Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 13:39, курсовая работа
Целью деятельности любой организации в условиях рынка является получение доходов, способной обеспечить ее дальнейшее развитие. Показатели доходов становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности организации, его деловой активности и финансового благополучия. Рост доходов определяет возрастание потенциальных возможностей организации, повышает степень его деловой активности.
ВВЕДЕНИЕ
1 ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Общие концепции планирования маркетинга
1.2 Структура плана маркетинга и последовательность его разработки
1.3 Организация планирования маркетинга
2 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ пЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КЭР-Автоматика»
2.1 Общие сведения об организации
2.2 Предмет деятельности, цели и миссия предприятия
2.3 Анализ внешней и внутренней среды предприятия, SWOT-анализ
2.3.1 Внешняя среда предприятия
2.3.2 Внутренняя среда
2.3.3 SWOT – анализ
2.4 Стратегические альтернативы, выбор оптимальной стратегии и мероприятия по её реализации
2.5 Повышение эффективности управления предприятием
на основе системы маркетинга
Заключение
Список использованной литературы
Как видно из таблицы 2.1 на ОАО ММЗ «Серп и молот» в течении отчетного периода увеличились объемы производства в денежных измерителях на 8,48%. Так же увеличилась сертифицированная продукция на 34,94%. Данная тенденция является положительной т.к. сертифицированная продукция гарантирует качество и имеет более высокую цену и спрос. Объем выпуска новой продукции увеличился в 2008 году. И это все притом, что на заводе требуется серьезная реконструкция и технического перевооружения, которые требуют значительных капиталовложений. Ежегодно достигая прироста объемов производства, ОАО ММЗ «Серп и молот» вынужден находиться в стадии реконструкции. В связи с этим необходимо учитывать, что каждый процент роста объема дается заводу все сложнее и сложнее, поскольку последние этапы реконструкции направлены не на простое увеличение объемных показателей, а на улучшение качественных характеристик.
Рассмотрим динамику
объемов производства и реализации
продукции по данным бухгалтерских балансов
в таблице 2.2.
Таблица 2.2. Динамика объемов производства и реализации продукции и факторов на нее влияющих ОАО ММЗ «Серп и молот» за 2007 – 2008 гг.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Темп роста (снижения), % |
1.Остаток готовой продукции на начало года, млн.р. | 15343 | 15661 | 102,07 |
2.Объем производства, млн.р. | 2137109 | 2867430 | 134,17 |
3.Остаток готовой продукции на конец года, млн.р. | 15661 | 22820 | 145,71 |
4.Отгруженная
продукции, млн.р. |
2136791 | 2860271 | 133,86 |
На
ОАО ММЗ «Серп и молот» учет реализации
ведется по отгрузке поэтому остатков
отгруженных товаров не наблюдается.
Рис.
2.1 – Динамика объемов
производства и реализации
продукции за 2007-2008 г.,
млн. р.
На основании таблицы 2.2 на рисунке 2.1 отобразим динамику объемов производства и реализации продукции.
Из таблицы. 2.2 и рисунка 2.1 следует, что одновременно при увеличении объемов производства на ОАО ММЗ «Серп и молот» увеличился и объем реализации продукции. В 2008 г. объем отгруженной продукции увеличился на 33,86% и составил 2860271 млн.р., в 2007 г. объем отгруженной продукции составил 2136791 млн.р. Объем производства увеличился за 2008 год почти в той же динамике- 34,17%. Такое поступательное увеличение объемов производства и реализации продукции стало возможным за счет повышения уровня сертифицированной производимой продукции и соответствующего увеличения спроса на нее.
Определим
влияние факторов, на изменение объема
производства, пользуясь таблицей 2.4 на
основании данных бухгалтерской отчетности.
Таблица 2.4. Показатели, характеризующие изменение объема продукции ОАО ММЗ «Серп и молот» за 2007 – 2008 гг.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Отклонение
(+,-) |
1.Объем
производства продукции в |
2137109 | 2867430 | 730321 |
2.Среднесписочная численность ППП, чел. | 11264 | 11151 | -113 |
3.Среднегодовая выработка, млн.р. | 189,729 | 257,146 | 67,417 |
4.Среднегодовая
стоимость основных средств |
3154280 | 3352886 | 198606 |
5.Фондоотдача, р. | 0,678 | 0,855 | 0,177 |
6.Материальные затраты | 1438075 | 1892499 | 454424 |
7.Материалоотдача, р. | 1,486 | 1,515 | 0,029 |
На основании табл. 2.4 определим влияние факторов на изменение объема продукции:
1.обеспеченности
организации трудовыми
(Ч1-Ч0)*ГВ0=-113*189,
(ГВ 1- ГВ 0)* Ч 1= (257,145547484- 189,729137073)*11151= 751760,392493 млн.р.
За
счет увеличения среднегодовой выработки
одним рабочим объем
2.
обеспеченности организации
(ОС1-ОС0)*Ф0= 198606*0,67752672559= 134560,872862 млн.р.
(Ф1-
Ф0)* ОС1=(0,85521249454-0,
За счет увеличения стоимости основных средств объем производства продукции увеличился на 134560,872862 млн.р., за счет повышения фондоотдачи увеличился на 595760,127111 млн.р.;
3.
величины материальных затрат
и эффективности их
(МЗ1-МЗ0)*МО0= 454424*1,4860900857= 675315,001104 млн.р.
(МО0- МО0)* МЗ1= (1,51515535807-1,4860900857)* 1892499 = 55005,9988949 млн.р.
За
счет увеличения стоимости материальных
затрат объем производства продукции
увеличился на 675315,001104 млн.р., за счет повышения
материалоотдачи увеличился на
55005,9988949 млн.р.
Составим
таблицу 2.5 для анализа влияния объемов
производства на динамику производительности
труда.
Таблица 2.5. Соотношение темпов роста объемов производства и производительности труда ОАО ММЗ «Серп и молот» за 2007 – 2008 гг.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Темп роста (снижения), % |
1.Объем
производства продукции в |
2137109 | 2861430 | 133,89 |
2.Среднегодовая выработка, млн.р. | 189,729 | 257,146 | 135,53 |
3.Среднегодовая зарплата, тыс.р. | 14,823 | 168,191 | 113,47 |
4.Коэффициент опережения (соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы) | 1,207 |
Данные таблицы 2.5 показывают, что рост производства продукции в 2008 году обеспечен меньшей численностью работников по сравнению с 2007 годом, а, следовательно, большей эффективностью работы персонала. Производительность труда увеличилась за 2008 год на 35,25%. Данные показатели характеризуют повышение эффективности производства продукции на ОАО ММЗ «Серп и молот».
Фонд заработной платы увеличился на 12,33%. Коэффициент опережения (соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы) составил 1,207. Следовательно, на заводе наблюдается рациональная организация труда.
Определим
сумму экономии фонда заработной
платы в связи с увеличениями
объема производства по формуле:
где - индексы роста средней заработной платы и производительности труда.
млн. р.
Следовательно, высокие темпы роста объемов производства по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты на сумму 1884,252 млн.р.
Проведем
анализ изменения эффективности использования
основных производственных фондов
в связи с увеличением объемов производства,
составим аналитическую таблицу 2.6.
Таблица 2.6. Показатели эффективности использования основных средств ОАО ММЗ «Серп и молот» за 2007 – 2008 гг.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Отклонение
(+,-) |
Темп роста (снижения), % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. Объем производства продукции в фактических ценах, млн.р. | 2137109 | 2861430 | 724321 | 133,89 |
2. Прибыль от реализации, млн.р. | 323916 | 535785 | 211869 | 165,41 |
3.Среднегодовая
стоимость основных средств |
3154280 | 3352886 | 198606 | 198606 |
4.Фондоотдача основных средств, р. | 0,678 | 0,853 | 0,175 | 125,81 |
Окончание таблицы 2.6 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5.Фондоотдача активной части основных средств, р. | 0,684 | 0,860 | 0,176 | 125,73 |
6. Фондорентабельность, % | 10,27 | 15,98 | 5,71 | 155,60 |
Исходя из приведенных в таблице 2.6 данных, можно говорить о том, что ОАО ММЗ «Серп и молот» за 2007 – 2008 гг. стало эффективней использовать основные средства основного вида деятельности. Фондоотдача основных средств увеличилась на 25,81%. На это повлияло увеличение производства продукции. Фондорентабельность за 2007 год возросла на 55,6%, что говорит о том, что использование основных средств на ОАО ММЗ «Серп и молот» стало прибыльней. Это говорит о том, что проводимая реконструкция позволяет выпускать более качественную и конкурентоспособную продукцию по более высоким ценам.
Оценим
влияние увеличения объемов производства
на эффективность использования материальных
ресурсов рассчитаем обобщающие показатели,
применяемые для этой оценки на основании
данных бухгалтерской отчетности в таблице
2.7.
Таблица 2.7. Обобщающие показатели эффективности использования материальных ресурсов ОАО ММЗ «Серп и молот» за 2007 – 2008 гг.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Темп роста (снижения), % |
1. Объем производства продукции в фактических ценах, млн.р. | 2137109 | 2861430 | 133,89 |
2. Прибыль от основной деятельности, млн.р. | 323916 | 535785 | 165,41 |
3.Полная
себестоимость продукции, млн. |
1823990 | 2325744 | 127,51 |
4.Материальные затраты, млн.р. | 1438075 | 1892499 | 131,60 |
5.Материалоотдача, р. | 1,486 | 1,515 | 101,95 |
6. Материалоемкость продукции, р. | 0,673 | 0,661 | 98,22 |
7. Прибыль на рубль материальных затрат, р. | 0,225 | 0,283 | 125,78 |
8.Коэффициент
соотношения темпов роста |
1,0174 | ||
9.
Удельный вес материальных |
78,84 | 81,37 | 103,21 |
Информация о работе Расчет оптимального объема выпуска продукции