Расчет оптимального объема выпуска продукции

    Как видно организационная структура ОАО ММЗ «Серп и молот» достаточно сложна, а функции управления разнообразны.

    Рассмотрим  структуру работников ОАО ММЗ «Серп и молот» в таблице 1.1. 

Таблица 1.1- Состав и структура персонала ОАО ММЗ «Серп и молот» за 2006 – 2008 гг.

    Как видно из данных таблицы 1.1 численность промышленно-производственного персонала ОАО ММЗ «Серп и молот» постоянно уменьшается в результате оптимизации численности работников. Динамика снижения ППП в 2007 году составила 99,57%, а в 2007 - 98,997%. Это говорит о том, что в организации  в течении отчетного периода  стали использоваться интенсивные факторы развития производства.

    Снижение  численности рабочих за анализируемый  период на 197 чел. - это результат  начатой работы по внедрению мероприятий  интенсификации: расширение зон обслуживания на основе повышения должностных окладов и ставок в порядке внедрения на производстве новых методов экономического руководства. И в то же время наблюдается тенденция к росту численности специалистов и руководителей, которая обуславливается маркетинговой направленностью деятельности завода. Т.е. в современных условиях рыночной экономики не достаточно произвести продукцию, на нее надо найти покупателя. Все это обуславливает необходимость дополнительного привлечения специалистов высокого уровня в области исследования рынков, планирования, сбыта и контролинга.

    Московским Правительством принято решение о реформировании и модернизации ОАО ММЗ «Серп и молот» с целью обеспечить дальнейшее производство и реализацию потребителям проката специальных марок сталей и сплавов.

    В тоже время ряд производственных мощностей, несоответствующих будущему формату завода, предлагается передать в собственность сторонних организаций, заинтересованных в развитии своей материально-технической базы.

    В результате диверсификации для обеспечения наибольшей эффективности инвестиций в производство плоского проката, сварных труб высоколегированных и нержавеющих марок сталей ОАО ММЗ «Серп и молот» готово предложить на договорной основе широкий спектр основного и вспомогательного оборудования (б/у), запасных частей, оснастки и материалов применимых в металлургии, энергетике, машиностроении и других отраслях промышленности.

    Одновременно  предполагается возможность взаимного  сотрудничества между предприятиями  на основе кооперации и продвижения  продукции на рынки СНГ и РФ.

    Мэр Москвы Юрий Лужков оценил ММЗ «Серп и молот» как "выгодное, современное, высокотехнологичное производство".

    Дадим характеристику отрасли, в которой действует  ММЗ «Серп и молот», проследим тенденции развития спроса на металлопродукцию.

     В качестве поставщика конструкционных  материалов  металлургия испытывает в последние десятилетия нарастающую конкуренцию со стороны химической промышленности, выпускающей конструкционные пластмассы, а также ряда новых производств, создающих материалы на основе керамики и разного рода композиционные материалы. Несмотря на продолжающееся расширение спектра конструкционных материалов, сталь остается ведущим среди них. Если обратиться к статистике, то можно увидеть, что совокупное производство всех основных (кроме самой стали) конструкционных материалов составляет 20-30% производства стали. За последние 40 лет доля металла в конструкциях снизилась всего на 10-15%.[16 стр. 145]

    Не  сбылись прогнозы и о снижении потребления стали в промышленности. За последние годы лет мировое потребление стали выросло с 771 млн. т почти до миллиарда тонн в год [15 с.14].

     В последние годы роль черной металлургии  в развитии большинства стран  достигла такого уровня, что впервые  спрос на металлопродукцию в рамках мирового рынка заметно превысил возможности производства. Впервые большинство ведущих сталелитейных компаний мира получили доходы в объеме, позволяющем произвести значительные инвестиционные вложения и, одновременно, выплатыдивидендов акционерам. Более того, на ближайшие десятилетия отрасль чёрной металлургии стала экономически самой привлекательной для инвесторов. [19 , с.12].

    В принципе увеличение производства стали  в индустриально развитых странах может сочетаться с сокращением в них ее потребления. Это действительно было бы определенным симптомом снижения роли стали как конструкционного материала в условиях формирующейся постиндустриальной экономики. Одновременно можно было бы говорить о том, что рост производства стали обеспечивается исключительно увеличением спроса на нее со стороны менее развитых экономик. Как следствие долгосрочная ставка на развитие сталелитейной отрасли выглядела бы довольно рискованной.

    Внести  ясность в положение сталелитейной  промышленности в развитых странах помогают данные о потреблении стали в этих странах.  За последние 10 лет потребление стали заметно выросло почти во всех из них. Причем в Евросоюзе оно увеличилось даже больше, чем в мире в целом. Снижение потребления в 2008 г. по сравнению с 1993 г., наблюдаемое в Японии, необходимо оценивать с учетом колебательных изменений, характерных для потребления стали в этой стране в последние годы.

    Изменение активности на рынке стали обнаруживает циклический характер. Поэтому следует избегать поспешных выводов о перспективах развития отрасли, основываясь на изменениях уровня спроса на ее продукцию в рамках лишь одной фазы цикла.

    По  опыту прошлого следует исходить из того, что тенденция роста цен  на сталь будет перемежаться временными спадами рыночной конъюнктуры. Важная закономерность, вырисовывающаяся в динамике мировых цен на горячекатаную сталь, — увеличение амплитуды ценовых колебаний.

    К принципиально важным тенденциям в  развитии потребления стали относится не только увеличение объемных параметров спроса на нее, но и усложнение его структуры. Это заметно даже в такой традиционной сфере применения металлоконструкций, как строительство.

    Классические  профили сортового проката (швеллер, уголок, балка и т.д.) сохраняют свое устойчивое применение в сложных инженерных строительных конструкциях. Представителями этого типа сооружений являются стальные мосты, сложные крыши и перекрытия, другие длиннопролетные конструкции. Преимуществом этих стальных конструкций являются отлаженная методика расчетов прочности, большой опыт их сооружения. Типовым недостатком — необходимость защиты всей конструкции от коррозии. Следствие — общемировая тенденция изменения технологий строительства, быстро проникающая и в РФ. Фактически это два направления:

    • применение современного высокопрочного железобетона;

    • расширение применения гаммы новых металлических  профилей.

    Несмотря  на определенные позитивные тенденции  в развитии отрасли, существует опасение, что нынешние инвестиции металлургов приведут лишь к технологическому укладу начала 70-х годов прошлого века. Надо быть готовым к тому, что за счет интенсивных усилий в сфере НИОКР на Западе может появиться оборудование, способное производить сталь дешевле отечественной. Другое дело, что металлургическое производство характеризуется огромной капиталоемкостью и длинными сроками окупаемости. Пока будет вырабатываться ресурс относительно новых мощностей, созданных зарубежными конкурентами, радикальные технологические перемены маловероятны. Вместе с тем через несколько лет ситуация может измениться. Стратегия развития отечественной металлургии для того и нужна, чтобы предвидеть будущие угрозы и заранее начать подготовку к ним.

    Сегодня обновление отечественного металлургического  производства во многом идет за счет импортного оборудования. Однако продолжающиеся процессы интеграции в мировой черной металлургии, формирование в ней разного рода альянсов, обострение инновационной конкуренции способны привести к тому, что наиболее важные элементы новой технологической базы не будут представлены на открытом рынке. Их разработка, производство и реализация окажутся локализованными в рамках отдельных мощнейших интегрированных структур. Наличие собственной передовой машиностроительной базы станет одним из весомых аргументов в конкурентной борьбе.

    Следует иметь в виду, что лидеры машиностроения для черной металлургии, такие, как Mitsubishi Heavy Industries (разработчик новейшей технологии литья тонкой полосы), SMS Demag (разработчик технологии получения тонкого сляба), тяготеют к определенным финансово-промышленным группам, включающим крупные металлургические компании, где и происходят испытания и доводка нового оборудования.

    Дополнительные  шансы на укрепление инжиниринговых тылов отечественной металлургии могут появиться при развитии отраслевых интеграционных процессов в СНГ, и, прежде всего, в рамках создаваемого рядом стран Содружества единого экономического пространства. Сильные инженерные кадры металлургического профиля имеются как в Украине, Беларуси, так и в РФ.

    Примером  здесь может служить созданная  в 1994 г. Межгосударственная финансово-промышленная группа (МФПГ) «Межгосметиз», объединившая в своем составе предприятия, образующие технологическую цепочку по производству металлокорда и бортовой проволоки. В МФПГ вошел ведущий на территории СНГ научно-исследовательский институт по профилю деятельности МФПГ. Это — Жлобинский Исследовательский центр металлургии Академии наук Белоруссии (ИЦМ АНБ). Производственный блок МФПГ составляют не только технологически связанные, но и территориально близкие предприятия: ОАО «Орловский сталепрокатный завод» (ОАО «ОСПАЗ»), ОАО «Завод им. Медведева» (г. Орел), Белорусский металлургический завод (РУП «БМЗ») (г. Жлобин Гомельской обл.). РУП «БМЗ», работающий на российском металлургическом сырье и энергоресурсах, является поставщиком катанки и проволоки на ОАО «ОСПАЗ».

    Ведущим производителем металлокорда в Западной Европе является фирма «Бекаерт». В настоящее время по своим техническим параметрам конкурировать с металлокордом фирмы «Бекаерт» способна только продукция Белорусского металлургического завода в г. Жлобине.

    Производство  бортовой проволоки и металлокорда становится все более высокотехнологичным. Ускоряется обновление ассортимента этой продукции. Для обеспечения конкурентоспособности производства требуются значительные расходы на НИОКР. Такие расходы не под силу разрозненным производителям металлокорда и бортовой проволоки в СНГ. Европейские конкуренты по производству металлокорда фирмы «Бекаерт» (Бельгия) и «Пирелли» (Италия) имеют исследовательские центры. [16, c. 109].

    Металлургическая  промышленность РФ по объемам выпуска занимает на сегодняшний день ведущее место среди стран СНГ и демонстрирует достаточно устойчивую тенденцию к наращиванию производства основных видов продукции. Помимо этого, непрерывно возрастает значимость металлургических производств как производителей экспортно-ориентированной продукции. [16, стр. 145]

    Высокая рентабельность работы ведущих сталелитейных  компаний мира на нынешнем этапе развития привела к повышению значения черной металлургии в качестве базовой отрасли мировой экономики. Это все в полной мере относится к РФ. Но, учитывая то, что в нашей стране достаточное количество сырьевых и энергетических ресурсов, собственные морские порта, возможность сохранять конкурентоспособность собственной продукции на мировом рынке заключаемая в обеспечении ценовой и качественной привлекательности продукции не достаточно активно используется.[3, с.4]