для обеспечения эффективности и экономичности производства имеет соблюдение оптимального или хотя бы рационального баланса: инвестиции по своим размерам не должны быть значительно ниже или выше научно, технико-экономически и социально обоснованной величины. Для типовых предприятий целесообразно разрабатывать и систематически уточнять нормативы удельных инвеcтиций (капиталовложений), рассчитываемые на те или иные укрупненные единицы их производственной мощности, преимущественно в трудообъемном исчислении. [18, с.41]

Самым стабильным является показатель производственной мощности предприятия, для определения которого используется только один фактор - объем затрат прямого живого труда основных производственных рабочих.

Согласно [18, с. 46], производственная мощность рассматривается как технически, технологически, организационно, экономически и социально обоснованная норма времени эффективной работы основных производственных рабочих за определенный интервальный период календарного или рабочего времени.

Показатели производственной мощности, продуктивности и социальной мощи предприятия взаимозависимы и образуют стройную систему характеристик его народнохозяйственного масштаба. На базе оценок показателей производственной мощности предприятия по строго упорядоченной цепочке выстраивают систему материальных, стоимостных и социальных эквивалентов.