Разработка критериев оценки результативности процессов оказания услуг (на примере ООО «АВЕНТИН Недвижимость )

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 12:24, дипломная работа

Описание работы

Цель исследования заключается в разработке критериев и системы показателей результативности процесса оказания риэлторских на примере компании 000 хАВЕНТИН Недвижимость Юриспруденция».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать особенности применения процессного подхода к лравлению в сфере услуг;
- изучить содержание и классификацию критериев оценки сервисньих процессов;
- рассмотреть методы оценкй результативности процессов оказания услуг;
- изучить организационный механизм оказания риэлторских услуг на примере компании 000 «АВЕНТИН Недвижимость Юриспруденция»;
- идентифицировать процессы оказания риэлторских услуг в компании;

Файлы: 1 файл

Диплом.doc

— 1.27 Мб (Скачать файл)

Анализ содержания научных  и практических работ в данной области, а так же ряда нормативных документов показывает, что не существует общепринятой классификации потребительских свойств и показателей качества услуг. данные категории смешиваются между собой, а так же с характеристиками деятельности самой сервисной организации, что затрудняет понимание разработанных на их основе методик, искажает результаты исследований. [15, с. 3]

Для начала, чтобы определить критерии оценки сервисных процессов  необходимо раскрыть такие понятия  как:

- потребительские свойства  услуг;

- показатели качества услуг.

Потребительские свойства услуги это совокупность технических, экономических и эстетических свойств  услуги, которые обеспечивают клиенту  наибольшее удовлетворение его потребностей за определенную цену.

Существует достаточно много вариантов подходов к определению потребительских свойств слуги, ориентированных на восприятие клиентом процесса обслуживания. В частности, Ю.И. Мхитарян и В.С. Лагутин указывают, что к ним относятся доступность, надежность, бесперебойность, качество обслуживания и качество услуги в целом.

Несколько иной по содержанию подход предлагает Т.А. Пономарева, в  основе которого лежат четыре группы показателей качества, субъективно  влияющие на реакции потребителей:

 

- пространственные показатели, характеризующие качество окружающей 
среды услуги или условия ее предоставления;

  • информационные   показатели,   характеризующие   информационную 
    обеспеченность клиентов, - качество информационного обеспечения;
  • профессиональные   показатели,   характеризующие  уровень   сервиса, 
    предлагаемого клиентам — качество персонала;
  • претензионные  показатели,  которые  можно  использовать  с  одной 
    стороны, для оценки первых двух показателей, а тс другой стороны, как 
    самостоятельную  группу показателей  в  виде  системы  сбора и  обработки 
    информации, по отзывам и претензиям клиентов.

Перечисленные выше показатели отражают характеристики факторов, влияющих на формирование качества услуги, в  то время как потребительские свойства конкретных услуг, такие как назначение, безопасность, надежность и другие, остаются вне поле зрения исследователей.

Дадим определение  показателей качества услуг. Показатели качества услуг — это характеристика одного или нескольких свойств услуги, составляющих ее качество. В национальном стандарте РФ ГОСТ Р 52113-2003 «Услуги населению. Номенклатура показателей качества» зафиксированы показатели качества услуг. Настоящий стандарт устанавливает следующую номенклатуру основных групп показателей качества по характеризуемым ими свойствам услуг:

  • показатели назначения;
  • показатели безопасности;
  • показатели надежности;
  • показатели профессионального уровня персонала. [1]

1. Показатели  назначения данной группы (вида) услуг характеризуют набор свойств услуги, определяющий качество выполнения функций, для которых она предназначена. Эта группа показателей делится на четыре подгруппы:

 

- показатели    применения    (показатели    применения   характеризуют 
свойства услуги, определяющие основные функции, для выполнения которых 
она предназначена, и обусловливают область ее распространения);

  • показатели совместимости (показателями, обусловливающими область 
    применения,  могут также служить показатели совместимости изделия как 
    результата   материальной   услуги   с   другими   изделиями   или   показатели 
    совместимости процесса предоставления данной услуги с другой услугой. В 
    основном рассматривают следующие виды совместимости: функциональная, 
    геометрическая,        биологическая,        электромагнитная,        электрическая, 
    прочностная, программная, технологическая, метрологическая, 
    информационная);
  • показатели предприятия (к показателям качества предприятия сферы 
    услуг,   характеризующим   его   основные   возможности   по   предоставлению 
    услуги, относят в частности:
  • материально-техническую базу предприятия;

 

  • санитарно-гигиенические  и  эргономические  условия  обслуживания 
    потребителей;
  • этику общения и возможность получения дополнительных услуг;
  • среднее время ожидания или обслуживания клиента, среднее число 
    обслуженных потребителей в единицу времени, а также наличие в правилах 
    обслуживания  определенных приоритетных категорий  потребителей (дети, 
    инвалиды, престарелые и др.);
  • специфические показатели (характеризуют свойства данной группы 
    I вида) услуг).

2. Показатели безопасности  характеризуют безопасность результата  и процесса предоставления услуг для жизни, здоровья, имущества граждан и окружающей среды. Эта группа показателей делится на три подгруппы:

  • показатели безопасности для жизни, здоровья и имущества граждан;
  • показатели безопасности для окружающей среды;
  • показатели сохранности имущества и информации.

 

3. Показатели   надежности   характеризуют   свойства   надежности   и 
стойкости к внешним воздействиям результата услуги, помехозащищенности 
результата и процесса оказания услуги, надежности предоставления услуги 
потребителю. Эту группу показателей подразделяют на четыре подгруппы:

  • надежность результата услуги;
  • стойкость результата услуги к внешним воздействиям;
  • помехозащищенность;
  • надежность предоставления услуги.

4. Показатели   профессионального   уровня   персонала   предприятия 
(исполнителя услуг) включают три подгруппы:

- уровень профессиональной подготовки и квалификации, в том числе 
теоретические знания и умения применять их на практике;

- способность    к    руководству    (для    руководителей    предприятий, 
менеджеров, метрдотелей и др.);

- знание и соблюдение профессиональной этики поведения. [1]

В международном  стандарте ИСО 9004.2 «Общее руководство  качеством и элементы системы качества» была предложена следующая классификация показателей качества услуг, в которой выделены две группы характеристик:

  1. количественные - время ожидания услуги;  время предоставления 
    услуги; характеристики оборудования, инструмента, материалов; надежность; 
    точность исполнения; безопасность; уровень автоматизации, механизации;
  2. качественные - вежливость; чуткость; компетентность; доступность; 
    доверие персоналу; уровень мастерства; комфорт и эстетика; эффективность 
    контактов исполнителя и клиента.

Такой подход к классификации  показателей качества может иметь вспомогательное значение при выборе методики оценки, однако с точки зрения формирования представления о качестве услуги он неприемлем.

Проанализировав подходы к понятию и содержанию показателей качества услуг можно сделать вывод, что показатели неразрывно связанны с потребительскими свойствами услуг. Качество услуги определяется степенью, 

с которой  их потребительские свойства соответствуют  требованиям потребителей, нормам и правилам. Факторами, которые влияют на его формирование, являются:

  • применяемые технологии;
  • процедуры предоставления услуг;
  • оборудование и материалы;
  • информационное сопровождение;
  • обслуживающий и вспомогательный персонал;
  • интерьер, дизайн помещений;
  • звуковое сопровождение, а так же характеристики самого клиента - его 
    эмоциональный настрой, желание выполнять установленные правила.

Рассмотрев различные подходы к таким понятиям как показатели качества услуг и потребительские свойства услуг и сравнив их между собой необходимо определить, что же является критериями оценки результативности сервисных процессов.

Критерий  оценки результативности - это качественный или количественный показатель, рассчитываемый по определенной методике и характеризующий результат и/или динамические показатели (изменение) функционирования процесса

При оценке процессов  в сервисных организациях используется технологический путь - сначала последовательно выявляются все значимые недостатки по заданному набору параметров, потом они сравниваются с критериями оптимальности и в завершение готовятся решения по устранению. Критерии оптимальности компания может разрабатывать сама, непосредственно для всего процесса оказания услуг.

К критериям  оценки результативности сервисных  процессов так же могут применяться определенные требования. Требования могут быть установлены как на государственном и международном уровне, так и на уровне самой компании.

 

Для того чтобы  компания смогла определить для себя критерии результативности ей необходимо выяснить основные потребительские свойства предоставляемых ими услуг, а так же мнения клиентов о качестве услуг. После этого организации нужно проанализировать полученную информацию и сделать определенные выводы, что же является приоритетным для их клиентов при получении предоставляемых услуг.

В качестве критериев  оценки результативности сервисных  процессов можно рассмотреть следующее:

  • надежность услуги. Соответствие потребностям клиентов, надежность 
    исполнения услуги и доверие как клиентов к компании, так и компании к 
    клиентам;
  • время оказания услуги. Время ожидания услуги, время предоставления 
    услуги, осуществление доступа к услуге и т.д.;
  • безопасность. Отсутствие значительных рисков у клиента и компании;
  • качество и скорость оформления документов. Заполненные документы 
    должны проверяться на наличие несоответствий и ошибок;
  • репутация. Репутация фирмы зависит от ее деятельности и степени 
    доверия клиентов компании;

качество      обслуживания.      Качество      обслуживания     клиентов сотрудниками компании, их отзывчивость и умение уладить конфликты;

- компетенция. Знания и умения персонала компании, необходимые для 
качественного обслуживания клиентов;

  • коммуникации.  Способы  налаживания  контактов  с  потребителями. 
    Разъяснение потребителям содержания услуг компании;
  • осязаемые факторы. Имидж услуг создается за счет внешнего вида 
    сотрудников,     помещения     компании     и     других     осязаемых     факторов 
    обслуживания;
  • качество конечного результата процессов (услуги). Качество оказания 
    той или иной услуги, по мнению клиентов. Каждый клиент предъявляет свои 

требования   к   оказанию   услуги   и   тем   самым   оценивает   качество   ее предоставления по своим ощущениям и мнению других клиентов. [43, с. 61-63]

Что   же   касается   классификации   критериев   результативности,   то   в промышленности существует три широкие области оценки процесса, которые могут быть измерены количественно:

1. Внутренние. Они связаны с характеристиками самого процесса:

  • общая длительность производственного цикла;
  • производственные затраты;
  • уровень «выхода годного с первого раза»;
  • расход сырья и т.д.

2. Внешние. Они связаны с теми выходными данными процесса, которые 
могут быть измерены без привлечения заказчика:

  • затраты времени на поставку;
  • объем выпуска;
  • технические характеристики;
  • комплектность;
  • соответствие техническим условиям;
  • уровень дефектов точности и т.д.

3. Удовлетворенность заказчика. Характеризует реакцию заказчика на 
«выход процесса»:

  • соотношение пользы и затрат;
  • положительный или отрицательный опыт использования продукции;
  • оценка доступности продукции.

Приведенную выше классификацию можно адаптировать и к применению в сфере услуг, учитывая все особенности процесса оказания услуг. Классификация может выглядеть следующим образом:

1. Внутренние  критерии:

  • длительность процесса оказания услуги;
  • затраты непосредственно связанные с оказанием услуги;
  • качество процесса и т.д.

Информация о работе Разработка критериев оценки результативности процессов оказания услуг (на примере ООО «АВЕНТИН Недвижимость )