Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2015 в 21:21, дипломная работа
Основной целью написания дипломной работы является поиск путей по улучшению и совершенствованию использования производственных мощностей на РУП «Белорусский металлургический завод».
Основные задачи дипломной работы:
1.Изучить прогрессивные методы экономических исследований по использованию производственных мощностей предприятия;
2.Выявить факторы, влияющие на использование мощностей;
3.Провести анализ экономической деятельности предприятия и проанализировать использование производственных мощностей сталепроволочного цеха №2 по производству метизной продукции.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Cущность, значение и роль использования производственной мощности предприятия в современных условиях хозяйствования
1.1 Понятия и факторы, определяющие производственную мощность промышленного предприятия
1.2 Методология расчета производственной мощности основных показателей ее использования
1.3 Взаимосвязь показателей производственной мощности, продуктивности и социальной мощи предприятия
ГЛАВА 2. Анализ использования производственной мощности метизного производства РУП «Белорусский металлургический завод»
2.1 Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия
2.2 Характеристика производственных мощностей сталепроволочного цеха №2 РУП «БМЗ»
.3 Исследование применяемого технического перевооружения сталепроволочнрго цеха №2
ГЛАВА 3. Основные направления по улучшению использования производственных мощностей цеха
3.1 Стратегия маркетинга в области производства метизной продукции
.2 Совершенствование технологического процесса при произдстве проволоки для рукавов высокого давления
3.3 Оптимизация использования производственной мощности ведущего участка по производству металлокорда
ГЛАВА 4. Охрана труда и окружающей среды
4.1 Организация охраны труда на РУП «Белорусский металлургический завод»
.2 Охрана труда в плановом бюро сталепроволочного цеха №2
4.3 Организация пожарной охраны на РУП «БМЗ»
4.4 Мероприятия по охране окружающей среды
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Системный подход к изучению факторов, влияющих на величину и использование производственной мощности, предполагает рассмотрение следующих основных положений: определение влияния на величину производственной мощности и использование потребляемых в производстве ресурсов и процессов их образования.
Основные ресурсы производственного процесса представлены тремя элементами: трудом, орудиями труда и предметами труда. Следовательно, потребление и преобразование этих ресурсов являются основой определения обоих видов факторов.
Проанализируем состав и характерные черты факторов, влияющих на величину производственной мощности. Как было показано выше, между понятиями «производственная мощность»и «средства труда»существует тесная функциональная зависимость. Она проявляется в том, что каждому отдельно взятому средству труда соответствует определенная величина производственной мощности. А значит главным фактором, влияющим на величину производственной мощности, является наличная совокупность средств труда. Причем это влияние на предприятиях машиностроения проявляется путем расширения фронта работ и повышения производительности технологического оборудования (рабочих мест).
Расширение фронта работ зависит от количества технологического оборудования и производственных площадей. С увеличением количества оборудования и рабочих мест создаются условия для расширения производства. Однако это расширение обычно лимитируется размерами производственных площадей зданий (существует исключение для тех производств, мощности которых зависят от величины площадей, например сборочных, котельно-сварочных). Сами производственные площади, как правило, непосредственного влияния на предмет труда не оказывают. Они ограничивают масштаб производства пространственно, поэтому являются одним из факторов, определяющим величину производственных мощностей.
Производственная мощность не отражает суммарную энергетическую мощность предприятия и не состоит из суммы мощностей отдельных рабочих машин. Она зависит от уровня соответствия структуры оборудования и рабочих мест структуре трудоемкости изготовляемых изделий. Поэтому структура соответствовала структуре изготовляемых изделий, т. е. в их пропускной способности должен быть достигнут максимальный уровень согласованности. Определенное соотношение должно быть достигнуто и между производственными мощностями участков и цехов предприятия.
Следовательно, одним из важных условий производства является соблюдение норм и пропорций между их количеством, размерами и рабочими скоростями.
Таким образом, тезис о том, что величина производственной мощности зависит от количества и производительности средств труда, должен быть существенно дополнен. Так, важным фактором, определяющим величину производственной мощности, является прежде всего система машин как совокупный механизм, построенный на основе принципа пропорциональности.
Факторы повышения производительности машин (рабочих мест) связаны главным образом с улучшением качественного состава технологического оборудования, увеличением в его составе высокопроизводительных станков, автоматов и полуавтоматов, автоматических линий. Чем совершеннее машины и оборудование, чем выше их производительность в единицу времени работы, тем больше производственная мощность подразделений и предприятия в целом.
Производительность машин и оборудования также зависит от качества предметов труда. С качеством сырья изменяется технология его обработки, что непосредственно сказывается на производительности средств труда и их совершенствовании. Значительное влияние на увеличение производительности машин оказывает совершенствование технологического процесса. Внедрение прогрессивной технологии дает возможность интенсифицировать производственный процесс, т. е. сократить как машинное, так и общее время изготовления изделия.
Увеличение производительности машин в значительной мере зависит от степени совершенства конструкции изготовляемых изделий, их унификации и стандартизации, снижения количества и совмещения операций при их изготовлении. Производительность машин зависит также от квалификации работников. Систематическое повышение их общего и технического образования, совершенствование производственных навыков и на этой основе повышение уровня квалификации создают благоприятные социальные предпосылки для увеличения производительности средств труда. Укомплектование промышленных предприятий квалифицированными рабочими ускоряет технологическое освоение современной техники, позволяет значительно превысить ее паспортную производительность путем перехода к скоростным методам обработки деталей, использования специального режущего инструмента, модернизации отдельных агрегатов станков и внедрения специального оснащения.
Трудно переоценить значение эффективного использования производственных мощностей предприятий. Решение этой задачи означает увеличение производства продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей коллектива, улучшение баланса оборудования на предприятии, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия. Более полное использование мощностей приводит также к уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия.
Успешное функционирование основных фондов зависит от того, насколько полно реализуются факторы улучшения их использования.
Классификация факторов, влияющих на величину производственной мощности предприятия, построена по признаку их детализации. Особенностью этих факторов является то, что для осуществления мероприятий, обусловленных ими, требуются капитальные вложения.
Иначе выглядят факторы, влияющие на использование производственных мощностей. Они охватывают мероприятия, связанные с использованием резервов, имеющих организационный характер, и не требуют больших капитальных вложений в основное производство. По содержанию эти факторы можно разделить на социально-экономические и организационно-технические, а по месту возникновения на внешние и внутренние.
Классификация факторов, влияющих на использование производственных мощностей предприятий, представлена в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Классификация факторов
Факторы, влияющие на величину производственной мощностиФакторы, влияющие на использование производственной мощностиАБ1. Количество машин (рабочих мест) и их технический уровень 2. Размер производственных площадей 3. Уровень пропорциональности в пропускной способности между группами машин 4. Прогрессивная технология 5. Механизация и автоматизация 6. Качество материалов, совершенство конструкций, изделий, повышение степени унификации и стандартизации 7. Степень освоения техники рабочими1. Народнохозяйственная потребность в продукции 2. Материально-техническое снабжение предприятий 3. Обеспечение рабочими предприятия 4. Комплексный ввод в действие новых мощностей 5. Обеспечение энергетическими ресурсами 6. Структура парка оборудования 7. Сверхнормативные простои оборудования в ремонте 8. Повышение сменности работы оборудования 9. Организация обслуживания производства 10. Степень совершенствования планирования производства т загрузки оборудования 11. Организация труда и его стимулирование 12. Организация кооперирования использования мощностей
Основное свое проявление эти факторы находят в улучшении использования установленной или принятой величины производственной мощности, а также в соотношении времени работы и времени потерь средств труда, т. е. охватывают область их функционирования.
Основными факторами, согласно [24, с. 25], влияющими на уровень использования производственных мощностей любого предприятия, являются:
совершенствование организации обслуживания производства;
повышение качества и организации планирования производства, технического развития предприятий и технологического планирования загрузки оборудования;
более широкое внедрение в практику производства современных прогрессивных форм организации труда;
совершенствование материального стимулирования улучшения использования оборудования;
совершенствование структуры парка оборудования путем рационального распределения выделенного предприятию и перераспределение недогруженного;
повышение коэффициента сменности работы оборудования.
Приведенная классификация обоих видов факторов представляет собой теоретический анализ количественных и качественных факторов повышения эффективности использования производственных мощностей. Результативность аналитической оценки во многом зависит от обоснования системы показателей, с помощью которых можно определить уровень интенсивности использования производственных мощностей. При этом важное значение имеет разработка методов расчета показателей, а также способов определения нормативных значений каждого из показателей.
1.2 Методология расчета
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, а мощность последних устанавливается по мощности ведущих участков или групп оборудования. При расчете производственной мощности во внимание принимают:
количество установленного оборудования по видам;
производственные площади основных цехов;
реальный фонд времени работы предприятия.
Методика расчета мощности зависит от формы и методов организации производства, номенклатуры изготовляемой продукции, типа используемого оборудования, характера производственного процесса.
В краткосрочном периоде производственная мощность является постоянной величиной. В долгосрочном периоде она может быть уменьшена за счет вывода из производства физически и морально устаревших, излишних машин, оборудования и площадей, или увеличена путем технического перевооружения производства, реконструкции и расширения предприятия. В связи с этим при обосновании производственной программы производственными мощностями рассчитываются входная, выходная и среднегодовая производственная мощность.
Входная производственная мощность- это мощность на начало отчетного или планируемого периода.
Выходная производственная мощность - это мощность предприятия на конец отчетного или планируемого периода. При этом выходная мощность предыдущего периода является входной мощностью последующего периода. Выходная мощность рассчитывается по формуле:
ПМвых=ПМвх+ПМт+ПМр+ПМнс-ПМвыб, (1.3)
где ПМвых - выходная производственная мощность;
ПМвх - входная производственная мощность;
ПМт -прирост производственной мощности за счет технического перевооружения производства;
ПМр- прирост производственной мощности за счет реконструкции предприятия:
ПМнс- прирост производственной мощности за счет расширения (нового строительства) предприятия;
ПМвыб- выбывающая производственная мощность.
Поскольку ввод и выбытие мощностей производится не одномоментно, а происходит на протяжении всего планируемого периода, то возникает необходимость расчета среднегодовой производственной мощности. Она определяется по формуле:
, (1.4)
где ПМс -среднегодовая производственная мощность;
ПМ iввод. - вводимая i-я производственная мощность;iд- количество месяцев в году, в течение которых будет действовать i-я
мощность;
ПМjвыв- выводимая j-я производственная мощность;jб - количество месяцев в году, в течение которых не будет действовать j-я выводимая мощность;
- количество месяцев в году.
Увеличение производственной мощности возможно за счет:
1.Ввода в действие новых
и расширения действующих
2.Реконструкции;
.Технического перевооружения производства;
.Организационно - технических мероприятий, из них:
- увеличение часов работы оборудования;
изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоемкости;
использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.
Выбытие мощности происходит по следующим причинам:
. Износ оборудования;
. Уменьшение часов работы оборудования;
. Изменение номенклатуры или увеличение трудоемкости продукции;
. Окончание срока лизинга оборудования.
Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия, отражает возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Определение величины производственной мощности занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства.
Производственную мощность рассчитывают при анализе и обосновании производственной программы, в связи с подготовкой и выпуском новых изделий, при реконструкции производства.
В случаях дисбаланса производственных мощностей по цехам проводятся организационно- технические мероприятия по внедрению нового оборудования, изменению режима работы, снижению трудоемкости.
Расчет производственной мощности предприятия ведется по всем его подразделениям в следующей последовательности:
по агрегатам и группам технологического оборудования;
по производственным участкам;
по основным цехам завода в целом.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов.
При расчете производственной мощности нужно исходить из имеющегося оборудования и площадей, передовой организации производства, применения полноценного сырья, наиболее совершенных инструментов и приспособлений, режима работы предприятия.
Производственная мощность предприятия определяется мощностью ведущих подразделений (цехов, участков) или агрегатов и установок. К ним относятся те подразделения, агрегаты и установки, где выполняются основные технологические процессы, большие по трудоемкости объемы работ и сосредоточено наибольшее количество машин и оборудования. Так, на швейных фабриках к ним относятся швейные цехи, на текстильных комбинатах прядильное и ткацкое производства, на машиностроительных заводах механические и сборочные цехи, в черной металлургии доменные, мартеновские, электроплавильные печи. Такой подход к определению производственной мощности позволяет выявить несопряженность мощностей ведущих и вспомогательных производств и агрегатов и разработать план организационно-технических мероприятий по их выравниванию. [1, с. 150]